隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變,家政行業(yè)在我國(guó)蓬勃發(fā)展,即將成為帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。2010年國(guó)家發(fā)展改革辦公室發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出了“十二五”期間我國(guó)家政行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要作用,提出了我國(guó)要在2015年建立多層次、多種形式共同發(fā)展的家政服務(wù)市場(chǎng)和家政服務(wù)機(jī)構(gòu),增加家政行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)人口和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)。然而我國(guó)家政服務(wù)行業(yè)興起時(shí)間比較晚,行業(yè)發(fā)展不夠成型,存在諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 因此本文以行業(yè)演化理論、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移理論、供求分析理論及企業(yè)管理相關(guān)理論為基石,根據(jù)我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了影響我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展的最主要問(wèn)題,即供求的巨大缺口及家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式落后。針對(duì)家政行業(yè)宏觀發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題和家政服務(wù)提供的微觀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題給出了相應(yīng)的政策建議和發(fā)展對(duì)策,希望能夠通過(guò)微觀企業(yè)規(guī)�；�、品牌化發(fā)展來(lái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。 本文通過(guò)分析我國(guó)家政行業(yè)的潛在供求水平以及家政服務(wù)提供的微觀主體在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以微觀企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)行業(yè)整體規(guī)范化發(fā)展的行業(yè)發(fā)展路徑。并且針對(duì)家政...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究思路方法及論文框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文框架
    1.4 本文可能的創(chuàng)新之處
第二章 理論綜述
    2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變理論
        2.1.1 錢納里產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)發(fā)展模型
        2.1.2 貝爾后工業(yè)社會(huì)理論
    2.2 農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移理論
        2.2.1 國(guó)外農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移理論
        2.2.2 國(guó)內(nèi)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移理論
    2.3 企業(yè)管理理論
        2.3.1 企業(yè)生命周期理論
        2.3.2 SWOT分析理論
        2.3.3 五力競(jìng)爭(zhēng)分析理論
    2.4 家政行業(yè)理論
        2.4.1 家政服務(wù)的定義
        2.4.2 家政行業(yè)的市場(chǎng)特征
        2.4.3 家政行業(yè)中的分類
第三章 我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
        3.2.1 市場(chǎng)規(guī)范化程度低
        3.2.2 從業(yè)人員素質(zhì)低
        3.2.3 法規(guī)保障不完善
        3.2.4 企業(yè)組織形式不規(guī)范
        3.2.5 系統(tǒng)化專業(yè)技能培訓(xùn)缺乏
        3.2.6 行業(yè)認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn)
        3.2.7 市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡
第四章 我國(guó)家政服務(wù)潛在供求分析
    4.1 我國(guó)家政服務(wù)的潛在需求分析
        4.1.1 人口老齡化對(duì)家政服務(wù)的潛在需求
        4.1.2 嬰幼兒護(hù)理對(duì)家政服務(wù)的潛在需求
        4.1.3 殘疾人員護(hù)理對(duì)家政服務(wù)的潛在需求
    4.2 我國(guó)家政服務(wù)的潛在供給分析
        4.2.1 我國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)人口對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
        4.2.2 我國(guó)在校大學(xué)生對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
        4.2.3 我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)存剩余勞動(dòng)力對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的潛在供給
    4.3 我國(guó)家政服務(wù)供求分析
        4.3.1 國(guó)民收入和消費(fèi)改變對(duì)家政服務(wù)需求影響
        4.3.2 我國(guó)家政服務(wù)供求分析
第五章 我國(guó)家政服務(wù)供給企業(yè)案例分析——以綠家園家政公司為例
    5.1 西安家政行業(yè)發(fā)展情況介紹
    5.2 企業(yè)情況介紹
    5.3 家政企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
        5.3.1 SWOT分析
        5.3.2 波特五力分析
    5.4 企業(yè)模式優(yōu)化途徑
        5.4.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        5.4.2 品牌經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化
        5.4.3 企業(yè)信息化建設(shè)
        5.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
第六章 我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展建議和對(duì)策
    6.1 完善家政行業(yè)的法規(guī)政策體系
    6.2 設(shè)立家政服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    6.3 加強(qiáng)家政品牌的宣傳
    6.4 建立固定招聘渠道
    6.5 規(guī)范家政企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)模式
    6.6 加強(qiáng)家政行業(yè)電子商務(wù)的推廣
總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3773751