本文關(guān)鍵詞：長沙市方向感國際汽車6S街區(qū)項目發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：汽車服務產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是提高汽車銷售服務質(zhì)量,增強消費者對企業(yè)的信任度,提升產(chǎn)品市場競爭力的有效途徑,長沙市天心區(qū)政府以理念創(chuàng)新為先導,以科學規(guī)劃為前提,以桂花坪、黑石鋪等街道為核心區(qū)域,建設長沙市方向感國際汽車6S街區(qū),引導汽車高端服務業(yè)集聚發(fā)展,探索一條以汽車全程服務為特色的兩型產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的兩型化發(fā)展新道路。本文依托長沙市政府研究室“長沙市方向感國際汽車6S街區(qū)建設調(diào)查”課題,以長沙市方向感國際汽車6S街區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展為研究內(nèi)容,開展了以下研究： 1.分析了6S街區(qū)項目的基本情況,提出“6S”服務理念,開展項目內(nèi)部條件分析,梳理了項目的優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展前景明朗、消費需求旺盛等優(yōu)勢和成績,分析了項目面臨的產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、專業(yè)人才缺乏和市場秩序混亂等不足和弱點；基于內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)分析方法,確定了各關(guān)鍵因素的權(quán)重和評分,研究得出了內(nèi)部因素的評價結(jié)果：總加權(quán)評分為3.04分,高于平均值2.53,表明街區(qū)項目發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢比較明顯,發(fā)展前景較好。 2.分析了汽車服務業(yè)集群發(fā)展的趨勢和特點,針對湖南地區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境,開展了宏觀環(huán)境PEST分析,研究了項目的產(chǎn)業(yè)扶持政策、金融保障和市場發(fā)展趨勢、汽車文化需求和技術(shù)研發(fā)4方面的因素；分析表明6S街區(qū)項目條件成熟,具備做大做強的宏觀環(huán)境。 3.基于SWOT分析法開展了街區(qū)戰(zhàn)略分析研究,分析明確了理念和品牌等4種優(yōu)勢、管理機制和基礎配套落后等3種劣勢、專業(yè)市場發(fā)展迅速等3種機會及面臨同質(zhì)化競爭等3種威脅,提出了現(xiàn)階段采用多元化策略和扭轉(zhuǎn)性策略來實現(xiàn)做大做強街區(qū)的目標。 4.基于6S街區(qū)項目的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,研究提出了以街區(qū)內(nèi)價值鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)盟和構(gòu)建汽車服務商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為總體發(fā)展戰(zhàn)略,各功能區(qū)內(nèi)企業(yè)實行專一經(jīng)營和差異化戰(zhàn)略。 5.研究確定了6S街區(qū)項目的發(fā)展戰(zhàn)略目標,劃分了4個發(fā)展階段,從完善6S理念、市場機制、服務機制、宣傳機制和研發(fā)投入等6個方面構(gòu)建了實施方案。 研究成果已經(jīng)成功應用于街區(qū)及區(qū)內(nèi)各企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中,取得了良好的實際效果。
【關(guān)鍵詞】：汽車6S街區(qū) 汽車服務市場 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：中南林業(yè)科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471;F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 理論綜述10-16
• 1.2.1 項目管理理論綜述10-11
• 1.2.2 產(chǎn)業(yè)集群理論綜述11-13
• 1.2.3 戰(zhàn)略管理理論綜述13-14
• 1.2.4 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述14-16
• 1.3 主要研究內(nèi)容16-17
• 2 6S街區(qū)項目概況及內(nèi)部條件分析17-27
• 2.1 項目概況17-19
• 2.2 項目內(nèi)部條件分析19-24
• 2.2.1 項目優(yōu)勢與成績19-23
• 2.2.2 項目不足與弱點23-24
• 2.3 內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)分析24-25
• 2.3.1 權(quán)重確定與關(guān)鍵因素評分24
• 2.3.2 評價結(jié)果24-25
• 2.4 本章小結(jié)25-27
• 3 6S街區(qū)項目宏觀環(huán)境分析27-35
• 3.1 汽車服務業(yè)集群發(fā)展分析27-30
• 3.1.1 汽車服務業(yè)發(fā)展分析27-28
• 3.1.2 汽車服務集群發(fā)展分析28-30
• 3.2 宏觀環(huán)境PEST分析30-34
• 3.2.1 政府及政策因素30-31
• 3.2.2 經(jīng)濟因素31-32
• 3.2.3 社會及環(huán)境因素32-33
• 3.2.4 技術(shù)因素33-34
• 3.2.5 分析結(jié)論34
• 3.3 本章小結(jié)34-35
• 4 6S街區(qū)項目戰(zhàn)略分析35-45
• 4.1 項目SWOT分析35-37
• 4.1.1 分析步驟35-36
• 4.1.2 戰(zhàn)略組合36-37
• 4.2 項目SWOT分析結(jié)果37-44
• 4.2.1 項目優(yōu)勢分析37-39
• 4.2.2 項目劣勢分析39-41
• 4.2.3 項目機會分析41-43
• 4.2.4 項目威脅分析43-44
• 4.2.5 分析結(jié)論44
• 4.3 本章小結(jié)44-45
• 5 6S街區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施45-57
• 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃45-51
• 5.1.1 街區(qū)總體戰(zhàn)略45-48
• 5.1.2 區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略48-51
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略實施51-55
• 5.2.1 戰(zhàn)略目標51
• 5.2.2 實施階段51-53
• 5.2.3 當前實施方案要點53-55
• 5.3 本章小結(jié)55-57
• 6 結(jié)論與展望57-59
• 6.1 主要結(jié)論57-58
• 6.2 主要創(chuàng)新點58
• 6.3 研究展望58-59
• 參考文獻59-65
• 致謝65

【參考文獻】

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本文編號：673750