在當(dāng)今激烈的市場競爭中,特許經(jīng)營戰(zhàn)略對于美發(fā)企業(yè)發(fā)展的重要性日益凸現(xiàn)出來。它能使企業(yè)采用低成本快速擴(kuò)張,開辟新的資金渠道、快速獲得店鋪資源、提升企業(yè)品牌價(jià)值。但目前就美發(fā)企業(yè)自身如何進(jìn)行特許經(jīng)營擴(kuò)張來看,該領(lǐng)域的研究不多,其理論和實(shí)務(wù)都是一種新鮮事物,值得深入探索。 應(yīng)當(dāng)看到,由于該行業(yè)進(jìn)入壁壘低、人員流動性大等特點(diǎn),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈,多以中小型店面為主。美發(fā)企業(yè)如何使用特許經(jīng)營戰(zhàn)略促進(jìn)發(fā)展?本文就這一問題,在闡述我國美發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上,運(yùn)用“五力競爭模型”和波士頓矩陣詳盡分析和闡述了其市場競爭環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部自身因素。最后本文針對美發(fā)企業(yè)如何實(shí)施特許經(jīng)營戰(zhàn)略,提出了具體步驟,希望能為我國美發(fā)企業(yè)的特許經(jīng)營實(shí)踐提供一些參考。 

【文章頁數(shù)】：27 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
一 前言
二 美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營評述
    (一) 特許經(jīng)營文獻(xiàn)回顧
    (二) 美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營
        1. 美發(fā)美容行業(yè)發(fā)展
        2. 美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營特點(diǎn)
        3. 美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營難點(diǎn)問題
    (三) 中國美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營研究的意義
三 中國美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營分析
    (一) 中國美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營分析
        1. 美發(fā)企業(yè)競爭環(huán)境分析
        2. 美發(fā)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
    (二) 中國美發(fā)企業(yè)特許內(nèi)容
        1. 品牌特許
        2. 模式特許
        3. 人才特許
        4. 加盟區(qū)域特許
        5. 企業(yè)形象識別特許
四 中國美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施
    (一) 對美發(fā)企業(yè)競爭及市場進(jìn)行分析
    (二) 確定美發(fā)企業(yè)的特許經(jīng)營目標(biāo)和內(nèi)容
    (三) 美發(fā)企業(yè)特許經(jīng)營管理體系的初步設(shè)計(jì)
    (四) 美發(fā)特許經(jīng)營加盟和推廣體系的設(shè)計(jì)和營建
    (五) 美發(fā)特許經(jīng)營體系的督導(dǎo)與維護(hù)
    (六) 構(gòu)建成功美發(fā)特許經(jīng)營戰(zhàn)略的注意事項(xiàng)
五 結(jié)束語
附錄美發(fā)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析案例
參考文獻(xiàn)



本文編號：3651588