電站良好的生產(chǎn)工作計(jì)劃管理可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備利用效率,有助于達(dá)成更高的核電運(yùn)營績效。國外核電采用的標(biāo)準(zhǔn)核電績效模型（SNPM）提供了優(yōu)秀的核電業(yè)務(wù)工作流程管理工具,通過對核電的流程優(yōu)化管理、成本計(jì)算和績效評價(jià)有效結(jié)合,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的流程管理運(yùn)營模式,以提高核電的運(yùn)營績效。目前國內(nèi)不少同行電站已初步探索長周期生產(chǎn)計(jì)劃管理,取得了一些效果,而TW核電生產(chǎn)計(jì)劃管理仍然采用傳統(tǒng)的“三天滾動”計(jì)劃管理模式,迫切需要進(jìn)行變革來適應(yīng)新的核電工作管理的發(fā)展趨勢。通過借鑒國內(nèi)外行業(yè)良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)外的優(yōu)秀電站管理模式,深入解析核電標(biāo)準(zhǔn)績效模型SNPM內(nèi)涵。圍繞TW核電站的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的計(jì)劃管理問題,結(jié)合電站的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營情況,新引入長周期生產(chǎn)計(jì)劃管理模式來改善工作績效。首先對TW核電站現(xiàn)有的計(jì)劃管理模式進(jìn)行分析梳理,根據(jù)行業(yè)的最優(yōu)標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)核電績效模型結(jié)合電站實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行匹配,建立基于SNPM的長周期生產(chǎn)計(jì)劃管理模式。然后根據(jù)長周期計(jì)劃模式的里程碑節(jié)點(diǎn),對各節(jié)點(diǎn)中的計(jì)劃管理流程進(jìn)行設(shè)置。通過工作過程管理的優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)長周期計(jì)劃里程碑各節(jié)點(diǎn)要求。最后建立合適的計(jì)劃管理... 

【文章來源】：南京航空航天大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

糾正性維修流程優(yōu)化


本文編號：3106021