本文關(guān)鍵詞：生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的機(jī)理與路徑研究

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【摘要】：我國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),整個(gè)經(jīng)濟(jì)體處在向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。改革開放以來,我國(guó)制造業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但就產(chǎn)業(yè)整體工藝水平、制造水平、科研實(shí)力等與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)還有很大的差距,整體上制造業(yè)仍處于中低端的發(fā)展層次,先進(jìn)制造業(yè)等高端類別的制造業(yè)發(fā)展水平相對(duì)滯后。從經(jīng)濟(jì)理論而言,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是孤立的,而是相互聯(lián)系的。從國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,制造業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支持,因?yàn)橄裰圃鞓I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈兩端,即研發(fā)、物流、品牌營(yíng)銷等都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的細(xì)分行業(yè),而這些又恰恰是產(chǎn)業(yè)鏈中包含高附加值的部分。因此,研究生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)發(fā)展的影響就變得有意義。本文首先對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的概念和范圍進(jìn)行了界定,對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的歷史關(guān)系演變進(jìn)行了分析。接著對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了歸納,提出了“外包型”與“內(nèi)生型”的發(fā)展模式。并從交易費(fèi)用、制造費(fèi)用、創(chuàng)新機(jī)制出發(fā),解釋了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈產(chǎn)生影響的傳導(dǎo)機(jī)制,詳盡論述了其促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的機(jī)理。最后從實(shí)證角度出發(fā),對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展推動(dòng)制造業(yè)效率提升進(jìn)行檢驗(yàn)。本文利用2003—2011年共9年的面板數(shù)據(jù),選取相關(guān)指標(biāo),從分環(huán)節(jié)和分行業(yè)的不同角度,分別驗(yàn)證生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈的作用強(qiáng)度。在兩者互動(dòng)融合加深的過程中,部分領(lǐng)先企業(yè)開始嘗試從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型,出現(xiàn)了制造企業(yè)服務(wù)化的現(xiàn)象。本文依據(jù)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)嵌入力度的差異,提出了制造企業(yè)不同的發(fā)展路徑,即專注于基礎(chǔ)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化制造、專注于產(chǎn)品增值的差異化制造、專注于專業(yè)化服務(wù)的去制造化以及專注于集成化服務(wù)的資源整合。基于前文的機(jī)理與路徑研究,最后提出了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有效嵌入以及構(gòu)建國(guó)家價(jià)值鏈的發(fā)展建議。
【關(guān)鍵詞】：生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 制造業(yè) 機(jī)理研究 路徑選擇
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F719;F424
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-15
• 1.1 研究背景、目的和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的和意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述13
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線13-14
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 技術(shù)路線13-14
• 1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處14-15
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-20
• 2.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的概念及特性15-17
• 2.1.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵15
• 2.1.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的外延15-16
• 2.1.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的特性16-17
• 2.2 理論基礎(chǔ)17-18
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論17-18
• 2.2.2 分工和交易費(fèi)用理論18
• 2.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)嵌入價(jià)值鏈的方式18-20
• 2.3.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)嵌入發(fā)展的背景18-19
• 2.3.2 關(guān)系性嵌入19
• 2.3.3 結(jié)構(gòu)性嵌入19-20
• 第三章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的機(jī)理研究20-26
• 3.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式20-22
• 3.1.1 制造業(yè)企業(yè)“外包”型20
• 3.1.2 制造業(yè)企業(yè)“內(nèi)生”型20-21
• 3.1.3 兩者關(guān)系比較21-22
• 3.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的機(jī)理研究22-24
• 3.2.1 分工深化,分離制造與服務(wù)環(huán)節(jié),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力22-23
• 3.2.2 高級(jí)生產(chǎn)要素的投入,企業(yè)創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì),提升非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力23
• 3.2.3 服務(wù)外包,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低交易費(fèi)用23-24
• 3.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系演變分析24-26
• 3.3.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)內(nèi)生于制造業(yè)的階段24
• 3.3.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相分離的階段24-25
• 3.3.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展階段25-26
• 第四章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展影響制造業(yè)價(jià)值鏈的實(shí)證研究26-40
• 4.1 現(xiàn)狀描述26-32
• 4.1.1 三次產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析26-27
• 4.1.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的增加值及其比重分析27-29
• 4.1.3 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)發(fā)展的分區(qū)域比較29-31
• 4.1.4 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析31-32
• 4.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)制造業(yè)影響的實(shí)證研究32-38
• 4.2.1 數(shù)據(jù)來源與變量設(shè)定32-34
• 4.2.2 模型構(gòu)建34-35
• 4.2.3 實(shí)證過程35-38
• 4.3 本章小結(jié)38-40
• 第五章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的路徑選擇40-52
• 5.1 制造業(yè)發(fā)展面臨的問題分析40-42
• 5.1.1 全球價(jià)值鏈中“低端鎖定”40-41
• 5.1.2 國(guó)家價(jià)值鏈自主創(chuàng)新缺失41-42
• 5.2 制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析42-44
• 5.2.1 制造業(yè)服務(wù)化的內(nèi)涵43
• 5.2.2 制造業(yè)服務(wù)化的新特性43-44
• 5.3 制造業(yè)服務(wù)化的路徑選擇44-51
• 5.3.1 路徑一：基礎(chǔ)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化制造——以江蘇通鼎光電股份公司為例44-45
• 5.3.2 路徑二：產(chǎn)品增值的差異化制造——以海爾公司為例45-47
• 5.3.3 路徑三：專業(yè)化服務(wù)的去制造化——以耐克公司為例47-49
• 5.3.4 路徑四：集成化服務(wù)的資源整合——以IBM公司為例49-51
• 5.4 本章小結(jié)51-52
• 第六章 結(jié)論與政策建議52-55
• 6.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)制造業(yè)價(jià)值鏈影響的結(jié)論分析52-53
• 6.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的政策建議53-55
• 6.2.1 加大高級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的嵌入力度53-54
• 6.2.2 從融入全球價(jià)值鏈到構(gòu)建國(guó)家價(jià)值鏈54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 攻讀碩士期間科研成果58-59
• 后記59

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本文編號(hào)：892350