中國新興養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)格局及發(fā)展趨勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2021-04-28 18:18
<正>隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口老齡化已經(jīng)成為了當(dāng)前社會(huì)最嚴(yán)重的社會(huì)問題之一。同時(shí)由于社會(huì)壓力的提升,年輕人工作壓力的增大,很多老人都沒有得到良好的贍養(yǎng),對(duì)于老年人的需求不能夠得到滿足。同時(shí)伴隨著社會(huì)科技的發(fā)展,智能化已經(jīng)滲透到了我們生活的各個(gè)角落。對(duì)于老年人而言,在傳統(tǒng)的養(yǎng)老環(huán)境的基礎(chǔ)上,采用智能化平臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)老輔助。在提升老年人的生活質(zhì)量的同時(shí)也能夠讓老年人的精神需求得到滿足,從而降低年輕人的贍養(yǎng)負(fù)擔(dān)。本文對(duì)智能化養(yǎng)老的背景進(jìn)行闡述的同時(shí)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)格局調(diào)查和對(duì)智能化養(yǎng)老的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了一定程度的分析。
【文章來源】:商業(yè)文化. 2020,(35)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢(shì)下傳統(tǒng)養(yǎng)老模式如何轉(zhuǎn)型
智能化引領(lǐng)的養(yǎng)老企業(yè)和傳統(tǒng)養(yǎng)老企業(yè)特征分析對(duì)比
社區(qū)居家養(yǎng)老如何取代家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能化養(yǎng)老并駕齊驅(qū)
電商時(shí)代養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)及對(duì)策研究
上海等十余所養(yǎng)老之家調(diào)查報(bào)告
養(yǎng)老院中老年人居住情況滿意程度
老人們選擇入住的原因
老人是否適應(yīng)集體生活
養(yǎng)老院具備哪些素質(zhì)是吸引老人的核心競(jìng)爭(zhēng)力
養(yǎng)老院調(diào)查結(jié)論總結(jié)及進(jìn)一步發(fā)展建議
新興養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
新型養(yǎng)老企業(yè)如何開端
新型養(yǎng)老企業(yè)如何盈利
(1)靠制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)盈利
(2)靠項(xiàng)目精準(zhǔn)定位盈利
(3)靠商業(yè)模式創(chuàng)新盈利
新型養(yǎng)老企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
本文編號(hào):3165945
【文章來源】:商業(yè)文化. 2020,(35)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢(shì)下傳統(tǒng)養(yǎng)老模式如何轉(zhuǎn)型
智能化引領(lǐng)的養(yǎng)老企業(yè)和傳統(tǒng)養(yǎng)老企業(yè)特征分析對(duì)比
社區(qū)居家養(yǎng)老如何取代家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能化養(yǎng)老并駕齊驅(qū)
電商時(shí)代養(yǎng)老服務(wù)模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)及對(duì)策研究
上海等十余所養(yǎng)老之家調(diào)查報(bào)告
養(yǎng)老院中老年人居住情況滿意程度
老人們選擇入住的原因
老人是否適應(yīng)集體生活
養(yǎng)老院具備哪些素質(zhì)是吸引老人的核心競(jìng)爭(zhēng)力
養(yǎng)老院調(diào)查結(jié)論總結(jié)及進(jìn)一步發(fā)展建議
新興養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
新型養(yǎng)老企業(yè)如何開端
新型養(yǎng)老企業(yè)如何盈利
(1)靠制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)盈利
(2)靠項(xiàng)目精準(zhǔn)定位盈利
(3)靠商業(yè)模式創(chuàng)新盈利
新型養(yǎng)老企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
本文編號(hào):3165945
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