2016年"趣兒"創(chuàng)業(yè)項目建立,創(chuàng)業(yè)之初的理念是打造有趣的兒童活動,經過2年的經營,雖然活動有創(chuàng)意,也獲得了參與者的好評,但是作為一個想要長期經營的項目,盈利是首先考慮的問題。筆者經過2年多的觀察,基于"趣兒"現(xiàn)狀,探討針對該項目的盈利模式,基于對該項目的考察,提出一種思路,找到類似創(chuàng)業(yè)項目的出路。 

【文章來源】：產業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(06)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、“趣兒”現(xiàn)狀分析
    （一）活動參與人偏少，缺乏新鮮血液
    （二）經營時間短，難以實現(xiàn)利潤，活動前期準備工作量大，沒有場地，影響參與者的積極性
    （三）僅有戶外活動，活動單一，增加活動開發(fā)成本
二、盈利模式分析
    （一）增加宣傳力度，會員制管理
    （二）固定場地，增加室內活動
    （三）出售跟活動相關的玩具，增加創(chuàng)收
    （四）與其他機構建立合作關系增加客源，獲得雙贏
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]主題公園盈利模式研究述評與展望[J]. 黎宏寶,楊瑩.  中國市場. 2019(34)
[2]共享農莊研究:利益聯(lián)結機制、盈利模式及分配方式[J]. 李燦,薛熙琳.  農業(yè)經濟問題. 2019(09)
[3]我國共享單車盈利模式研究[J]. 史岳靈,喬玉洋,陸欣釗.  經濟研究導刊. 2018(25)
[4]關于上海迪士尼樂園經營模式的探討[J]. 李遠.  市場周刊(理論研究). 2017(03)



本文編號：3478452