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S公司供應(yīng)鏈管理改善研究

發(fā)布時(shí)間:2025-01-13 22:21
  隨著汽車市場(chǎng)發(fā)展趨于緩慢之勢(shì),汽車行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,而且市場(chǎng)幾乎趨近于飽和。汽車銷售相應(yīng)的利潤(rùn)下滑態(tài)勢(shì)日益明顯,且制造和勞動(dòng)力的成本大幅度上升,利潤(rùn)空間一再再而三地被壓縮。而如今,整車制造正通過批量生產(chǎn)向個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型,為了能夠在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)并長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì),汽車零部件制造企業(yè)勢(shì)必要以客戶需求為導(dǎo)向,通過提高響應(yīng)的速率和及時(shí)交付率才能更好地滿足客戶需求。然而,這種生產(chǎn)交付方式導(dǎo)致企業(yè)成本不斷增加,利潤(rùn)減少,供應(yīng)鏈成本的增加則顯得格外突出,而此時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)鏈成本的控制顯得越來越重要了。本研究以S公司的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀作為分析對(duì)象,著重指出降低供應(yīng)鏈管理成本對(duì)于S公司的重要性。首先,通過S公司的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和管理流程的現(xiàn)狀,反映出S公司目前面臨的管理問題,分別成本過高、質(zhì)量問題、交付期問題三方面對(duì)S公司供應(yīng)鏈管理所存在的問題和原因進(jìn)行重點(diǎn)剖析。其次,基于上述現(xiàn)狀,分別從供應(yīng)鏈計(jì)劃管理流程優(yōu)化,供應(yīng)商管理改善,庫存管理改善和物流管理優(yōu)化四個(gè)方面給出改善策略。再次,根據(jù)上述的改善策略,逐一展開重點(diǎn)分析。這里率先提出實(shí)施輔助措施,然后結(jié)合采購管理優(yōu)化、庫存管理優(yōu)化、物流管理優(yōu)化這三方面...

【文章頁數(shù)】:59 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-2本文研究?jī)?nèi)容框架結(jié)構(gòu)圖??

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第一章緒論?s公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理改善研究??f?N? ̄|研究背昱與研究意義??緒論?一??[li究思路、方法與內(nèi)苕???i__供應(yīng)餸相關(guān)槪念的發(fā)展??文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論?_外研魏#?_?????^^?U供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論???1? ̄|訟司概述??—電解液事ii;部供趣管....


圖3-2?S公司電解液近5年產(chǎn)量匯總??電解液事業(yè)部是供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),在此供應(yīng)鏈的上游有較多供應(yīng)商,如??海科、石大等,下游客戶有國(guó)內(nèi)的寧德時(shí)代、天津力神、國(guó)軒高科等客戶,國(guó)外??

圖3-2?S公司電解液近5年產(chǎn)量匯總??電解液事業(yè)部是供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),在此供應(yīng)鏈的上游有較多供應(yīng)商,如??海科、石大等,下游客戶有國(guó)內(nèi)的寧德時(shí)代、天津力神、國(guó)軒高科等客戶,國(guó)外??

S公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理改善研究?第三章S公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析??作。確保來料符合規(guī)格,保證合格的產(chǎn)品交付給客戶。??S公司自成立以來,經(jīng)過近20年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)重要的鋰離子電??池電解液生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)產(chǎn)品90%在國(guó)內(nèi)銷售。2014年以來,隨著國(guó)家一系....


圖3-4供應(yīng)商選擇和評(píng)估流程??供應(yīng)商物料采購管理有兩種采購模式,一種是新物料采購,另外一種是穩(wěn)定??物料采購

圖3-4供應(yīng)商選擇和評(píng)估流程??供應(yīng)商物料采購管理有兩種采購模式,一種是新物料采購,另外一種是穩(wěn)定??物料采購

第三章S公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析?s公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理改善研究??供應(yīng)商的搜索和篩迭?一?交付&成本?????—?質(zhì)里??f購f?供應(yīng)商的評(píng)定?L—?—??口口質(zhì)部?gp^.??研發(fā)技術(shù)部?一???U???采購部?建立合格供應(yīng)商名單?_?安全環(huán)保??品質(zhì)部??J....


圖3-5物料采購管理流程圖??3.2.4物流管理??電解液事業(yè)部物流管理由工廠倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé),承擔(dān)原材料的收發(fā)、成品暫??

圖3-5物料采購管理流程圖??3.2.4物流管理??電解液事業(yè)部物流管理由工廠倉儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé),承擔(dān)原材料的收發(fā)、成品暫??

S公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理改善研究?第三章S公司電解液事業(yè)部供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析??術(shù)部提供 ̄ERP系統(tǒng)訂單??購部批|??丄?丄? ̄生成外購訂單??新物料(采購)I?^老物料(物控) ̄ ̄?????ERP系統(tǒng)訂單?j?ERP系統(tǒng)訂單??生成外購訂單?|?/?|?生成外購訂單?|?....



本文編號(hào):4025986

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