本文關(guān)鍵詞：ZQ公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制案例研究　出處：《遼寧大學(xué)》2016年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 國(guó)際貨運(yùn)代理 貨運(yùn)代理業(yè)務(wù) 內(nèi)部控制

【摘要】：從國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)發(fā)展至今已經(jīng)有非常長(zhǎng)的歷史,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)正在迅速發(fā)展壯大。我國(guó)在上世紀(jì)八十年代漸漸取消了對(duì)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)的管制,我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)也因此取得了飛躍式的發(fā)展,發(fā)展至今,我國(guó)注冊(cè)的國(guó)際貨運(yùn)代理公司已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)家,從業(yè)人數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)百萬(wàn)人,沿海發(fā)達(dá)城市國(guó)際貨運(yùn)代理公司密度遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)陸城市。隨著我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理市場(chǎng)的全面放開(kāi),同時(shí)我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。在此背景下,ZQ公司位于深圳,是國(guó)內(nèi)中小型國(guó)際貨代公司的一個(gè)典型代表,在如此復(fù)雜和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,ZQ公司想要發(fā)展壯大并實(shí)現(xiàn)公司愿景,為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)建立完備的內(nèi)部控制體系對(duì)公司是具有非常重要意義的。然而現(xiàn)在,ZQ公司的國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)存在著諸多問(wèn)題,如缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境、信息系統(tǒng)建設(shè)不完備等一系列的問(wèn)題,制約著公司的可持續(xù)發(fā)展。由于國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的重要性,其內(nèi)部控制制度所涉及的制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理的內(nèi)容較豐富的因素,因此,該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)(國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù))內(nèi)部控制系統(tǒng)具有較強(qiáng)的研究?jī)r(jià)值。所以,本文選取ZQ公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的案例,分析國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的問(wèn)題。本文一共由五部分組成,緒論包括研究背景、目的與意義、研究方法與內(nèi)容；案例描述部分主要是介紹ZQ公司并且對(duì)目前ZQ公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在問(wèn)題進(jìn)行描述；案例分析包括理論依據(jù)以及對(duì)內(nèi)部控制存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析；建議與對(duì)策是通過(guò)原因分析提出對(duì)應(yīng)的解決方法；結(jié)束語(yǔ)對(duì)整篇文章進(jìn)行了概括。
[Abstract]:From the beginning of the development of international freight forwarding business, it has a long history. With the rapid development of economy, the international freight forwarding industry is developing rapidly. China in the last century was cancelled on 80s of the international freight forwarding industry regulation, the international freight forwarding industry in China has gained development, leap forward development so far, China registered international freight forwarding company has more than 10000, the number of employees is far more than a million people, the coastal city of international freight forwarders density more than the Inland city. With the overall liberalization of the international freight forwarding market in China, the international freight forwarding industry in China is facing fierce competition challenges. Under this background, ZQ company is located in Shenzhen, is a typical representative of the small international freight forwarding company in China, in such a complex and challenging economic environment, ZQ company wants to develop and realize the vision of the company, for the company's main business complete establishment of the internal control system is very important to the company. However, there are many problems in the internal control construction of ZQ international freight forwarding business, such as lack of good internal control environment, incomplete information system and so on, which restrict the sustainable development of the company. Because of the importance of international freight forwarding business, the internal control system of the system construction, risk management, process management, content rich factors, therefore, the company's main business (international freight forwarding business) internal control system has strong research value. Therefore, this paper selects the case of ZQ company's international freight forwarding business internal control, and analyzes the international freight agency's internal control problem of international freight forwarding business. This paper consists of five parts. The introduction includes the research background, purpose and significance, research methods and contents; the case description part mainly introduces ZQ company and ZQ company of the international freight forwarding business internal control problems are described; case analysis including the theoretical basis and the analysis of the reasons of internal control problems; suggestions and countermeasures is the corresponding solution is put forward through the analysis of the reasons; the conclusion of the whole thesis are summarized.
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F259.23

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 香江;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)知識(shí)講座(1)[J];集裝箱化;2001年07期

2 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(一)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1997年05期

3 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(十)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年02期

4 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(十五)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年07期

5 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(十六)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年08期

6 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(十七)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年09期

7 香江;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)知識(shí)講座(4)[J];集裝箱化;2001年11期

8 李勇昭 ,牛晉臨 ,張石;青島公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展和現(xiàn)狀[J];中國(guó)儲(chǔ)運(yùn);1992年03期

9 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(九)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年01期

10 羅來(lái)儀;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)講座(十八)[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);1998年10期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（一）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

2 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（五）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

3 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（二）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

4 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（三）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

5 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（四）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

6 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（六）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

7 ;國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)備案企業(yè)名錄（八）[N];國(guó)際商報(bào);2005年

8 江西記者　曾洪屏;南昌局國(guó)際貨代業(yè)務(wù)步入快行道[N];中國(guó)郵政報(bào);2004年

9 ;貨代行業(yè)整體信用狀況尚可[N];國(guó)際商報(bào);2007年

10 記者 施浩;西部公司拐點(diǎn)初現(xiàn) 飛力達(dá)主業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)無(wú)憂(yōu)[N];上海證券報(bào);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 李麗婷;ZQ公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制案例研究[D];遼寧大學(xué);2016年

2 胡建華;國(guó)際集裝箱（出口）貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)[D];上海海運(yùn)學(xué)院;2001年

3 吳林;BH公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究[D];西北大學(xué);2008年

，

本文編號(hào)：1346415