紅谷灘新區(qū)是江西省南昌市近年來開發(fā)的一個新城區(qū)。在參與《南昌市紅谷灘區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(至2020年》課題組調(diào)研的基礎(chǔ)上,本文主要論述了紅谷灘新區(qū)創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對策研究。闡述了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵、國內(nèi)外發(fā)展趨勢、論述了發(fā)達國家和相關(guān)地區(qū)的發(fā)展模式和經(jīng)驗啟示。分析了紅谷灘新區(qū)發(fā)展和創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)條件;并進行了針對性的SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）,本文的研究方法綜合運用了定性分析和定量分析、規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合的方法。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、公共管理理論三個方面的理論基礎(chǔ)上,進行實證調(diào)研,并建立了政府投入評估模型,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗,提出了紅谷灘新區(qū)創(chuàng)新和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對策:政府營造大力發(fā)展新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的環(huán)境;與時俱進、創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺;通過3P原則治理新區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè);持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;推進重點產(chǎn)業(yè)建設(shè);加強紅谷灘新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制建設(shè)。 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省211工程院校

【文章頁數(shù)】：103 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的、意義和主要內(nèi)容
第2章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展
    2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概論
        2.1.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵、特征及分類
        2.1.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要功能
        2.1.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的理論論證
    2.2 國外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展
        2.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長背景
        2.2.2 國外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體情況和趨勢
        2.2.3 國外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展特點
    2.3 我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展
        2.3.1 國內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
        2.3.2 我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的國際比較
    2.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代城市發(fā)展的戰(zhàn)略支柱
        2.4.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市現(xiàn)代化的有效手段
        2.4.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市擴張可持續(xù)發(fā)展的動力
        2.4.3 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市聚集、輻射功能的主要動力
    2.5 國內(nèi)外城市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的借鑒
        2.5.1 國內(nèi)外幾個現(xiàn)代城市的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況
        2.5.2 新城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗
第3章 紅谷灘新區(qū)創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的可行性研究
    3.1 紅谷灘新區(qū)的概況
    3.2 紅谷灘新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的條件
        3.2.1 中部地區(qū)崛起的要求
        3.2.2 南昌的產(chǎn)業(yè)升級緊迫性
        3.2.3 南昌城市區(qū)域分工的需求
        3.2.4 紅谷灘新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射作用
    3.3 紅谷灘新區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的SWOT分析
        3.3.1 優(yōu)勢
        3.3.2 劣勢
        3.3.3 機會
        3.3.4 威脅
        3.3.5 分析總結(jié)
第4章 創(chuàng)新紅谷灘新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對策研究
    4.1 政府營造大力發(fā)展紅谷灘新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的環(huán)境
        4.1.1 外國政府推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗
        4.1.2 政府推動新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策與環(huán)境營造
        4.1.3 加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人才支撐
        4.1.4 建立政府投入評估模型
    4.2 與時俱進，創(chuàng)新紅谷灘的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平臺
        4.2.1 創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信息化建設(shè)服務(wù)體系
        4.2.2 創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)制度
        4.2.3 推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的管理創(chuàng)新
    4.3 3P原則治理新區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
        4.3.1 活化參與
        4.3.2 民營化
        4.3.3 營造協(xié)力
    4.4 增強紅谷灘新區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的承接力和吸引力
        4.4.1 盡快完善紅谷灘新區(qū)的相關(guān)法規(guī)和行政措施
        4.4.2 增強承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的能力
        4.4.3 提高紅谷灘新區(qū)國際服務(wù)業(yè)的吸引力
        4.4.4 設(shè)立承接國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的專項基金
    4.5 重點有序的推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        4.5.1 加大傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)建設(shè)
        4.5.2 加大教育培訓(xùn)業(yè)的平臺構(gòu)建
        4.5.3 加大中介服務(wù)建設(shè)
        4.5.4 加大紅谷灘新區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展
        4.5.5 加大紅谷灘新區(qū)的金融街建設(shè)
        4.5.6 壯大信息服務(wù)業(yè)
        4.5.7 加大會展業(yè)的建設(shè)
        4.5.8 加快發(fā)展建設(shè)物流業(yè)
        4.5.9 發(fā)展總部經(jīng)濟
    4.6 紅谷灘新區(qū)合理布局生產(chǎn)力，提高城市競爭力
        4.6.1 產(chǎn)業(yè)空間布局的思路
        4.6.2 空間發(fā)展構(gòu)想—昌北整合，新區(qū)南拓
        4.6.3 公共服務(wù)設(shè)施布局
        4.6.4 商業(yè)及其他服務(wù)設(shè)施布局
    4.7 持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展紅谷灘新區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
        4.7.1 紅谷灘新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
        4.7.2 紅谷灘新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)處理好的八個關(guān)系
第5章 結(jié)束語與展望
    5.1 結(jié)束語
    5.2 展望
致謝
參考文獻
攻讀學(xué)位期間的研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3627901