【摘要】：薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心問題,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要問題。而薪酬體系設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分�？茖W(xué)有效的薪酬體系不僅能激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)員工努力工作,創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高企業(yè)的效益,還能在人才競(jìng)爭日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代幫助企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的、適合企業(yè)需求的人才,建立一支高效穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。因此,如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際情況,并能滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的薪酬體系,對(duì)于新世紀(jì)大酒店來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文以新世紀(jì)大酒店為研究對(duì)象,通過信息收集和面談等手段,從薪酬管理和人力資源管理相關(guān)理論入手,分析了新世紀(jì)大酒店的薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題,闡明了實(shí)施薪酬改革的必要性和可行性,提出了運(yùn)用全面薪酬體系進(jìn)行薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)的構(gòu)想,并設(shè)計(jì)了新世紀(jì)大酒店全面薪酬體系的基本模型,最后針對(duì)酒店如何實(shí)施全面薪酬體系提出了工作程序和配套措施。希望通過本文的研究,能夠改善新世紀(jì)大酒店的薪酬管理狀況,也能對(duì)國內(nèi)其他酒店薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理提供一定的參考。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F272.92;F719
【圖文】：

河北大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，新世紀(jì)大酒店一定要進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查與分析，了解 NH 市場(chǎng)上他酒店、餐飲企業(yè)甚至是與自己有勞動(dòng)力競(jìng)爭關(guān)系的其他企業(yè)現(xiàn)有的薪酬水平狀況，時(shí)參考每年一次的員工滿意度調(diào)查結(jié)果，以保證此次薪酬定位的準(zhǔn)確性。市場(chǎng)薪酬調(diào)與分析有以下幾個(gè)途徑：直接購買專業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)的薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告，或者向?qū)I(yè)薪調(diào)查機(jī)構(gòu)定制個(gè)性化的薪酬調(diào)查服務(wù)，或者由企業(yè)自行通過各種方式了解同行的薪酬況。由于現(xiàn)有的調(diào)查條件和研究經(jīng)費(fèi)的限制，筆者只將人力資源部的一些數(shù)據(jù)（如圖2 和 3-3 所示）與自己工作中得到的一些數(shù)據(jù)（如圖 4-3 所示，詳見附錄 2 新世紀(jì)大店 2010 員工滿意度調(diào)研報(bào)告）作為新世紀(jì)大酒店薪酬調(diào)查結(jié)果。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 陳倫華;PC供電公司農(nóng)電員工薪酬體系再設(shè)計(jì)[D];四川師范大學(xué);2012年

2 張靜;酒店員工薪酬體系的設(shè)計(jì)[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2718980