【摘要】： 近年來,我國創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,銷售收入大幅攀升,呈現(xiàn)出連續(xù)高速增長的態(tài)勢。但是,當前我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)、行業(yè)競爭尚不充分,如何能夠在較長的一段時間內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并為企業(yè)帶來源源不斷的利潤依然是不容忽視的問題,因此有必要探索合理高效的贏利模式。 本文以“基于價值鏈的創(chuàng)意企業(yè)贏利模式研究”為題,首先比較分析價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念,并根據(jù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念、分類及其特征,分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成和特點。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)贏利模式所包含內(nèi)容的階段性特征將創(chuàng)意企業(yè)的贏利模式歸納總結(jié)為基于產(chǎn)業(yè)價值鏈定位的贏利模式、基于資源優(yōu)化整合的贏利模式、基于顧客價值創(chuàng)造的贏利模式等三種模式,并在歸納總結(jié)的同時,分析探討每種贏利模式的要素:利潤點、利潤源、利潤杠桿、利潤屏障�；诋a(chǎn)業(yè)價值鏈定位的贏利模式包括內(nèi)容為王模式和渠道制勝模式;基于資源優(yōu)化整合的贏利模式包括業(yè)務(wù)外包模式、集聚協(xié)作模式、兼并收購模式和虛擬價值鏈模式;基于顧客價值創(chuàng)造的贏利模式包括需求挖掘模式和品牌乘數(shù)模式。最后,以迪斯尼集團的品牌乘數(shù)贏利模式作為案例,分析探討基于價值鏈的贏利模式在實際中的應(yīng)用。 本文通過基于價值鏈的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)贏利模式研究,總結(jié)探討產(chǎn)業(yè)價值鏈上不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意企業(yè)的贏利模式,可是說這是一種新的嘗試。同時,關(guān)注和研究創(chuàng)意企業(yè)的贏利模式,能夠引起企業(yè)界的理性思考,為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略計劃提供指引。毫無疑問,贏利模式的研究,對創(chuàng)意企業(yè)的經(jīng)營方向、市場策略有重要影響,能夠促進企業(yè)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于市場、產(chǎn)品、服務(wù)、人力及資本等要素的優(yōu)化組合與管理。因此,探索合理高效的贏利模式,對創(chuàng)意企業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F719
【圖文】：

資料來源:《2007年度中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(企業(yè)篇)》111，‘。 11.8666圖1一 22004一2006中國創(chuàng)意企業(yè)100強平均利潤率資料來源:《 2007年度中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(企業(yè)篇)》我國創(chuàng)意企業(yè)從無到有，在市場競爭尚不充分的情況下，保持了利潤率高速增長。2004年創(chuàng)意企業(yè)的平均利潤為9.47%，這一水平己經(jīng)高出行業(yè)平均利潤率。2005年以及2006年，創(chuàng)意企業(yè)平均利潤繼續(xù)強勁增長，利潤增長率連續(xù)3年超①2007年度中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告(企業(yè)篇)， http://~02Ici.coln/htm勝00川 /30/17493%19.htnL

值產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進一步面向新的客戶，生產(chǎn)出新的價值產(chǎn)品。但是，這并不意味著前面環(huán)節(jié)投入的價值量在后面都能夠?qū)崿F(xiàn)，如果存在價值增值瓶頸，價值鏈上一部分投入的價值將會損失掉，無法實現(xiàn)增值。(3)產(chǎn)業(yè)價值鏈具有循環(huán)性的特點。價值增值實現(xiàn)的過程是一個不斷循環(huán)的過程。這一特點，對于參與價值鏈的、持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)具有重要的意義，因為企業(yè)長期價值的最大實現(xiàn)比起短期價值的實現(xiàn)有更重要的意義。如果一條產(chǎn)業(yè)價值鏈無法實現(xiàn)有效的循環(huán)，那么這條產(chǎn)業(yè)價值鏈便就瀕臨“死亡”的境地。(4)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)技術(shù)關(guān)聯(lián)性強且在技術(shù)上具有層次性。(5)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)存在著增加值與盈利水平的差異性。(6)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)對要素條件的需求存在差異性。不同的環(huán)節(jié)，對于技術(shù)、人力、資本、規(guī)模等的要求不同，因而具有不同的區(qū)位偏好。

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 張潔;;創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征及其演進機制研究[J];商業(yè)經(jīng)濟與管理;2012年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 王麗波;美特斯邦威的盈利模式研究[D];新疆大學(xué);2011年

2 晏瑞;基于跨產(chǎn)品協(xié)同的贏利模式研究[D];天津大學(xué);2010年

3 張大為;我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究[D];東華大學(xué);2012年

4 古麗尼沙·阿不都克熱;新疆紅棗產(chǎn)業(yè)市場前景及盈利模式探析[D];新疆大學(xué);2012年

本文編號：2747073