最近十年中國房地產基建行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了中國電梯扶梯行業(yè)的發(fā)展,同時,也帶動了做電梯扶梯配套部件的企業(yè)的發(fā)展。特別是長三角地區(qū),國內做各類電梯扶梯配套部件的生產廠商非常多,競爭非常激烈。想在激烈的市場中能長遠的生存和發(fā)展,人才是其中一個決定性的關鍵要素,特別是企業(yè)里的中層管理人員。他們既是高層決策的執(zhí)行者,又是基層工作的組織者,因此,他們在企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著非常重要的作用。如何分析他們的需求,制定有效的薪酬激勵方案來激勵他們,使他們更好的發(fā)揮能動力就成了一個非常重要的研究課題。本文首先對中層管理人員的薪酬激勵相關文獻進行了綜述,然后對中層管理人員的特征進行了分析,為電梯扶梯配套部件重點企業(yè)BR公司中層管理人員的薪酬激勵的構建奠定了基礎。其次,對BR公司中層管理人員的薪酬激勵現狀進行了調查,本文采用了訪談和問卷調查的研究方法,訪談高管4人,征求他們對中層管理人員的薪酬激勵的建議,訪談中層管理人員39人,了解他們對自己薪酬的看法。發(fā)放問卷75份,對BR公司中層管理人員的薪酬激勵現狀進行了研究。研究表明:目前BR公司中層管理人員的薪酬激勵主要存在薪酬水平缺乏市場競爭力、薪酬結構不合理、...

【文章頁數】：71 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１參與問卷調查的管理人員層級分布??第三環(huán)節(jié)：針對第二環(huán)節(jié)調查所得結論，結合文獻研究法、案例分析法等方法，??

ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵優(yōu)化研宄?第１章緒論??調查基層管理人員是為了了解他們對于各自上級的薪酬激勵的看法。做為對目前的??ＢＲ公司中層管理人員的薪酬激勵機制的一個反饋信息。??參與問卷調查的管理人員層級分布??５．３３％??■Ｉ??５２ｍ％??■高層管理人員■中層管理人員■....

圖１－２研究技術路線??６??

第１章緒論?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵優(yōu)化研宄??＼步驟＾?研宄思路＼｜?［＾研宄方法＼??（￣＾?．、??第?ｊ?研究背景、意義?（??ｊ??＾?｜?＾?＾〈?丨娜膠?１?ｉ??段?丨?研究目標、內容?：丨??Ｖ?）?Ｖ?ｙ??ｆ?ｓ?ｒ＿，?￣?ａ??二?丨理論基礎與文獻＾....

圖３－１?ＢＲ公司組織結構??（數據來源：ＢＲ公司內部資料）??

第３章ＢＲ公司基本情況及中層管理人員薪酬激勵的現狀分析?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵優(yōu)化研宄??創(chuàng)二代，目前正在由總經理實際掌管公司，實行總經理負責制，統(tǒng)籌全公司的工作。??下設３個職能中心，分別是市場中心、人資中心、財務中心，和１個事業(yè)部，該事業(yè)??部下面又分３個車間部門（分別....

圖４－１?ＢＲ公司中層管理人員薪酬總體滿意度??由圖４－１可以發(fā)現，絕大部分管理人員對于公司目前的中層管理人員薪酬總體上??

第４章ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵存在的問題及原因分析?ＢＲ公司中層管理人員薪酬激勵優(yōu)化研宄??薪酬總體滿意度??ｎ５＂／０??３７．５０％??■滿意■基本滿意一般■不太滿意■不滿意??圖４－１?ＢＲ公司中層管理人員薪酬總體滿意度??由圖４－１可以發(fā)現，絕大部分管理人員對于公司目....

本文編號：4033956