本文關(guān)鍵詞：我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理及保障策略研究

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【摘要】：裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在全球價(jià)值鏈背景下，我國(guó)裝備制造業(yè)長(zhǎng)期被鎖定在全球價(jià)值鏈的低端，導(dǎo)致其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下；而我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)由于小而分散和產(chǎn)業(yè)體系尚不完善等原因，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也不高。實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，特別是實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)的全球價(jià)值鏈攀升，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的重要問(wèn)題，而產(chǎn)業(yè)融合則為問(wèn)題的解決提供了一個(gè)有效途徑。 在相關(guān)概念界定的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系和產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行定性分析與定量測(cè)度，揭示了兩大產(chǎn)業(yè)融合的必然趨勢(shì)，構(gòu)建了兩大產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)-互動(dòng)-融合演進(jìn)關(guān)系模型；分析構(gòu)建了裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合系統(tǒng)，從融合系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、功能和目標(biāo)、環(huán)境四個(gè)方面揭示了融合系統(tǒng)的靜態(tài)特征，并以自組織理論為依據(jù)分析揭示了融合系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的自組織性；建立了以自組織理論為依據(jù)，以產(chǎn)業(yè)融合機(jī)理內(nèi)涵為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)因、融合條件、融合過(guò)程、融合影響因素和融合效應(yīng)等內(nèi)容的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理研究框架。 從產(chǎn)業(yè)規(guī)制、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散體系和產(chǎn)業(yè)關(guān)系四個(gè)方面對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的必要條件進(jìn)行分析；進(jìn)而基于市場(chǎng)需求視角、競(jìng)爭(zhēng)視角和技術(shù)創(chuàng)新視角對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合動(dòng)因進(jìn)行分析，揭示融合動(dòng)因?qū)纱螽a(chǎn)業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)機(jī)理；對(duì)融合動(dòng)因的驅(qū)動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)行定量測(cè)度，確定兩大產(chǎn)業(yè)融合的核心驅(qū)動(dòng)因素；最后，從技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、市場(chǎng)融合、管理及組織融合四個(gè)階段對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合過(guò)程進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上建立兩大產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程理論模型。 從裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合條件、動(dòng)因和過(guò)程三個(gè)方面對(duì)兩大產(chǎn)業(yè)的融合影響因素進(jìn)行全面分析，構(gòu)建融合影響因素體系；通過(guò)建立融合影響因素與融合水平間的定量關(guān)系，選擇方法并構(gòu)建模型對(duì)融合影響因素進(jìn)行定量測(cè)度，，揭示融合影響因素的影響強(qiáng)度和影響方向；運(yùn)用粗糙集理論及其方法，通過(guò)對(duì)融合系統(tǒng)控制參量狀態(tài)與融合系統(tǒng)狀態(tài)對(duì)應(yīng)關(guān)系知識(shí)集的“挖掘”，確定融合系統(tǒng)核心控制參量，在此基礎(chǔ)上通過(guò)進(jìn)一步分析確定融合系統(tǒng)序參量。 從內(nèi)外兩個(gè)方面對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)進(jìn)行了研究，指出兩大產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)部效應(yīng)主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)組織及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)和裝備制造業(yè)價(jià)值鏈效應(yīng)四個(gè)方面；融合擴(kuò)展效應(yīng)則主要包括國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)、生態(tài)環(huán)境效應(yīng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和消費(fèi)效應(yīng)五個(gè)方面；在此基礎(chǔ)上，對(duì)各融合子效應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了選擇，構(gòu)建了融合效應(yīng)綜合評(píng)價(jià)體系，并基于區(qū)域視角對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合效應(yīng)進(jìn)行了測(cè)度與分析。 設(shè)計(jì)了包括運(yùn)行保障策略、組織保障策略、制度保障策略和政策保障策略四個(gè)方面內(nèi)容的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合保障策略體系。運(yùn)行保障方面，提出通過(guò)保障融合系統(tǒng)運(yùn)行動(dòng)力，構(gòu)建融合系統(tǒng)要素間的協(xié)同機(jī)制等策略保障兩大產(chǎn)業(yè)的融合；組織保障方面，提出了成立融合引導(dǎo)機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和支持機(jī)構(gòu)等融合保障策略；制度保障方面，提出了加強(qiáng)法律制度和管理制度建設(shè)，構(gòu)建敏捷的融合監(jiān)督-評(píng)價(jià)-反饋制度等融合保障策略；政策保障方面，提出制定并落實(shí)經(jīng)濟(jì)體制改革政策、科技政策、人才政策和財(cái)稅政策等融合保障策略。 以東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證了理論分析結(jié)論的科學(xué)性，以及研究方法選擇與研究模型構(gòu)建的可行性和有效性；揭示出當(dāng)前東北地區(qū)兩大產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)狀、問(wèn)題及其成因，進(jìn)而提出了保障東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的針對(duì)性策略。 本文對(duì)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合機(jī)理及保障策略進(jìn)行研究，利用定性分析和定量測(cè)度方法，通過(guò)分析綜合和歸納演繹，揭示了我國(guó)兩大產(chǎn)業(yè)的融合機(jī)理，并設(shè)計(jì)了產(chǎn)業(yè)融合的保障策略。本文的研究成果對(duì)豐富產(chǎn)業(yè)融合研究理論體系，促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝備制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的攀升，以及實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展均具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：裝備制造業(yè) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 產(chǎn)業(yè)融合機(jī)理 融合保障策略 全球價(jià)值鏈 自組織理論
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4;F719
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-19
• 第1章 緒論19-33
• 1.1 研究的背景19-20
• 1.2 研究的目的和意義20-21
• 1.2.1 研究的目的20
• 1.2.2 研究的意義20-21
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述21-29
• 1.3.1 基于全球價(jià)值鏈的裝備制造業(yè)研究現(xiàn)狀21-23
• 1.3.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展研究現(xiàn)狀23-26
• 1.3.3 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動(dòng)融合研究現(xiàn)狀26-28
• 1.3.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述28-29
• 1.4 主要研究?jī)?nèi)容與研究方法29-33
• 1.4.1 主要研究?jī)?nèi)容29-31
• 1.4.2 研究方法31
• 1.4.3 技術(shù)路線31-33
• 第2章 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合演進(jìn)與融合系統(tǒng)分析33-60
• 2.1 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理相關(guān)概念界定33-36
• 2.1.1 裝備制造業(yè)內(nèi)涵與特征33-34
• 2.1.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)內(nèi)涵與特征34-36
• 2.1.3 產(chǎn)業(yè)融合機(jī)理界定36
• 2.2 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合演進(jìn)分析36-50
• 2.2.1 關(guān)聯(lián)關(guān)系分析36-42
• 2.2.2 互動(dòng)關(guān)系分析42-49
• 2.2.3 融合關(guān)系分析49-50
• 2.2.4 “關(guān)聯(lián)-互動(dòng)-融合”演進(jìn)模型50
• 2.3 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合系統(tǒng)分析50-55
• 2.3.1 融合系統(tǒng)要素分析51-53
• 2.3.2 融合系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析53-54
• 2.3.3 融合系統(tǒng)目標(biāo)與功能分析54-55
• 2.3.4 融合系統(tǒng)環(huán)境分析55
• 2.4 基于自組織理論的研究總體框架設(shè)計(jì)55-59
• 2.4.1 融合系統(tǒng)的自組織性分析56-58
• 2.4.2 研究總體框架設(shè)計(jì)58-59
• 2.5 本章小結(jié)59-60
• 第3章 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合動(dòng)因及融合過(guò)程分析60-79
• 3.1 融合條件分析60-65
• 3.1.1 寬松的產(chǎn)業(yè)規(guī)制環(huán)境60-61
• 3.1.2 產(chǎn)業(yè)邊界處的技術(shù)創(chuàng)新61-62
• 3.1.3 完善的技術(shù)和知識(shí)擴(kuò)散體系62
• 3.1.4 產(chǎn)業(yè)替代關(guān)系的存在62-65
• 3.2 融合動(dòng)因分析65-72
• 3.2.1 市場(chǎng)需求拉動(dòng)65-66
• 3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)壓力驅(qū)動(dòng)66
• 3.2.3 技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)66-67
• 3.2.4 融合動(dòng)因驅(qū)動(dòng)強(qiáng)度測(cè)度67-72
• 3.3 融合過(guò)程分析72-78
• 3.3.1 技術(shù)融合73-74
• 3.3.2 產(chǎn)品融合74-76
• 3.3.3 市場(chǎng)融合76-77
• 3.3.4 管理及組織融合77-78
• 3.4 本章小結(jié)78-79
• 第4章 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合影響因素及序參量分析79-95
• 4.1 融合影響因素分析與測(cè)度79-88
• 4.1.1 融合影響因素分析79-83
• 4.1.2 融合影響因素測(cè)度83-88
• 4.2 融合系統(tǒng)序參量判定88-94
• 4.2.1 序參量的判定思路及方法88-89
• 4.2.2 融合系統(tǒng)序參量的判定與分析89-94
• 4.3 本章小結(jié)94-95
• 第5章 我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)分析與評(píng)價(jià)95-113
• 5.1 產(chǎn)業(yè)融合內(nèi)部效應(yīng)分析95-98
• 5.1.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)95-96
• 5.1.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升效應(yīng)96-97
• 5.1.3 產(chǎn)業(yè)組織及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善效應(yīng)97
• 5.1.4 裝備制造業(yè)價(jià)值鏈攀升效應(yīng)97-98
• 5.2 產(chǎn)業(yè)融合擴(kuò)展效應(yīng)分析98-102
• 5.2.1 國(guó)際貿(mào)易效應(yīng)98-99
• 5.2.2 就業(yè)效應(yīng)99
• 5.2.3 生態(tài)環(huán)境效應(yīng)99-100
• 5.2.4 區(qū)域經(jīng)濟(jì)促進(jìn)效應(yīng)100-101
• 5.2.5 消費(fèi)效應(yīng)101-102
• 5.3 產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)102-112
• 5.3.1 融合子效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析102-105
• 5.3.2 融合效應(yīng)綜合評(píng)價(jià)方法與模型105-108
• 5.3.3 融合效應(yīng)測(cè)度與分析108-112
• 5.4 本章小結(jié)112-113
• 第6章 裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合保障策略的設(shè)計(jì)113-123
• 6.1 產(chǎn)業(yè)融合運(yùn)行保障策略113-117
• 6.1.1 保障融合系統(tǒng)運(yùn)行動(dòng)力113-115
• 6.1.2 構(gòu)建融合主體要素間的協(xié)同機(jī)制115-116
• 6.1.3 完善產(chǎn)業(yè)資源流通渠道116-117
• 6.2 產(chǎn)業(yè)融合組織保障策略117-118
• 6.2.1 成立融合引導(dǎo)機(jī)構(gòu)117
• 6.2.2 構(gòu)建融合執(zhí)行機(jī)構(gòu)117-118
• 6.2.3 完善融合支持機(jī)構(gòu)118
• 6.3 產(chǎn)業(yè)融合制度保障策略118-120
• 6.3.1 建立健全法律制度119
• 6.3.2 制定推行管理制度119
• 6.3.3 構(gòu)建融合監(jiān)督-評(píng)價(jià)-反饋制度119-120
• 6.4 產(chǎn)業(yè)融合政策保障策略120-122
• 6.4.1 落實(shí)經(jīng)濟(jì)體制改革政策120-121
• 6.4.2 完善科技政策體系121
• 6.4.3 健全人才政策體系121-122
• 6.4.4 實(shí)施財(cái)稅優(yōu)惠政策122
• 6.5 本章小結(jié)122-123
• 第7章 實(shí)證研究123-137
• 7.1 東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析123-124
• 7.1.1 東北地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀123-124
• 7.1.2 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀124
• 7.2 東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合條件分析124-129
• 7.2.1 東北地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力分析125-126
• 7.2.2 東北地區(qū)技術(shù)和知識(shí)擴(kuò)散體系分析126-128
• 7.2.3 東北地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)制狀況分析128-129
• 7.3 東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合水平與效應(yīng)分析129-130
• 7.3.1 融合水平分析129-130
• 7.3.2 融合效應(yīng)分析130
• 7.4 東北地區(qū)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合問(wèn)題及保障策略分析130-136
• 7.4.1 融合問(wèn)題及其成因分析130-132
• 7.4.2 融合保障策略設(shè)計(jì)132-136
• 7.5 本章小結(jié)136-137
• 結(jié)論137-139
• 參考文獻(xiàn)139-148
• 附錄148-151
• 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文151-153
• 攻讀博士學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目153-154
• 致謝154

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：811893