【摘要】： 本文首先介紹了我國“汽車后市場”的廣闊發(fā)展前景為創(chuàng)業(yè)者帶來巨大商業(yè)機會,由此引發(fā)了作者對汽車美容項目產生創(chuàng)業(yè)激情。但意識到創(chuàng)業(yè)光有激情是不夠的,需要我們運用科學的方法對這一創(chuàng)業(yè)機會進行研究,同時采用項目管理的理論對汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為進行一番先期策劃。 本文運用創(chuàng)業(yè)機會研究的相關理論為基礎,對創(chuàng)業(yè)項目進行了宏觀環(huán)境分析和行業(yè)背景分析,找出了項目存在的機遇與挑戰(zhàn),為項目的先期策劃提供基礎。 為使創(chuàng)業(yè)項目獲得成功,論文中論述了新創(chuàng)企業(yè)在行業(yè)中形成競爭優(yōu)勢、建立競爭戰(zhàn)略及人才和管理的重要性,并最終形成創(chuàng)業(yè)方案,同時為項目的風險規(guī)避找出科學的方法。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：F719
【圖文】：

13圖 2-2 創(chuàng)業(yè)的機會窗口Timmons 提出“機會窗口”的概念機會窗口，即特定商機存在于市場之中一定的時間跨度。機越大，市場規(guī)模越大，機會窗口越大，創(chuàng)業(yè)者才可能抓住這，創(chuàng)業(yè)者就可能無法抓住這個機會。創(chuàng)業(yè)者在機會窗口中創(chuàng)相應的投資回報。否則，就可能“血本無歸”。所謂機會辨識析、判斷和篩選，在眾多的機會中發(fā)現(xiàn)利己的、可以利用的業(yè)機會的辨識需要考慮四個方面的因素：商業(yè)機會的原始市場規(guī)模即商業(yè)機會形成之初的市場規(guī)模。、技術、運營能力差的新創(chuàng)企業(yè)來講，原始市場規(guī)模較小的

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本文編號：2734322