【摘要】： 近年來駐馬店市的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,旅游產(chǎn)業(yè)快速增長。這樣的區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景,給駐馬店旅游飯店業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。作為已經(jīng)成立近十年歷史的TL大酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱TL大酒店),面對(duì)全市星級(jí)酒店已經(jīng)達(dá)到30家之多的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面,酒店?duì)I銷策略傳統(tǒng)等競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來。與此同時(shí),酒店在品牌知名度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面僅保持著較弱的優(yōu)勢(shì)。因此,作為當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的龍頭,設(shè)計(jì)一種全新的營銷策略,是關(guān)系到TL大酒店持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。 本文采用文獻(xiàn)研究法、趨勢(shì)研究法等方法對(duì)TL大酒店?duì)I銷策略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文根據(jù)酒店行業(yè)營銷的特點(diǎn),通過對(duì)營銷理論文獻(xiàn)的研究,形成了以服務(wù)營銷策略的4P組合為體系來設(shè)計(jì)營銷策略的思路。本文開始先對(duì)TL大酒店的營銷影響因素進(jìn)行分析,然后指出該酒店?duì)I銷策略存在的問題及原因分析,在此基礎(chǔ)上,分別從產(chǎn)品創(chuàng)新策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等方面設(shè)計(jì)了TL大酒店的營銷策略。為使策略具有可操作性,在本文的最后從崗位職能、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、薪酬方案四個(gè)方面,設(shè)計(jì)了營銷組織保障。 本文結(jié)合該酒店的實(shí)際情況進(jìn)行了整體營銷策略設(shè)計(jì),并提出了營銷組織體系的保障措施。對(duì)TL大酒店的營銷工作將起到前所未有的推動(dòng)作用,為引領(lǐng)駐馬店酒店業(yè)潮流奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F274;F719

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 丁娟;父母效能訓(xùn)練課程（P.E.T.）的營銷策略研究[D];南昌大學(xué);2012年

2 萬霞;北京電信面向物流行業(yè)的信息化營銷策略[D];北京郵電大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2745226