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云南酒店企業(yè)面向老撾跨國(guó)投資研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-06 12:18

  本文關(guān)鍵詞:云南酒店企業(yè)面向老撾跨國(guó)投資研究


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【摘要】:2014年,我國(guó)對(duì)外投資量首次超過外資引進(jìn)量,標(biāo)志著我國(guó)正逐步向資本輸出國(guó)轉(zhuǎn)變。旅游業(yè)作為現(xiàn)代綠色產(chǎn)業(yè),在我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于重要地位。但是國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)正面臨旅游資源開發(fā)過度、旅游服務(wù)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步下降等問題,在我國(guó)資本“走出去”的背景下研究國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)將會(huì)為旅游企業(yè)找到新的發(fā)展空間。云南省是我國(guó)面向南亞東南亞的輻射中心,研究云南旅游企業(yè)面向東南亞投資,不僅能為其破除增長(zhǎng)困境打開新的思路,也將為我國(guó)旅游業(yè)走出國(guó)門,開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。本文正是在這樣的背景下,在已有的旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)上,以國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果為起點(diǎn),對(duì)云南酒店企業(yè)到老撾旅游業(yè)投資進(jìn)行了研究。第一部分,簡(jiǎn)單介紹了本文用到的國(guó)際投資環(huán)境分析理論,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)投資的相關(guān)研究,并說明了研究趨勢(shì)及理論發(fā)展方向。第二部分,分析了老撾旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,包括老撾旅游資源基本概況,赴老撾旅游主要客源地情況以及2008-2012年間老撾當(dāng)?shù)鼐频陻?shù)量變化情況。分析了國(guó)外投資者對(duì)老撾旅游業(yè)投資情況,外商直接投資在老投資領(lǐng)域分布以及各國(guó)在老撾投資量基本情況。第三部分,運(yùn)用PEST分析法從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面對(duì)老撾當(dāng)?shù)睾暧^投資環(huán)境做出了細(xì)致分析。然后運(yùn)用等級(jí)評(píng)分法從政治穩(wěn)定性、資本外調(diào)、外商股權(quán)、歧視與管制、貨幣穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護(hù)的意愿、當(dāng)?shù)刭Y本供應(yīng)能力和近五年的通貨膨脹率八個(gè)方面對(duì)老撾旅游業(yè)投資環(huán)境做出整體評(píng)價(jià),并對(duì)其投資等級(jí)做出評(píng)分。PEST與等級(jí)評(píng)分相結(jié)合的分析方法也是本文的重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)之一。第四部分,對(duì)云南酒店企業(yè)在老撾投資競(jìng)爭(zhēng)力作出分析,著重分析了其到老撾投資的優(yōu)勢(shì)包括政策支持、交通便利和客源優(yōu)勢(shì)。并且從品牌影響力、資本實(shí)力、人才儲(chǔ)備、管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)效率對(duì)云南酒店企業(yè)與在老撾經(jīng)營(yíng)的國(guó)際酒店集團(tuán)進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)力對(duì)比,找出云南酒店企業(yè)進(jìn)入老撾所面臨的問題。然后,結(jié)合國(guó)際酒店集團(tuán)經(jīng)常采用的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式,在綠地投資、股權(quán)投資、管理輸出、特許經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面對(duì)云南酒店企業(yè)進(jìn)入老撾旅游市場(chǎng)的方式做了深入探討。第五部分,基于云南省酒店企業(yè)實(shí)力和政府對(duì)旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策支持,提出云南酒店企業(yè)面向老撾旅游業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的思路和建議:建立信息收集中心、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高綜合管理能力、增強(qiáng)品牌影響力,加強(qiáng)酒店網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),提供自助旅游相關(guān)服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】:云南酒店企業(yè) 老撾旅游業(yè) 投資環(huán)境 跨國(guó)投資
【學(xué)位授予單位】:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F719
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-19
  • 第一節(jié) 研究背景與意義9-11
  • 一、研究背景9-10
  • 二、研究意義10-11
  • 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
  • 一、國(guó)際投資相關(guān)理論11-13
  • 二、旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究現(xiàn)狀13-16
  • 第三節(jié) 研究方法與研究框架16-19
  • 一、研究思路16
  • 二、研究方法16-17
  • 三、研究框架17
  • 四、本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)17-19
  • 第二章 老撾旅游業(yè)及相關(guān)投資概況19-24
  • 第一節(jié) 老撾旅游業(yè)現(xiàn)狀19-21
  • 第二節(jié) 我國(guó)在老撾投資旅游業(yè)現(xiàn)狀21-24
  • 第三章 老撾旅游業(yè)投資環(huán)境分析24-34
  • 第一節(jié) 老撾旅游業(yè)投資環(huán)境的PEST分析24-27
  • 一、政治法律環(huán)境24-25
  • 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境25-26
  • 三、社會(huì)文化環(huán)境26-27
  • 四、技術(shù)環(huán)境27
  • 第二節(jié) 以等級(jí)評(píng)分法評(píng)估老撾旅游業(yè)投資環(huán)境27-34
  • 一、政治穩(wěn)定性28-29
  • 二、資本外調(diào)29
  • 三、外商股權(quán)29-30
  • 四、歧視與管制30
  • 五、貨幣穩(wěn)定性30-31
  • 六、給予關(guān)稅保護(hù)的意愿31-32
  • 七、當(dāng)?shù)刭Y本供應(yīng)能力32-33
  • 八、近五年的通貨膨脹率33-34
  • 第四章 云南酒店企業(yè)對(duì)老撾投資分析34-48
  • 第一節(jié) 云南酒店企業(yè)在老撾投資競(jìng)爭(zhēng)力分析34-42
  • 一、云南酒店企業(yè)簡(jiǎn)介34-35
  • 二、云南酒店企業(yè)在老撾投資優(yōu)勢(shì)分析35-37
  • 三、云南酒店企業(yè)與在老跨國(guó)酒店集團(tuán)實(shí)力對(duì)比37-42
  • 第二節(jié) 云南酒店企業(yè)對(duì)老撾投資進(jìn)入方式研究42-48
  • 一、國(guó)際酒店集團(tuán)主要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式42-43
  • 二、云南酒店企業(yè)進(jìn)入老撾旅游業(yè)模式選擇43-48
  • 第五章 研究結(jié)論與政策建議48-54
  • 第一節(jié) 研究結(jié)論48-49
  • 第二節(jié) 云南酒店企業(yè)在老撾投資建議49-54
  • 一、建立信息收集中心,,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)49-50
  • 二、提高綜合管理能力,增強(qiáng)品牌影響力50-51
  • 三、加強(qiáng)酒店網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)51-52
  • 四、提供自助旅游相關(guān)服務(wù)52-54
  • 參考文獻(xiàn)54-57
  • 致謝57-58
  • 在讀期間的研究成果58

【相似文獻(xiàn)】

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