本文關(guān)鍵詞：簡麗舍酒店式公寓營銷策略研究

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【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國的住宿業(yè)市場也取得了長足的發(fā)展,競爭也日趨激烈。中國的住宿業(yè)經(jīng)歷了兩次比較明顯的市場細(xì)分,衍生出經(jīng)濟(jì)型酒店和酒店式公寓等新業(yè)態(tài)。相比較于經(jīng)濟(jì)型酒店,酒店式公寓的發(fā)展仍然處于初級階段。 作為住宿業(yè)的新生業(yè)態(tài),關(guān)于酒店式公寓的研究也比較少,而且,關(guān)于此課題的探索大多集中在房產(chǎn)開發(fā)與投資研究領(lǐng)域。目前,將酒店式公寓作為住宿業(yè)新生業(yè)態(tài),探索其營銷體系構(gòu)建及營銷策略改進(jìn)的研究更少。 本文詳述了酒店式公寓的由來,酒店式公寓的概念,酒店式公寓的特性,以及我國酒店式公寓業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀,并重點分析了我國酒店式公寓業(yè)態(tài)營銷中心存在的品牌、服務(wù)及市場推廣等方面的問題。 本文詳細(xì)論述了酒店市場的兩次市場細(xì)分,第一次市場細(xì)分,是基于“價格”維度的縱向市場細(xì)分,衍生了經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)；第二次市場細(xì)分,是根據(jù)不同市場需求產(chǎn)生的橫向市場細(xì)分。酒店市場需求共分為七類：旅游游客、公商務(wù)旅行者、本地公商務(wù)接待、跨區(qū)域會議活動、本地會議活動、私人群體活動、私密生活,將7類細(xì)分市場需求歸納為商務(wù)顧客群、旅游顧客群和情侶顧客群三個顧客群。第二次縱向市場細(xì)分,我國的住宿業(yè)市場衍生了一些新的業(yè)態(tài),比如酒店式公寓和情侶主題酒店。本文以簡麗舍酒店式公寓為例,以管窺豹,闡述了酒店式公寓業(yè)態(tài)的商業(yè)模式和營銷網(wǎng)絡(luò)體系。 最后,本文從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個角度分析了酒店式公寓的營銷策略。
【關(guān)鍵詞】：酒店式公寓 營銷策略 情侶酒店
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F719
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 研究依據(jù)9
• 1.1.2 研究的目的和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 論文主要觀點摘錄10-11
• 1.2.2 總結(jié)11-12
• 1.3 研究內(nèi)容與方法12-13
• 1.3.1 論點12
• 1.3.2 論據(jù)12
• 1.3.3 研究方法12-13
• 第2章 相關(guān)理論綜述13-19
• 2.1 市場營銷相關(guān)理論13
• 2.1.1 市場營銷的含義13
• 2.1.2 4P營銷理論和營銷組合13
• 2.2 “STP”理論13-17
• 2.2.1 市場細(xì)分14-15
• 2.2.2 目標(biāo)市場選擇15-17
• 2.2.3 市場定位17
• 2.3 藍(lán)海戰(zhàn)略17-19
• 第3章 我國酒店式公寓業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀及問題19-28
• 3.1 酒店式公寓的由來19-20
• 3.2 酒店式公寓的概念20-21
• 3.3 酒店式公寓的特性21-22
• 3.3.1 全方位的居住服務(wù)21
• 3.3.2 家居式的舒適及私密性21-22
• 3.3.3 配有全套家具、家電22
• 3.3.4 提供多樣化社交活動22
• 3.4 我國酒店式公寓業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀22-25
• 3.4.1 業(yè)態(tài)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展22
• 3.4.2 設(shè)施差異大22-23
• 3.4.3 市場集中度低23-25
• 3.4.4 長散客市場兼顧25
• 3.5 我國酒店式公寓分類25-26
• 3.6 我國酒店式公寓業(yè)態(tài)營銷中存在的問題26-28
• 3.6.1 品牌方面26-27
• 3.6.2 服務(wù)方面27
• 3.6.3 市場推廣方面27-28
• 第4章 簡麗舍酒店式公寓的商業(yè)模式及STP營銷戰(zhàn)略分析28-37
• 4.1 簡麗舍酒店式公寓的商業(yè)模式28-31
• 4.2 簡麗舍酒店式公寓的STP營銷戰(zhàn)略分析31-37
• 4.2.1 市場細(xì)分31-35
• 4.2.2 目標(biāo)市場35-36
• 4.2.3 市場定位36-37
• 第5章 簡麗舍酒店式公寓的營銷策略37-51
• 5.1 產(chǎn)品策略37-38
• 5.1.1 產(chǎn)品組合策略37
• 5.1.2 品牌化、連鎖化運(yùn)營,打造“統(tǒng)一的服務(wù)策略,一致的客戶體驗”37-38
• 5.1.3 履行承諾,顧客所見即所得38
• 5.1.4 產(chǎn)品微創(chuàng)新38
• 5.2 價格策略38-40
• 5.2.1 滲透定價策略和撇脂定價策略39
• 5.2.2 基于“藍(lán)海戰(zhàn)略”的定價策略39-40
• 5.3 渠道策略40-49
• 5.3.1 傳統(tǒng)渠道40
• 5.3.2 電商渠道40-41
• 5.3.3 酒店銷售渠道三大特點41-44
• 5.3.4 酒店銷售渠道三種發(fā)展態(tài)勢44-46
• 5.3.5 簡麗舍酒店式公寓的渠道策略46-49
• 5.4 促銷策略49-51
• 第6章 結(jié)論51-54
• 6.1 主要結(jié)論51-52
• 6.1.1 關(guān)于我國酒店式公寓業(yè)態(tài)營銷中存在的問題51
• 6.1.2 關(guān)于簡麗舍酒店式公寓的營銷體系構(gòu)建51-52
• 6.1.3 關(guān)于簡麗舍酒店式公寓的營銷策略52
• 6.2 本文不足52-53
• 6.3 研究展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：868778