基于員工滿意的酒店人力資源管理
發(fā)布時間:2022-08-06 22:01
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和市場的成熟,如何獲得與保持競爭優(yōu)勢就成為一個企業(yè)求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。人力資源管理是企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的一個重要部分,也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證,對增強企業(yè)競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起著重要的作用。本文在闡述了我國酒店在國民經(jīng)濟發(fā)展中的歷史過程、戰(zhàn)略地位和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,詳細分析了酒店人力資源管理與酒店經(jīng)營管理的緊密關(guān)系,指出酒店人力資源管理是提高我國酒店經(jīng)營管理的關(guān)鍵。酒店的產(chǎn)品與服務(wù)是酒店經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的載體,顧客滿意來自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)必須來源于優(yōu)秀的員工,即滿意的顧客必須依賴于滿意的員工,員工滿意是酒店人力資源管理的核心。論文根據(jù)XY大酒店的實際運作管理,結(jié)合國內(nèi)外人力資源管理理論研究的實踐經(jīng)驗,提出了酒店業(yè)實現(xiàn)顧客滿意理論模型和途徑選擇,即以人本管理的思想為指導(dǎo),以人力資本投資為手段,以提高員工滿意為目標,憑借“強化‘以人為本’的人力資源管理思想”、“實施員工績效考核體系,健全激勵機制,引導(dǎo)員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展”、“建立競爭上崗和崗位交流機制”、“加強人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)人才梯隊,建立員工培訓(xùn)開發(fā)體系”和“搞好福利建設(shè)、排解后顧之憂”...
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 問題的提出及研究的意義
1.1.1 問題的提出
1.1.2 研究的意義
1.2 國內(nèi)外酒店業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究的主要內(nèi)容及框架
2 人力資源管理基本思想
2.1 相關(guān)概念介紹
2.1.1 員工滿意與員工滿意度
2.1.2 人力資源及人力資源管理
2.2 人力資源管理理論
2.2.1 激勵理論
2.2.2 需求層次理論
2.2.3 雙因素理論
2.2.4 期望理論
2.2.5 公平理論
2.3 顧客滿意理論
2.3.1 顧客滿意的基本特性
2.3.2 顧客滿意理論的主要觀點
2.4 員工滿意與顧客滿意的關(guān)系
3 重慶 XY大酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析
3.1 重慶XY大酒店概況
3.2 重慶XY大酒店人力資源現(xiàn)狀
3.2.1 酒店人力資源結(jié)構(gòu)
3.2.2 人力資源培訓(xùn)情況
3.3 重慶XY大酒店人力資源管理現(xiàn)狀
3.3.1 工作回報的滿意分析
3.3.2 工作場所布置滿意分析
3.3.3 工作本身的滿意
3.3.4 酒店整體的滿意分析
3.4 XY大酒店人力資源管理存在的問題分析
4 XY酒店人力資源管理對策
4.1 強化“以人為本”的人力資源管理思想
4.2 實施員工績效考核體系,健全激勵機制,引導(dǎo)員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
4.3 建立競爭上崗和崗位交流機制
4.4 加強人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)人才梯隊,建立員工培訓(xùn)開發(fā)體系
4.4.1 加強人力資源規(guī)劃,合理確定編制,增強酒店管理水平
4.4.2 培養(yǎng)人才梯隊
4.4.3 不斷完善人力資源管理,建立員工培訓(xùn)開發(fā)體系
4.5 搞好福利建設(shè)、排解后顧之憂
5 結(jié)論
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]以員工滿意度為核心全面樹立CS經(jīng)營理念[J]. 李貴春,李龍洙. 經(jīng)濟師. 2002(02)
[2]21世紀中國企業(yè)人力資源管理和開發(fā)體系的構(gòu)建[J]. 陳兆坤. 遼寧財專學(xué)報. 2001(04)
[3]顧客滿意度及其評定[J]. 陳瑀,竇志銘. 商場現(xiàn)代化. 2001(05)
[4]一個以顧客價值為中心的組織結(jié)構(gòu)框架[J]. 覃蓉芳,武振業(yè). 世界科技研究與發(fā)展. 2001(02)
[5]中外飯店管理公司在中國市場競爭力之對比研究[J]. 王新,谷慧敏. 旅游學(xué)刊. 2001(02)
[6]程式化與人性化:知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略選擇[J]. 林澤炎. 中外企業(yè)文化. 2001(01)
[7]企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略性再造的思路[J]. 羅澤. 財經(jīng)科學(xué). 2000(S2)
[8]智力資本:21世紀旅游飯店戰(zhàn)略競爭力的源泉[J]. 徐虹. 南開管理評論. 2000(05)
[9]能力創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 學(xué)習(xí)型企業(yè)致勝的三大法寶[J]. 周小亮. 經(jīng)濟師. 2000(07)
[10]總量相對過剩時期的中國飯店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 鄒統(tǒng)釬,謝永建. 社會科學(xué)家. 2000(03)
本文編號:3670442
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 問題的提出及研究的意義
1.1.1 問題的提出
1.1.2 研究的意義
1.2 國內(nèi)外酒店業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 論文研究的主要內(nèi)容及框架
2 人力資源管理基本思想
2.1 相關(guān)概念介紹
2.1.1 員工滿意與員工滿意度
2.1.2 人力資源及人力資源管理
2.2 人力資源管理理論
2.2.1 激勵理論
2.2.2 需求層次理論
2.2.3 雙因素理論
2.2.4 期望理論
2.2.5 公平理論
2.3 顧客滿意理論
2.3.1 顧客滿意的基本特性
2.3.2 顧客滿意理論的主要觀點
2.4 員工滿意與顧客滿意的關(guān)系
3 重慶 XY大酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析
3.1 重慶XY大酒店概況
3.2 重慶XY大酒店人力資源現(xiàn)狀
3.2.1 酒店人力資源結(jié)構(gòu)
3.2.2 人力資源培訓(xùn)情況
3.3 重慶XY大酒店人力資源管理現(xiàn)狀
3.3.1 工作回報的滿意分析
3.3.2 工作場所布置滿意分析
3.3.3 工作本身的滿意
3.3.4 酒店整體的滿意分析
3.4 XY大酒店人力資源管理存在的問題分析
4 XY酒店人力資源管理對策
4.1 強化“以人為本”的人力資源管理思想
4.2 實施員工績效考核體系,健全激勵機制,引導(dǎo)員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
4.3 建立競爭上崗和崗位交流機制
4.4 加強人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)人才梯隊,建立員工培訓(xùn)開發(fā)體系
4.4.1 加強人力資源規(guī)劃,合理確定編制,增強酒店管理水平
4.4.2 培養(yǎng)人才梯隊
4.4.3 不斷完善人力資源管理,建立員工培訓(xùn)開發(fā)體系
4.5 搞好福利建設(shè)、排解后顧之憂
5 結(jié)論
致謝
參考文獻
【參考文獻】:
期刊論文
[1]以員工滿意度為核心全面樹立CS經(jīng)營理念[J]. 李貴春,李龍洙. 經(jīng)濟師. 2002(02)
[2]21世紀中國企業(yè)人力資源管理和開發(fā)體系的構(gòu)建[J]. 陳兆坤. 遼寧財專學(xué)報. 2001(04)
[3]顧客滿意度及其評定[J]. 陳瑀,竇志銘. 商場現(xiàn)代化. 2001(05)
[4]一個以顧客價值為中心的組織結(jié)構(gòu)框架[J]. 覃蓉芳,武振業(yè). 世界科技研究與發(fā)展. 2001(02)
[5]中外飯店管理公司在中國市場競爭力之對比研究[J]. 王新,谷慧敏. 旅游學(xué)刊. 2001(02)
[6]程式化與人性化:知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略選擇[J]. 林澤炎. 中外企業(yè)文化. 2001(01)
[7]企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略性再造的思路[J]. 羅澤. 財經(jīng)科學(xué). 2000(S2)
[8]智力資本:21世紀旅游飯店戰(zhàn)略競爭力的源泉[J]. 徐虹. 南開管理評論. 2000(05)
[9]能力創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 學(xué)習(xí)型企業(yè)致勝的三大法寶[J]. 周小亮. 經(jīng)濟師. 2000(07)
[10]總量相對過剩時期的中國飯店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 鄒統(tǒng)釬,謝永建. 社會科學(xué)家. 2000(03)
本文編號:3670442
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