S飯店員工工作滿意度實(shí)證研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-13 14:16
飯店業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱在改革開(kāi)放后得到了前所未有的發(fā)展,但是同樣也遇到了許多問(wèn)題,突出表現(xiàn)為人員流動(dòng)非常頻繁,員工流失率很高。很多飯店都強(qiáng)烈意識(shí)到人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為現(xiàn)代飯店競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。組織行為學(xué)研究表明,員工流失率與員工工作滿意度有著直接的負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此,要想吸引和留住人才,就必須提高員工的工作滿意度,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。那么如何測(cè)量和評(píng)價(jià)員工工作滿意度,采取哪些有效地管理措施來(lái)提高飯店員工的滿意度,就成為飯店人力資源部必須解決的問(wèn)題。本文旨在了解飯店員工工作滿意度的現(xiàn)狀,飯店員工工作滿意度的層次,探討不同背景的員工的工作滿意度之間的差異。實(shí)證研究使用飯店行業(yè)普遍使用的員工工作滿意度問(wèn)卷對(duì)S飯店的員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查。共發(fā)放問(wèn)卷226份,收回問(wèn)卷221份,有效問(wèn)卷214份,有效率為94.69%。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析,得出S飯店的員工滿意度較低的結(jié)論。本文根據(jù)S飯店員工的總體滿意度、分項(xiàng)滿意度及不同背景員工的滿意度現(xiàn)狀提出了提高S飯店員工工作滿意度的解決方案,并對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 研究的目的
1.3 研究的實(shí)踐意義
第二章 工作滿意度與飯店產(chǎn)品理論與方法綜述
2.1 工作滿意度定義
2.2 工作滿意度的相關(guān)理論
2.3 關(guān)于工作滿意度的測(cè)評(píng)研究
2.4 飯店產(chǎn)品的特點(diǎn)
2.5 飯店顧客滿意度與員工工作滿意度之間的關(guān)系
2.6 飯店員工工作滿意度、顧客滿意度與飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系
2.7 飯店員工工作滿意度現(xiàn)狀管理的不足
2.8 飯店員工工作滿意的層次及內(nèi)容
第三章 S 飯店員工工作滿意度調(diào)查分析和結(jié)果
3.1 我國(guó)飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
3.2 S 飯店所在地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀
3.3 S 飯店簡(jiǎn)介
3.4 S 飯店進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的前因
3.5 調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)說(shuō)明
3.6 樣本統(tǒng)計(jì)分析
3.7 S 飯店員工工作滿意度調(diào)查情況小結(jié)
3.8 S 飯店員工滿意度存在的問(wèn)題分析
第四章 提高S 飯店員工滿意度的解決方案
4.1 完善物質(zhì)激勵(lì)體系,加大績(jī)效考核與薪酬掛鉤的力度
4.2 提高薪酬福利待遇,提升物質(zhì)激勵(lì)效果
4.3 完善培訓(xùn)體系,改進(jìn)培訓(xùn)方法,加速新員工的融合,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
4.4 加強(qiáng)管理層與普通員工之間的溝通,增強(qiáng)精神激勵(lì)效果
4.5 努力創(chuàng)建飯店員工共同認(rèn)同的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)飯店的競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)及總結(jié)
5.1 方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)
5.2 研究局限
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新聞從業(yè)人員的職業(yè)滿意度分析[J]. 吳飛,白林. 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
本文編號(hào):2914674
【文章來(lái)源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 研究的目的
1.3 研究的實(shí)踐意義
第二章 工作滿意度與飯店產(chǎn)品理論與方法綜述
2.1 工作滿意度定義
2.2 工作滿意度的相關(guān)理論
2.3 關(guān)于工作滿意度的測(cè)評(píng)研究
2.4 飯店產(chǎn)品的特點(diǎn)
2.5 飯店顧客滿意度與員工工作滿意度之間的關(guān)系
2.6 飯店員工工作滿意度、顧客滿意度與飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系
2.7 飯店員工工作滿意度現(xiàn)狀管理的不足
2.8 飯店員工工作滿意的層次及內(nèi)容
第三章 S 飯店員工工作滿意度調(diào)查分析和結(jié)果
3.1 我國(guó)飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
3.2 S 飯店所在地區(qū)的行業(yè)現(xiàn)狀
3.3 S 飯店簡(jiǎn)介
3.4 S 飯店進(jìn)行工作滿意度調(diào)查的前因
3.5 調(diào)查問(wèn)卷的相關(guān)說(shuō)明
3.6 樣本統(tǒng)計(jì)分析
3.7 S 飯店員工工作滿意度調(diào)查情況小結(jié)
3.8 S 飯店員工滿意度存在的問(wèn)題分析
第四章 提高S 飯店員工滿意度的解決方案
4.1 完善物質(zhì)激勵(lì)體系,加大績(jī)效考核與薪酬掛鉤的力度
4.2 提高薪酬福利待遇,提升物質(zhì)激勵(lì)效果
4.3 完善培訓(xùn)體系,改進(jìn)培訓(xùn)方法,加速新員工的融合,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
4.4 加強(qiáng)管理層與普通員工之間的溝通,增強(qiáng)精神激勵(lì)效果
4.5 努力創(chuàng)建飯店員工共同認(rèn)同的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)飯店的競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)及總結(jié)
5.1 方案實(shí)施效果評(píng)價(jià)
5.2 研究局限
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新聞從業(yè)人員的職業(yè)滿意度分析[J]. 吳飛,白林. 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(01)
本文編號(hào):2914674
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fwjj/2914674.html
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