【摘要】： 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)管理已進(jìn)入文化管理階段,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用日益明顯。越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到,僅僅依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行企業(yè)管理存在著越來(lái)越多的障礙,只有實(shí)行文化管理,從內(nèi)在角度激發(fā)員工的工作熱情,才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在當(dāng)今世界上,凡是成功的企業(yè),都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化,如海爾、GE等。 文化管理的理論基礎(chǔ)是企業(yè)文化理論。企業(yè)文化是一種以人為中心的企業(yè)管理理論,強(qiáng)調(diào)人是管理的中心,在管理實(shí)踐中應(yīng)貫徹尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人的原則,重視對(duì)人的激勵(lì)、培訓(xùn)、考核、任用和晉升,塑造企業(yè)員工普遍認(rèn)同的核心價(jià)值觀,形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。 石鐵職培中心是北京鐵路局最大的培訓(xùn)基地,企業(yè)內(nèi)部管理比較規(guī)范,管理制度比較完善,但在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,企業(yè)的管理體制和人的思想意識(shí)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,其中,人的觀念問(wèn)題是最主要的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),這是目前中國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。因此,我們選擇石鐵職培中心作為研究對(duì)象,希望通過(guò)對(duì)石鐵職培中心企業(yè)文化的研究,來(lái)進(jìn)一步探索企業(yè)文化建設(shè)與國(guó)企改革的關(guān)系,以及企業(yè)文化建設(shè)如何保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。 企業(yè)文化咨詢(xún)的核心工作是理念層的設(shè)計(jì)。筆者通過(guò)充分的調(diào)查研究,詳細(xì)分析了石鐵職培中心面臨的內(nèi)外部環(huán)境,系統(tǒng)地進(jìn)行了企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了企業(yè)制度層的設(shè)計(jì)和企業(yè)文化實(shí)施方案的設(shè)計(jì),在企業(yè)制度層的設(shè)計(jì)中,又特別進(jìn)行了員工關(guān)系的管理和溝通方式的設(shè)計(jì),從而為企業(yè)提供一份全面、翔實(shí)的企業(yè)文化設(shè)計(jì)方案,以促進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類(lèi)號(hào)】：F719;F270
【圖文】：

圖 2-1 企業(yè)文化三層次概念層Fig.2-1 corporate culture three concept gradation§2-4 關(guān)于企業(yè)文化的功能和作用代一種嶄新的管理理論和方法，自它形成和發(fā)展以來(lái)的高度重視。其功能和作用包括導(dǎo)向功能、約束能力輻射功能六個(gè)方面。功能是指企業(yè)行為的引導(dǎo)，將企業(yè)的行為和價(jià)值取向能主要體現(xiàn)在：

圖 3-4 您認(rèn)為部門(mén)之間協(xié)作意識(shí)怎樣t do you think cooperation consciousness among th精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，將會(huì)嚴(yán)重壓抑員工的工作積極性和主動(dòng)性，但成“好人吃虧”的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)讓為企業(yè)做出中心調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工的工資收入的差距一樣的獎(jiǎng)金，每月的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度本身不完流于形式 。在調(diào)查問(wèn)卷中，僅有 52.3%的員見(jiàn)圖 3-5），有 66. 3%的員工認(rèn)為“企業(yè)目易使優(yōu)秀員工吃虧，打擊員工的工作積極性

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 張春英;知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)的探討[J];福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2003年01期

2 彭毓蓉,彭毓花;傳統(tǒng)文化與人本管理[J];云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào);2003年01期

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本文編號(hào)：2738579