企業(yè)橫向產(chǎn)品差異化策略研究——以廣州地區(qū)麥當(dāng)勞與肯德基為例
發(fā)布時(shí)間:2017-09-16 04:01
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)橫向產(chǎn)品差異化策略研究——以廣州地區(qū)麥當(dāng)勞與肯德基為例
更多相關(guān)文章: 產(chǎn)品差異化 霍特林模型 麥當(dāng)勞 肯德基
【摘要】:本文以廣州地區(qū)麥當(dāng)勞和肯德基為例,基于擴(kuò)展后的霍特林模型,研究行業(yè)中最優(yōu)的產(chǎn)品差異化策略。研究發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)實(shí)的多維產(chǎn)品屬性空間里,最優(yōu)策略是適度差異化。產(chǎn)品的從屬屬性保持差異最小化而主導(dǎo)屬性保持差異最大化。研究結(jié)果對于中國行業(yè)中的產(chǎn)品產(chǎn)異化提供了理論和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)。
【作者單位】: 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 產(chǎn)品差異化 霍特林模型 麥當(dāng)勞 肯德基
【分類號(hào)】:F719.3;F273.2
【正文快照】: 引言產(chǎn)品差異化,一直都是產(chǎn)業(yè)組織理論里的熱點(diǎn)。每一家企業(yè)都希望能夠做出差異化的產(chǎn)品,借此提高自身產(chǎn)品的辨識(shí)度,增加市場份額。但是產(chǎn)品差異化需要成本,那么該如何去做產(chǎn)品的差異化,成為了一個(gè)核心問題。事實(shí)上,自20世紀(jì)30年代以來,產(chǎn)品差異化就逐漸受到學(xué)界的關(guān)注;籼
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,本文編號(hào):860735
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