飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入就是指飯店企業(yè)將其產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理及其它資源進(jìn)入國(guó)外(地區(qū))市場(chǎng)的一種規(guī)范化部署。對(duì)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入進(jìn)行研究的目的在于：一是對(duì)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的相關(guān)理論進(jìn)行研究，充實(shí)該領(lǐng)域的相關(guān)理論研究：二是在理論指導(dǎo)下對(duì)中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入進(jìn)行具體研究，在此基礎(chǔ)上提出提高中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略。 本文研究的內(nèi)容主要集中在以下三個(gè)方面： 1、基礎(chǔ)性理論研究。本文從飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的理論研究、飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入影響因素分析和飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入決策研究三個(gè)角度，對(duì)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入進(jìn)行初步理論探索，并以之作為全文的理論鋪墊。 2、針對(duì)中國(guó)飯店業(yè)的具體化研究。本文在上述理論指導(dǎo)下通過(guò)對(duì)中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)中外飯店企業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步的數(shù)據(jù)比較研究，最后分析了中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的必要性和可行性。 3、在理論研究與行業(yè)具體性研究的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，在兼顧中國(guó)飯店企業(yè)現(xiàn)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和未來(lái)發(fā)展二者之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的建設(shè)性意見(jiàn)。

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究思路與意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 創(chuàng)新點(diǎn)及難點(diǎn)
        1.3.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.2 難點(diǎn)
    1.4 有關(guān)術(shù)語(yǔ)及定義
        1.4.1 飯店企業(yè)范圍的界定
        1.4.2 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入
        1.4.3 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式
第2章 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的相關(guān)理論綜述
    2.1 國(guó)際傳統(tǒng)理論研究回顧
        2.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入研究理論
        2.1.2 主要進(jìn)入模式及其選擇影響因素
        2.1.3 服務(wù)型企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入研究理論
    2.2 國(guó)內(nèi)研究
        2.2.1 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇以及影響因素
        2.2.2 跨國(guó)公司市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略研究
        2.2.3 服務(wù)型企業(yè)(包括飯店業(yè))國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入研究
    2.3 總結(jié)
第3章 飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入動(dòng)因分析
    3.1 傳統(tǒng)動(dòng)因
        3.1.1 資源尋求動(dòng)機(jī)
        3.1.2 尋找市場(chǎng)的行為
    3.2 新興動(dòng)因
        3.2.1 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域生存下去的基本前提
        3.2.2 全球?qū)徱暫蛯W(xué)習(xí)能力
        3.3.3 給跨國(guó)公司帶來(lái)重要的競(jìng)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)
第4章 飯店企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式?jīng)Q策機(jī)制研究
    4.1 決策的一般分析模型構(gòu)建
    4.2 飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的影響因子
        4.2.1 企業(yè)內(nèi)在因素
        4.2.2 企業(yè)外在因素
    4.3 飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入可供選擇的進(jìn)入模式
第5章 中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入決策分析
    5.1 中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必要性
        5.1.1 中國(guó)飯店走出國(guó)門(mén)，是經(jīng)濟(jì)全球化的必然要求
        5.1.2 飯店企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是出境規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在要求
    5.2 中國(guó)飯店企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的可行性
        5.2.1 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的理論基礎(chǔ)
        5.2.2 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的市場(chǎng)基礎(chǔ)
        5.2.3 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
        5.2.4 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
    5.3 中國(guó)飯店進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)分析
        5.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        5.3.2 劣勢(shì)分析
    5.4 中國(guó)飯店企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第6章 中國(guó)飯店業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的基本構(gòu)想
    6.1 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的基本戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
    6.2 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的基本戰(zhàn)略
        6.2.1 政府扶持戰(zhàn)略
        6.2.2 企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)戰(zhàn)略
    6.3 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略
        6.3.1 培育企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        6.3.2 中國(guó)飯店國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇策略
        6.3.3 選擇正確的區(qū)位策略
        6.3.4 其他具體營(yíng)銷(xiāo)策略
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文及科研成果
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3821757