隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“節(jié)能環(huán)�！币庾R(shí)的提高,我國(guó)清洗行業(yè)得到了快速發(fā)展。但是,清洗行業(yè)也呈現(xiàn)出發(fā)展不規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻無(wú)序,潛在需求很大卻沒(méi)有得到有效激發(fā)的混亂特征。大連欣瑞公司作為一家專業(yè)的清洗公司,面對(duì)如此復(fù)雜的外部環(huán)境,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。 本文運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論、方法和工具,對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境充分分析的基礎(chǔ)上,按照“提出問(wèn)題-----分析問(wèn)題-----解決問(wèn)題”的研究思路,制定出大連欣瑞的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先對(duì)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論進(jìn)行了綜述,介紹了文中運(yùn)用的主要戰(zhàn)略分析工具。然后綜合分析了大連欣瑞面臨的內(nèi)外部環(huán)境,外部環(huán)境分析運(yùn)用了PEST分析方法和波特五力分析模型,內(nèi)部環(huán)境從公司的資源和能力兩個(gè)方面進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行SWOT分析,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)一步深入分析和歸納總結(jié)；接著是公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,在前面分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的分析方法,對(duì)大連欣瑞公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了評(píng)價(jià)和選擇,確定公司應(yīng)采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、橫向一體化、相關(guān)多元化三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,并制定具體的戰(zhàn)略實(shí)施方案；最后提出了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的保障措施。 本文旨在對(duì)大連欣瑞公...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 結(jié)構(gòu)框架
2 戰(zhàn)略管理理論綜述
    2.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理
        2.1.1 戰(zhàn)略的定義
        2.1.2 戰(zhàn)略管理的過(guò)程
        2.1.3 戰(zhàn)略管理的層次
    2.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
        2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”
        2.2.2 三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    2.3 戰(zhàn)略分析工具
3 公司環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
    3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 公司概況
        3.2.2 公司資源能力分析
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢(shì)
        3.3.2 劣勢(shì)
        3.3.3 機(jī)會(huì)
        3.3.4 威脅
4 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
    4.1 SWOT矩陣分析
    4.2 備選戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇
        4.2.1 備選戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
        4.2.2 戰(zhàn)略選擇
    4.3 戰(zhàn)略方案的制定
        4.3.1 戰(zhàn)略方案制定原則和目標(biāo)
        4.3.2 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
        4.3.3 橫向一體化戰(zhàn)略
        4.3.4 相關(guān)多元化戰(zhàn)略
5 戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    5.1 完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    5.2 加強(qiáng)人力資源管理
    5.3 增強(qiáng)公司融資能力
    5.4 建設(shè)并落實(shí)企業(yè)文化
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 權(quán)重計(jì)算過(guò)程
致謝



本文編號(hào)：3758787