本文關(guān)鍵詞：橙寶酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 發(fā)展戰(zhàn)略 PEST 分析 SWOT 分析 戰(zhàn)略實(shí)施

【摘要】：近年來(lái),全球酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在西方歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)是一種較為成熟的酒店經(jīng)營(yíng)形式。在中國(guó)國(guó)內(nèi),經(jīng)濟(jì)型酒店也隨著全球經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展在快速的進(jìn)步,并且憑借著更高的性價(jià)比、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等特點(diǎn)特性,迅速在國(guó)內(nèi)酒店激烈競(jìng)爭(zhēng)化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,贏得眾多消費(fèi)者的青睞。但是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迅猛發(fā)展的背景下,快速發(fā)展帶來(lái)的同質(zhì)化、核心競(jìng)爭(zhēng)力弱及忽視戰(zhàn)略規(guī)劃等眾多問(wèn)題開(kāi)始浮出水面。本文以經(jīng)濟(jì)型酒店橙寶酒店作為研究對(duì)象,對(duì)其發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題及其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,具有一定的理論價(jià)值與實(shí)踐意義。本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對(duì)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理等學(xué)科涉及的基本概念及理論進(jìn)行歸納與回顧,并構(gòu)建了研究框架。其次,運(yùn)用案例研究法,對(duì)橙寶酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)行戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行分析和評(píng)估,剖析了目前酒店發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。再次,運(yùn)用PEST分析法及波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析對(duì)酒店的外部宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,并從價(jià)值鏈、資源與能力層面對(duì)酒店內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了剖析。最后,運(yùn)用SWOT分析法歸納總結(jié)了橙寶酒店現(xiàn)階段的外部機(jī)會(huì)、威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì),并建立了SWOT分析矩陣全面綜合分析酒店?duì)顩r。并在此基礎(chǔ)上,分析橙寶酒店的發(fā)展戰(zhàn)略選擇的思路,提出其總體戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施的具體策略。通過(guò)上述分析,本文認(rèn)為橙寶酒店應(yīng)以發(fā)展型戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略,并通過(guò)產(chǎn)品差異化、聚焦細(xì)分市場(chǎng)和低成本等職能戰(zhàn)略以及一系列有針對(duì)性的策略保證戰(zhàn)略有效落地。本文旨在為推動(dòng)橙寶酒店持續(xù)健康發(fā)展提供決策依據(jù),并對(duì)我國(guó)其他經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 PEST 分析 SWOT 分析 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F719.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-20
• 1.1 研究背景與目的意義10-13
• 1.2 相關(guān)理論研究概述13-15
• 1.3 研究對(duì)象及主要研究?jī)?nèi)容15-17
• 1.4 研究思路和方法17-20
• 2 橙寶酒店發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略概述20-34
• 2.1 酒店現(xiàn)狀及發(fā)展概況20-30
• 2.2 酒店現(xiàn)有戰(zhàn)略狀況與實(shí)施問(wèn)題30-32
• 2.3 酒店戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)32-34
• 3 橙寶酒店外部環(huán)境分析34-44
• 3.1 宏觀環(huán)境PEST分析34-37
• 3.2 行業(yè)環(huán)境五力模型分析37-41
• 3.3 外部機(jī)會(huì)與威脅分析41-44
• 4 橙寶酒店內(nèi)部環(huán)境分析44-53
• 4.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈44-45
• 4.2 內(nèi)部資源與能力分析45-50
• 4.3 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析50-53
• 5 橙寶酒店SWOT分析與戰(zhàn)略選擇53-61
• 5.1 SWOT分析與戰(zhàn)略評(píng)估53-55
• 5.2 戰(zhàn)略選擇55-56
• 5.3 戰(zhàn)略制定與目標(biāo)56-61
• 6 橙寶酒店戰(zhàn)略實(shí)施策略61-67
• 6.1 提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌形象61-63
• 6.2 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力63-65
• 6.3 深化人力資源與財(cái)務(wù)管理改革65-67
• 結(jié)束語(yǔ)67-68
• 致謝68-69
• 參考文獻(xiàn)69-72

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：941331