本文關鍵詞：橙寶酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：近年來,全球酒店行業(yè)的競爭越來越激烈。在西方歐美的發(fā)達國家,經(jīng)濟型酒店已經(jīng)是一種較為成熟的酒店經(jīng)營形式。在中國國內(nèi),經(jīng)濟型酒店也隨著全球經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展在快速的進步,并且憑借著更高的性價比、更加優(yōu)質的服務等特點特性,迅速在國內(nèi)酒店激烈競爭化的市場中站穩(wěn)腳跟,贏得眾多消費者的青睞。但是在中國經(jīng)濟型酒店迅猛發(fā)展的背景下,快速發(fā)展帶來的同質化、核心競爭力弱及忽視戰(zhàn)略規(guī)劃等眾多問題開始浮出水面。本文以經(jīng)濟型酒店橙寶酒店作為研究對象,對其發(fā)展過程中面臨的問題及其發(fā)展戰(zhàn)略進行研究,具有一定的理論價值與實踐意義。本文首先運用文獻研究法對管理學、戰(zhàn)略管理等學科涉及的基本概念及理論進行歸納與回顧,并構建了研究框架。其次,運用案例研究法,對橙寶酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)行戰(zhàn)略實施進行分析和評估,剖析了目前酒店發(fā)展戰(zhàn)略及實施過程中存在的問題。再次,運用PEST分析法及波特五力競爭模型分析對酒店的外部宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境進行分析,并從價值鏈、資源與能力層面對酒店內(nèi)部環(huán)境進行了剖析。最后,運用SWOT分析法歸納總結了橙寶酒店現(xiàn)階段的外部機會、威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,并建立了SWOT分析矩陣全面綜合分析酒店狀況。并在此基礎上,分析橙寶酒店的發(fā)展戰(zhàn)略選擇的思路,提出其總體戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實施的具體策略。通過上述分析,本文認為橙寶酒店應以發(fā)展型戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略,并通過產(chǎn)品差異化、聚焦細分市場和低成本等職能戰(zhàn)略以及一系列有針對性的策略保證戰(zhàn)略有效落地。本文旨在為推動橙寶酒店持續(xù)健康發(fā)展提供決策依據(jù),并對我國其他經(jīng)濟型酒店戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
【關鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 PEST 分析 SWOT 分析 戰(zhàn)略實施
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F719.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-20
• 1.1 研究背景與目的意義10-13
• 1.2 相關理論研究概述13-15
• 1.3 研究對象及主要研究內(nèi)容15-17
• 1.4 研究思路和方法17-20
• 2 橙寶酒店發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略概述20-34
• 2.1 酒店現(xiàn)狀及發(fā)展概況20-30
• 2.2 酒店現(xiàn)有戰(zhàn)略狀況與實施問題30-32
• 2.3 酒店戰(zhàn)略實施評價32-34
• 3 橙寶酒店外部環(huán)境分析34-44
• 3.1 宏觀環(huán)境PEST分析34-37
• 3.2 行業(yè)環(huán)境五力模型分析37-41
• 3.3 外部機會與威脅分析41-44
• 4 橙寶酒店內(nèi)部環(huán)境分析44-53
• 4.1 內(nèi)部價值鏈44-45
• 4.2 內(nèi)部資源與能力分析45-50
• 4.3 內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢分析50-53
• 5 橙寶酒店SWOT分析與戰(zhàn)略選擇53-61
• 5.1 SWOT分析與戰(zhàn)略評估53-55
• 5.2 戰(zhàn)略選擇55-56
• 5.3 戰(zhàn)略制定與目標56-61
• 6 橙寶酒店戰(zhàn)略實施策略61-67
• 6.1 提升酒店核心競爭力與品牌形象61-63
• 6.2 加強市場營銷能力63-65
• 6.3 深化人力資源與財務管理改革65-67
• 結束語67-68
• 致謝68-69
• 參考文獻69-72

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本文編號：941331