為了調(diào)動企業(yè)力量參與托育服務(wù)供給的積極性,日本政府于2016年4月開展了一項新型企業(yè)托育服務(wù)——企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù),并為這一新型托育服務(wù)制定了一系列支持政策,力圖通過豐富運營模式、放寬設(shè)置標準、加大經(jīng)費補貼、完善監(jiān)管體系等手段,引導(dǎo)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的推廣普及與有序運行。據(jù)統(tǒng)計與調(diào)查顯示,企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策獲得了較好的成效,在一定程度上緩解了日本國內(nèi)的待機兒童問題,但企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)在運營過程中產(chǎn)生的問題也反映了該支持政策的缺陷。日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的經(jīng)驗與教訓(xùn),對我國企事業(yè)單位托育服務(wù)政策的建設(shè)具有一定的借鑒意義。

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【文章目錄】：
一、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的出臺背景
    （一）待機兒童(1)問題日益嚴峻
    （二）企業(yè)職工工作與育兒難以兼顧
    （三）企業(yè)運營托育服務(wù)存在困難
二、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的主要內(nèi)容
    （一）豐富運營模式，提升企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的契合程度
    （二）放寬設(shè)置標準，促進企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的推廣普及
    （三）加大補貼力度，減輕企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的成本負擔
        1. 運營費補貼
        2. 裝修費補貼
        3. 減輕企業(yè)稅費
    （四）完善監(jiān)管體系，確保企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的質(zhì)量水平
三、日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的實施效果
    （一）日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的成效
        1. 調(diào)動了企業(yè)力量參與托育服務(wù)供給的積極性
        2. 在一定程度上緩解了待機兒童問題
        3. 企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)獲得了民眾初步的認可
    （二）日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)支持政策的局限
        1. 因設(shè)置標準的放寬而造成的托育服務(wù)質(zhì)量隱患
        2. 因區(qū)域統(tǒng)籌的缺位而造成的托育服務(wù)資源浪費
        3. 因待遇保障的乏力而造成的托育服務(wù)人員隊伍不穩(wěn)
四、對我國企事業(yè)單位托育服務(wù)政策建設(shè)的啟示



本文編號：3889698