<正>在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈加激烈,競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加。面對(duì)這樣復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,服務(wù)業(yè)要保障穩(wěn)定持續(xù)的盈利,提升未來發(fā)展?jié)摿?在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì),不僅要依靠資源、資金和技術(shù)的支持,更需要從財(cái)務(wù)管理方面入手,開源節(jié)流,借助全面預(yù)算管理科學(xué)合理的開展預(yù)算編制,建立涵蓋全部業(yè)務(wù)流程的全面預(yù)算管理體系, 

【文章來源】：中國(guó)中小企業(yè). 2021,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
服務(wù)業(yè)開展全面預(yù)算管理的重要性分析
當(dāng)前服務(wù)業(yè)開展全面預(yù)算管理中存在的主要問題
    全面預(yù)算管理定位模糊，意識(shí)不強(qiáng)
    全面預(yù)算管理方法落后，信息化程度低
    預(yù)算編制不夠科學(xué)合理，適用性不強(qiáng)
全面預(yù)算管理在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策
    樹立全面預(yù)算管理的意識(shí)
    構(gòu)建良好的全面預(yù)算管理氛圍
    創(chuàng)新優(yōu)化全面預(yù)算管理的方法
    提高預(yù)算編制的水平
結(jié)論



本文編號(hào)：3540121