隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變,家政行業(yè)在我國蓬勃發(fā)展,即將成為帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動力。2010年國家發(fā)展改革辦公室發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》,指出了“十二五”期間我國家政行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要作用,提出了我國要在2015年建立多層次、多種形式共同發(fā)展的家政服務(wù)市場和家政服務(wù)機(jī)構(gòu),增加家政行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)我國城鎮(zhèn)失業(yè)人口和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)。然而我國家政服務(wù)行業(yè)興起時(shí)間比較晚,行業(yè)發(fā)展不夠成型,存在諸多現(xiàn)實(shí)問題。 因此本文以行業(yè)演化理論、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移理論、供求分析理論及企業(yè)管理相關(guān)理論為基石,根據(jù)我國家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了影響我國家政行業(yè)發(fā)展的最主要問題,即供求的巨大缺口及家政企業(yè)運(yùn)營模式落后。針對家政行業(yè)宏觀發(fā)展出現(xiàn)的問題和家政服務(wù)提供的微觀企業(yè)的運(yùn)營問題給出了相應(yīng)的政策建議和發(fā)展對策,希望能夠通過微觀企業(yè)規(guī)�；�、品牌化發(fā)展來帶動整個(gè)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。 本文通過分析我國家政行業(yè)的潛在供求水平以及家政服務(wù)提供的微觀主體在運(yùn)營過程中存在的主要問題,提出以微觀企業(yè)發(fā)展帶動行業(yè)整體規(guī)范化發(fā)展的行業(yè)發(fā)展路徑。并且針對家政...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究思路方法及論文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文框架
    1.4 本文可能的創(chuàng)新之處
第二章 理論綜述
    2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變理論
        2.1.1 錢納里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)發(fā)展模型
        2.1.2 貝爾后工業(yè)社會理論
    2.2 農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移理論
        2.2.1 國外農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移理論
        2.2.2 國內(nèi)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移理論
    2.3 企業(yè)管理理論
        2.3.1 企業(yè)生命周期理論
        2.3.2 SWOT分析理論
        2.3.3 五力競爭分析理論
    2.4 家政行業(yè)理論
        2.4.1 家政服務(wù)的定義
        2.4.2 家政行業(yè)的市場特征
        2.4.3 家政行業(yè)中的分類
第三章 我國家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 我國家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 我國家政行業(yè)發(fā)展中的問題
        3.2.1 市場規(guī)范化程度低
        3.2.2 從業(yè)人員素質(zhì)低
        3.2.3 法規(guī)保障不完善
        3.2.4 企業(yè)組織形式不規(guī)范
        3.2.5 系統(tǒng)化專業(yè)技能培訓(xùn)缺乏
        3.2.6 行業(yè)認(rèn)識存在偏見
        3.2.7 市場供求嚴(yán)重失衡
第四章 我國家政服務(wù)潛在供求分析
    4.1 我國家政服務(wù)的潛在需求分析
        4.1.1 人口老齡化對家政服務(wù)的潛在需求
        4.1.2 嬰幼兒護(hù)理對家政服務(wù)的潛在需求
        4.1.3 殘疾人員護(hù)理對家政服務(wù)的潛在需求
    4.2 我國家政服務(wù)的潛在供給分析
        4.2.1 我國城鎮(zhèn)失業(yè)人口對家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
        4.2.2 我國在校大學(xué)生對家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
        4.2.3 我國農(nóng)村現(xiàn)存剩余勞動力對家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
    4.3 我國家政服務(wù)供求分析
        4.3.1 國民收入和消費(fèi)改變對家政服務(wù)需求影響
        4.3.2 我國家政服務(wù)供求分析
第五章 我國家政服務(wù)供給企業(yè)案例分析——以綠家園家政公司為例
    5.1 西安家政行業(yè)發(fā)展情況介紹
    5.2 企業(yè)情況介紹
    5.3 家政企業(yè)競爭力分析
        5.3.1 SWOT分析
        5.3.2 波特五力分析
    5.4 企業(yè)模式優(yōu)化途徑
        5.4.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        5.4.2 品牌經(jīng)營策略優(yōu)化
        5.4.3 企業(yè)信息化建設(shè)
        5.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
第六章 我國家政行業(yè)發(fā)展建議和對策
    6.1 完善家政行業(yè)的法規(guī)政策體系
    6.2 設(shè)立家政服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    6.3 加強(qiáng)家政品牌的宣傳
    6.4 建立固定招聘渠道
    6.5 規(guī)范家政企業(yè)的組織經(jīng)營模式
    6.6 加強(qiáng)家政行業(yè)電子商務(wù)的推廣
總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3773751