發(fā)布時(shí)間：2020-12-19 02:18

　　本文從員工管理的角度分析了天津地區(qū)酒店企業(yè)普遍存在的阻礙行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提升的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,同時(shí)針對(duì)薪酬體系、人力資源培訓(xùn)等方面提出了相應(yīng)解決的措施。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)人力資源開發(fā). 2012年06期 北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、員工管理是提升酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵
二、員工管理在天津酒店業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)
三、做好員工管理, 提升發(fā)展能力的應(yīng)對(duì)舉措
    （一） 人員素質(zhì)方面
    （二） 績(jī)效考核和薪酬體系方面
    （三） 人力資源培訓(xùn)方面


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]優(yōu)化酒店人力資源管理的策略[J]. 王麗麗.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(36)
[2]試論我國(guó)酒店人力資源的可持續(xù)發(fā)展[J]. 牛迪.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2007(05)



本文編號(hào)：2925064