員工招聘是服務(wù)行業(yè)人力資源管理的重要組成部分,直接關(guān)系到服務(wù)行業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。基于此,探討員工招聘對于服務(wù)行業(yè)的重要性,分析服務(wù)行業(yè)在員工招聘過程中存在的各種問題,有針對性地探討幾個方面的提升策略,以供服務(wù)行業(yè)的管理者作為參考。 

【文章來源】：經(jīng)濟研究導刊. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、員工招聘對于服務(wù)行業(yè)的重要意義
    （一）有利于加強市場競爭力
    （二）有利于改善員工的團隊結(jié)構(gòu)
二、服務(wù)行業(yè)員工招聘存在的問題分析
    （一）認識存在誤區(qū)導致缺乏全局部署
    （二）員工招聘的設(shè)置規(guī)劃不夠完善
    （三）沒有構(gòu)建分階段的員工招聘流程
三、針對服務(wù)行業(yè)員工招聘存在問題的提升策略
    （一）完善員工招聘體系的設(shè)置規(guī)劃
    （二）加強員工招聘的專業(yè)化規(guī)范化
    （三）分階段加強員工招聘工作的流程
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]星級酒店一線員工招聘的新思考[J]. 李曉川.  管理觀察. 2017(27)
[2]中小企業(yè)人才招聘中存在的問題與對策分析[J]. 萬瓊.  東方企業(yè)文化. 2014(22)
[3]企業(yè)招聘存在的問題及對策分析[J]. 林瑋,張向前.  商業(yè)研究. 2009(12)



本文編號：3116938