隨著企業(yè)間競爭的不斷加劇,制造業(yè)企業(yè)為了進行最優(yōu)資源配置、控制成本、追求利潤,逐漸將其非核心服務業(yè)務外包出去。制造業(yè)服務外包作為一種重要的經(jīng)濟行為受到越來越多的關注。制造業(yè)服務外包不僅使制造業(yè)受益,同時對服務業(yè)產(chǎn)生深遠影響,尤其對服務業(yè)生產(chǎn)率增長產(chǎn)生重要影響。 在研究制造業(yè)服務外包對服務業(yè)生產(chǎn)率增長的影響過程中,本文首先對服務外包類型進行界定,又對制造業(yè)服務外包的動因進行深入分析。對制造業(yè)服務外包的動因從外部動因和內(nèi)部動因兩方面進行分析,其中外部動因集中考察了技術動因、經(jīng)濟動因和市場動因三個方面;內(nèi)部動因則主要從降低成本、提高核心競爭力和分散風險等方面分析。同時,由于服務業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),所以本文只研究服務業(yè)的勞動生產(chǎn)率。在此基礎上進行分析制造業(yè)服務外包對服務業(yè)生產(chǎn)率增長的影響機理。 通過理論分析發(fā)現(xiàn),制造業(yè)服務外包能夠對服務業(yè)產(chǎn)生直接和間接影響。制造業(yè)服務外包能夠直接影響到服務業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè),短期內(nèi)能夠造成服務業(yè)勞動生產(chǎn)率的波動,即會使勞動生產(chǎn)率正增長,也會使勞動生產(chǎn)率負增長。同時,制造業(yè)服務外包還會對服務業(yè)產(chǎn)生間接影響,長期內(nèi)能夠造成服務業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的變動。制造業(yè)服務外包能夠促進生...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究概述
        1.2.1 服務業(yè)生產(chǎn)率研究概述
        1.2.2 服務外包研究概述
    1.3 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
2 制造業(yè)服務外包的動因
    2.1 服務外包的類型
        2.1.1 按照外包服務的業(yè)務性質分類
        2.1.2 按照外包發(fā)生的國家和公司范圍分類
        2.1.3 其他服務外包的分類
    2.2 制造業(yè)服務外包的外部動因
        2.2.1 技術動因
        2.2.2 經(jīng)濟動因
        2.2.3 市場動因
    2.3 制造業(yè)服務外包的內(nèi)部動因
        2.3.1 成本因素
        2.3.2 核心競爭力因素
        2.3.3 木桶短板因素
        2.3.4 分散風險因素
3 制造業(yè)服務外包對服務業(yè)生產(chǎn)率增長的影響機理
    3.1 服務業(yè)生產(chǎn)率的界定
    3.2 制造業(yè)服務外包對本國服務業(yè)生產(chǎn)率增長的直接影響
        3.2.1 制造業(yè)服務外包對本國服務業(yè)產(chǎn)出的影響
        3.2.2 制造業(yè)服務外包對本國勞動力市場的影響
        3.2.3 制造業(yè)服務外包直接影響本國服務業(yè)生產(chǎn)率增長的機理
    3.3 制造業(yè)服務外包對本國服務業(yè)生產(chǎn)率增長的間接影響
        3.3.1 制造業(yè)服務外包對本國服務業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的影響
        3.3.2 制造業(yè)服務外包間接影響本國服務業(yè)生產(chǎn)率增長的機理
4 制造業(yè)服務外包對服務業(yè)生產(chǎn)率增長的影響實證檢驗
    4.1 數(shù)據(jù)選取及基本特征
    4.2 計量方法與模型
    4.3 實證結果評價
        4.3.1 單位根檢驗
        4.3.2 協(xié)整檢驗
        4.3.3 誤差修正模型
        4.3.4 Granger因果檢驗
結論
參考文獻
附錄A 模型基礎數(shù)據(jù)表
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
科研成果
致謝



本文編號：3898055