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建設(shè)項目跨組織知識共享對項目績效的影響機制研究

發(fā)布時間:2017-10-10 11:25

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【摘要】:知識共享能促進組織績效,但現(xiàn)有研究缺乏其在跨組織情境中的影響效應(yīng)和機理探討;诮ㄔO(shè)項目業(yè)主、施工方、咨詢監(jiān)理等參建主體的213份調(diào)查問卷,從項目整體利益出發(fā),揭示建設(shè)項目跨組織知識共享對項目績效的影響機制。結(jié)果表明,建設(shè)項目跨組織知識共享對參建方的知識資本和項目績效有顯著的正向影響,相對于隱性知識共享,顯性知識共享對項目績效的促進作用更大;在顯性知識共享和項目績效的關(guān)系中,參建方知識資本的3個維度人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本分別起到部分中介作用,而在隱性知識共享和項目績效的關(guān)系中,僅有結(jié)構(gòu)資本起到部分中介作用。
【作者單位】: 同濟大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院;同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;南昌大學(xué)建筑工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目 跨組織知識共享 知識資本 項目績效
【基金】:國家自然科學(xué)基金重大項目(71390523)
【分類號】:F284
【正文快照】: 建設(shè)項目是多個參建方資源整合的結(jié)果,簡單依靠有限的物質(zhì)資源投入已經(jīng)無法保證建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),如何促進多個參建主體間的跨組織知識共享來整合和利用項目組織中的知識資源已經(jīng)成為影響項目成敗的關(guān)鍵因素。BIM、IPD等建筑業(yè)新技術(shù)及交付模式的出現(xiàn)對知識共享也提出了更高

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本文編號:1006089

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