為了調(diào)動(dòng)企業(yè)力量參與托育服務(wù)供給的積極性,日本政府于2016年4月開(kāi)展了一項(xiàng)新型企業(yè)托育服務(wù)——企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù),并為這一新型托育服務(wù)制定了一系列支持政策,力圖通過(guò)豐富運(yùn)營(yíng)模式、放寬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、加大經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、完善監(jiān)管體系等手段,引導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的推廣普及與有序運(yùn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)與調(diào)查顯示,企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策獲得了較好的成效,在一定程度上緩解了日本國(guó)內(nèi)的待機(jī)兒童問(wèn)題,但企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題也反映了該支持政策的缺陷。日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)我國(guó)企事業(yè)單位托育服務(wù)政策的建設(shè)具有一定的借鑒意義。

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【文章目錄】：
一、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的出臺(tái)背景
    （一）待機(jī)兒童(1)問(wèn)題日益嚴(yán)峻
    （二）企業(yè)職工工作與育兒難以兼顧
    （三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)托育服務(wù)存在困難
二、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的主要內(nèi)容
    （一）豐富運(yùn)營(yíng)模式，提升企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的契合程度
    （二）放寬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的推廣普及
    （三）加大補(bǔ)貼力度，減輕企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的成本負(fù)擔(dān)
        1. 運(yùn)營(yíng)費(fèi)補(bǔ)貼
        2. 裝修費(fèi)補(bǔ)貼
        3. 減輕企業(yè)稅費(fèi)
    （四）完善監(jiān)管體系，確保企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的質(zhì)量水平
三、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的實(shí)施效果
    （一）日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的成效
        1. 調(diào)動(dòng)了企業(yè)力量參與托育服務(wù)供給的積極性
        2. 在一定程度上緩解了待機(jī)兒童問(wèn)題
        3. 企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)獲得了民眾初步的認(rèn)可
    （二）日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的局限
        1. 因設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的放寬而造成的托育服務(wù)質(zhì)量隱患
        2. 因區(qū)域統(tǒng)籌的缺位而造成的托育服務(wù)資源浪費(fèi)
        3. 因待遇保障的乏力而造成的托育服務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)
四、對(duì)我國(guó)企事業(yè)單位托育服務(wù)政策建設(shè)的啟示



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