隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理的提高,天然氣作為一種便利、清潔的能源需求量不斷增大。天然氣管道作為一種便利、經(jīng)濟(jì)安全的天然氣輸送方式,正在快速的發(fā)展。工程進(jìn)度能否按期完工,成為項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。本文針對(duì)西氣東輸三線東段（福建段）項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱西三東（福建段）項(xiàng)目）的投資規(guī)模大、工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)境多變等特點(diǎn),在充分查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),掌握西氣東輸三線東段（福建段）工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,采用問卷法和德爾菲專家打分法等方法,在統(tǒng)籌考慮質(zhì)量、費(fèi)用、資源和工序等約束的基礎(chǔ)上,分析影響西三東工程項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素,篩選出造成該項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要指標(biāo)。得出人、機(jī)具與材料、方法與環(huán)境、設(shè)計(jì)缺陷等多種因素是影響該進(jìn)度的進(jìn)度管理。并建立西氣東輸三線東段項(xiàng)目進(jìn)度管理影響指標(biāo)體系,引入多因素模糊綜合評(píng)價(jià)模型,對(duì)已完工工期進(jìn)行了進(jìn)度管理效果評(píng)估,分析西三東段項(xiàng)目進(jìn)度管理水平。針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目進(jìn)度管理水平,找到影響項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵因素,然后展開相應(yīng)對(duì)策的探討與研究,尋求解決當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度管理水平較差的方法與措施,其有效性的驗(yàn)證通過具體方法的實(shí)施來驗(yàn)證。采取一定的保障措施,從組織保障、制度保障、優(yōu)化計(jì)劃和合同控制、強(qiáng)調(diào)征地協(xié)... 

【文章來源】：蘭州交通大學(xué)甘肅省

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１西氣東輸三線東段（福建段）項(xiàng)目進(jìn)度管理研宄技術(shù)路線??－９－??

?蘭州交通大學(xué)工商管理碩士?（ＭＢＡ）學(xué)位論文???（１）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，是進(jìn)度管理的基礎(chǔ)，任何一項(xiàng)任務(wù)開工前均應(yīng)制定有效的進(jìn)??度計(jì)劃，以此為計(jì)劃目標(biāo)有序開展各項(xiàng)工作。??（２）項(xiàng)目進(jìn)度控制，在制定出進(jìn)度計(jì)劃以后，通過收集與檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，??通過與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，尋找兩者之間的偏差。然后，采取優(yōu)化策略，改進(jìn)施工方案，??加強(qiáng)各參與方間的組織與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最終進(jìn)度目標(biāo)。??項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本程序與內(nèi)容如圖２．１所示：??廠

出各影響因素的相對(duì)重要性［４３］。??綜上所述，層次分析法能夠系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔的實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的評(píng)價(jià)，并且需要的定量數(shù)據(jù)??較少，適用于遞階層次結(jié)構(gòu)。層次分析法的計(jì)算流程如下圖２．３所示：??構(gòu)造層次分析結(jié)構(gòu)???ｉ???構(gòu)造判斷矩陣???＂?—???層次排序???Ｔ?｜修改判斷矩??—致４檢驗(yàn)????????ｉ???修改判斷矩陣?層次總排序???ｉ????１?—致“檢驗(yàn)＂￣???ｉ???完成??圖２．３層次分析法計(jì)算流程??利用層次分析法進(jìn)行權(quán)重計(jì)算的主要步驟如下所示：??－１８－??

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3069593