本文關(guān)鍵詞：Y主題酒店競爭優(yōu)勢研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：主題酒店是以某種人文或自然景觀為依據(jù)、融合獨(dú)特的文化素材和別具一格的服務(wù)以滿足消費(fèi)者的體驗性需求的新興酒店業(yè)形態(tài)。主題酒店自其產(chǎn)生的50多年來，迅速風(fēng)靡全球，但是在主題酒店的發(fā)展過程中由于缺乏系統(tǒng)專業(yè)的理論性指導(dǎo)，很多都是摸著石頭過河，也產(chǎn)生了眾多的發(fā)展問題。作為創(chuàng)新型酒店模式，能否在市場的洗禮中保持旺盛的生命力，占據(jù)穩(wěn)定的市場份額，與這種新興酒店是否具備了競爭優(yōu)勢息息相關(guān)。因此，結(jié)合競爭優(yōu)勢相關(guān)理論，找到主題酒店競爭優(yōu)勢的來源，通過各種途徑提升主題酒店競爭優(yōu)勢意義深遠(yuǎn)。 全文分為五章。緒論部分概述了國內(nèi)外關(guān)于主題酒店、競爭優(yōu)勢理論的研究，基于相關(guān)文獻(xiàn)，對主題酒店的定義、特點(diǎn)、研究方向進(jìn)行總結(jié)，也系統(tǒng)歸納了競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展脈絡(luò)。第一章主要分析了國內(nèi)外典型主題酒店的發(fā)展及特點(diǎn)，同時總結(jié)其成功的經(jīng)驗，為后文提升Y主題酒店競爭優(yōu)勢提供借鑒。在第二章，分析了Y主題酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀，并細(xì)致的分析了Y主題酒店目前發(fā)展中存在的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，即SWOT分析，希望借此找出Y主題酒店競爭優(yōu)勢的來源。第三章中，從國內(nèi)外典型主題酒店成功的經(jīng)驗、Y主題酒店SWOT分析結(jié)果，探尋Y主題酒店競爭優(yōu)勢的來源，資源基礎(chǔ)獨(dú)特的建筑、人力資源以及主題文化資源，這些資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢還必須借助于資源整合、創(chuàng)新延展、自我學(xué)習(xí)能力等核心能力。 文章最后，給出Y主題酒店提升競爭優(yōu)勢的具體策略，包括酒店公共區(qū)域主題氛圍的營造、酒店客房餐飲的主題化、品牌特色營銷、體驗式營銷等，，并通過PDCA循環(huán)對Y主題酒店競爭優(yōu)勢提升策略進(jìn)行評價與改進(jìn)，最終實現(xiàn)將Y主題酒店打造成為延安市中檔酒店市場上最具窯洞主題特色的酒店。
【關(guān)鍵詞】：主題酒店 競爭優(yōu)勢 SWOT分析 體驗式營銷
【學(xué)位授予單位】：延安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 緒論8-15
• （一）選題背景及研究意義8-10
• （二）文獻(xiàn)綜述10-13
• （三）論文研究思路及研究方法13-14
• （四）論文預(yù)期目標(biāo)及創(chuàng)新之處14-15
• 一、國內(nèi)外典型主題酒店的發(fā)展及特點(diǎn)15-21
• （一）國外主題酒店的發(fā)展及特點(diǎn)15-17
• （二）國內(nèi)主題酒店的發(fā)展及特點(diǎn)17-20
• （三）國內(nèi)外成功主題酒店的經(jīng)驗總結(jié)20-21
• 二、Y 主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀及 SWOT 分析21-29
• （一）Y 主題酒店發(fā)展概況21-23
• （二）Y 主題酒店 SWOT 分析23-29
• 三、Y 主題酒店競爭優(yōu)勢的來源29-34
• （一）Y 主題酒店獨(dú)特資源分析30-32
• （二）Y 主題酒店核心能力分析32-34
• 四、Y 主題酒店競爭優(yōu)勢的提升34-44
• （一）提升 Y 主題酒店競爭優(yōu)勢的思路34-37
• （二）Y 主題酒店競爭優(yōu)勢提升的具體策略37-42
• （三）提升 Y 主題酒店競爭優(yōu)勢策略的評價與改進(jìn)42-44
• 結(jié)論44-45
• 注釋45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 后記47-48
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文論文及參與的課題48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：Y主題酒店競爭優(yōu)勢研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：302101