【摘要】：近年來，國內(nèi)酒店業(yè)很不景氣，尤其是數(shù)量眾多的三星級以下酒店更是陷入惡性競爭，行業(yè)利潤連年下降，可是，在2003年“非典”時期曾一度創(chuàng)造業(yè)界神話的經(jīng)濟型酒店并未因為“非典”的結(jié)束而失去魅力，恰恰相反，隨著外向型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，國內(nèi)外一些著名的連鎖品牌經(jīng)濟型酒店紛紛在長三角等地開拓市場，且業(yè)績突出，從而引發(fā)了一輪經(jīng)濟型酒店的投資熱潮。 本文在回顧我國酒店業(yè)發(fā)展進程的基礎上，指出我國酒店業(yè)存在整體供求結(jié)構(gòu)不合理的問題。通過對經(jīng)濟型酒店的概念、特點的分析，提出目前發(fā)展經(jīng)濟型酒店是改善我國酒店業(yè)市場結(jié)構(gòu)的有效途徑之一的觀點。 本文試圖運用市場營銷學的相關原理，探討經(jīng)濟型酒店的市場營銷策略等問題。首先，對酒店業(yè)市場進行細分，然后，選定經(jīng)濟型酒店的目標市場，最后，確定經(jīng)濟型酒店市場營銷組合。 根據(jù)制定的營銷組合，分析經(jīng)濟型酒店的市場營銷策略，從產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略及促銷策略四個方面詳細闡述。經(jīng)濟型酒店既有別于傳統(tǒng)的豪華星級酒店，又不同于設施簡陋的低檔廉價旅館，它提供的是規(guī)范化、有限的優(yōu)質(zhì)服務，具有較好的市場前景，但隨著市場的發(fā)展，競爭將會加劇，經(jīng)濟型酒店的成功營銷，必須綜合利用產(chǎn)品、價格、分銷、促銷等策略，將這些策略進行整體組合使其相互配合，各策略之間相互協(xié)調(diào)一致，使每一策略最好地支持整個策略組合，從而達到整體營銷組合的最佳效果。
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F719

【引證文獻】

相關期刊論文 前1條

1 王芳;;如家經(jīng)濟型連鎖酒店營銷策略研究[J];才智;2013年25期

相關碩士學位論文 前2條

1 張納;我國經(jīng)濟型酒店成本控制方法研究[D];燕山大學;2010年

2 崔玲瓏;九江經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究[D];南昌大學;2012年

本文編號：2802607