最近十年中國房地產(chǎn)基建行業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了中國電梯扶梯行業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也帶動(dòng)了做電梯扶梯配套部件的企業(yè)的發(fā)展。特別是長三角地區(qū),國內(nèi)做各類電梯扶梯配套部件的生產(chǎn)廠商非常多,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。想在激烈的市場(chǎng)中能長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展,人才是其中一個(gè)決定性的關(guān)鍵要素,特別是企業(yè)里的中層管理人員。他們既是高層決策的執(zhí)行者,又是基層工作的組織者,因此,他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展過程中扮演著非常重要的作用。如何分析他們的需求,制定有效的薪酬激勵(lì)方案來激勵(lì)他們,使他們更好的發(fā)揮能動(dòng)力就成了一個(gè)非常重要的研究課題。本文首先對(duì)中層管理人員的薪酬激勵(lì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,然后對(duì)中層管理人員的特征進(jìn)行了分析,為電梯扶梯配套部件重點(diǎn)企業(yè)BR公司中層管理人員的薪酬激勵(lì)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。其次,對(duì)BR公司中層管理人員的薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,本文采用了訪談和問卷調(diào)查的研究方法,訪談高管4人,征求他們對(duì)中層管理人員的薪酬激勵(lì)的建議,訪談中層管理人員39人,了解他們對(duì)自己薪酬的看法。發(fā)放問卷75份,對(duì)BR公司中層管理人員的薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。研究表明:目前BR公司中層管理人員的薪酬激勵(lì)主要存在薪酬水平缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１參與問卷調(diào)查的管理人員層級(jí)分布??第三環(huán)節(jié)：針對(duì)第二環(huán)節(jié)調(diào)查所得結(jié)論，結(jié)合文獻(xiàn)研究法、案例分析法等方法，??

ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵(lì)優(yōu)化研宄?第１章緒論??調(diào)查基層管理人員是為了了解他們對(duì)于各自上級(jí)的薪酬激勵(lì)的看法。做為對(duì)目前的??ＢＲ公司中層管理人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)反饋信息。??參與問卷調(diào)查的管理人員層級(jí)分布??５．３３％??■Ｉ??５２ｍ％??■高層管理人員■中層管理人員■....

圖１－２研究技術(shù)路線??６??

第１章緒論?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵(lì)優(yōu)化研宄??＼步驟＾?研宄思路＼｜?［＾研宄方法＼??（￣＾?．、??第?ｊ?研究背景、意義?（??ｊ??＾?｜?＾?＾〈?丨娜膠?１?ｉ??段?丨?研究目標(biāo)、內(nèi)容?：丨??Ｖ?）?Ｖ?ｙ??ｆ?ｓ?ｒ＿，?￣?ａ??二?丨理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)＾....

圖３－１?ＢＲ公司組織結(jié)構(gòu)??（數(shù)據(jù)來源：ＢＲ公司內(nèi)部資料）??

第３章ＢＲ公司基本情況及中層管理人員薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀分析?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵(lì)優(yōu)化研宄??創(chuàng)二代，目前正在由總經(jīng)理實(shí)際掌管公司，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌全公司的工作。??下設(shè)３個(gè)職能中心，分別是市場(chǎng)中心、人資中心、財(cái)務(wù)中心，和１個(gè)事業(yè)部，該事業(yè)??部下面又分３個(gè)車間部門（分別....

圖４－１?ＢＲ公司中層管理人員薪酬總體滿意度??由圖４－１可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分管理人員對(duì)于公司目前的中層管理人員薪酬總體上??

第４章ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵(lì)存在的問題及原因分析?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵(lì)優(yōu)化研宄??薪酬總體滿意度??ｎ５＂／０??３７．５０％??■滿意■基本滿意一般■不太滿意■不滿意??圖４－１?ＢＲ公司中層管理人員薪酬總體滿意度??由圖４－１可以發(fā)現(xiàn)，絕大部分管理人員對(duì)于公司目....

本文編號(hào)：4033956