績(jī)效考核是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一,它針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),它通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。隨著電力體制改革,供電企業(yè)也發(fā)生了很大的變化,因此對(duì)供電企業(yè)的績(jī)效考核及其激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究,有著極其重要的意義。本文以南京供電公司為研究對(duì)象,按照目前公司面臨的環(huán)境以及企業(yè)現(xiàn)狀,分析現(xiàn)有的績(jī)效體制存在的不足因素,努力加以完善,力爭(zhēng)建立更加科學(xué)有效的績(jī)效與激勵(lì)體系。論文在研究現(xiàn)有績(jī)效管理理論的基礎(chǔ)上,首先分析南京供電公司績(jī)效與激勵(lì)體制現(xiàn)狀,然后分析現(xiàn)有制度的不足之處,再按照系統(tǒng)性、公平性等原則,建立指標(biāo)考核體系和積分法的激勵(lì)制度,并將其具體設(shè)計(jì)加以展示和論述,提出將績(jī)效考核結(jié)果全面應(yīng)用于激勵(lì)機(jī)制體系,強(qiáng)化精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì),并探討執(zhí)行關(guān)鍵要素,以達(dá)到發(fā)揮更有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制的目的。 

【文章來(lái)源】：東南大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文結(jié)構(gòu)??

。還先后榮獲＂全國(guó)文明單位＂、＂全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)巧＂、＂全國(guó)用戶滿意服業(yè)＂、＂南京市行風(fēng)評(píng)議第一名＂等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。??南京供電公司組織機(jī)構(gòu)如下圖３－１；??公司領(lǐng)導(dǎo)???????＾?—???—???—??＾?ｆ—??＞．?—??Ｖ?—??■Ｘ?—?????＊?????Ｘ?????安?電一??發(fā)財(cái)全?運(yùn)?人黨?畜資??辦展?務(wù)檢維?巧建審?力群監(jiān)?．??公策資?査檢銷?設(shè)計(jì)資?察?Ｉｓ?；??室劃?產(chǎn)質(zhì)修?部部部?源?作?部?Ｓ?銷ｊ?？??部?部量部?部部?早?Ｘ????????１?部???????????????Ｉ?占［?Ｊ????圖３－１南京供電公司組織機(jī)構(gòu)圖??公司全民員工平均年齡４２．６歲，各年齡段分布較為均衡。南京供電公司區(qū)間構(gòu)成如下圖３－２：??

?第Ｈ章南京供電公司績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀和主要問(wèn)題??南京供電公司全民員工學(xué)歷構(gòu)成如下圖３－３：??３５．００％?－Ｔ?■?＾￣￣￣Ｊ２７Ｈ％?－??３０．００％??■ｍ???２５．００％?ＩＨＨ???２０．３０％?＾Ｈ｜??２０．００〇／〇?■ｎｉｊ＂??????１５．００％????玉?０．００％????＾Ｈ｜?ｉ＾Ｂ??５．００％??圓圓匯?ＨＨＢ．．．．．．．．．???????ｍｕ?ｍ?ＨＨ?０．４０％??０．００％?＾?—Ｐ＿＿＿＾?１?＾Ｉ??中專及ｗ上?本科及ｗ上?研巧生?巧±??圖３－３南京供電公司全民員工學(xué)歷構(gòu)成圖??同時(shí)，公司長(zhǎng)期開(kāi)展各項(xiàng)有針對(duì)性的培訓(xùn)，致力于不斷提升員工專業(yè)技術(shù)??資格與技能等級(jí)。截止２０１４年末，公司全民員工中，取得專業(yè)技術(shù)資格或技能??等級(jí)的共２８巧人，既有專業(yè)技術(shù)資格又有技能等級(jí)的１５２７人；具有高級(jí)專業(yè)??技術(shù)資格等級(jí)１７４人，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)６３３人，具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)??資格等級(jí)１０００人；具有高級(jí)技師資格１３３７人，技師８６１人，高級(jí)工３３１人，??中級(jí)工５０人。??３．２南京供電公司績(jī)效考核現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題??３．２．１南京供電公司績(jī)效考核現(xiàn)狀??南京供電公司的績(jī)效考核主要體現(xiàn)在公司的業(yè)績(jī)考核，對(duì)基層單位的業(yè)績(jī)??考核按照完成目標(biāo)值得基準(zhǔn)分，超額完成目標(biāo)值或同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)位較快等給予加??分的方式

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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