泰安金海大酒店營銷策略研究
【圖文】:
32%為會議顧客;37%為商務(wù)客人;19%為休閑度假;12%為其他(如探親等圖4一2金海大酒店顧客細(xì)分圖無論是商務(wù)旅行還是休閑度假,無論是團(tuán)隊顧客還是散客,他們均具有不費特征以及對酒店具有不同的需求期望,對此進(jìn)行深入的分析有助于酒店有選擇目標(biāo)市場,有針對性地調(diào)整自己的資源以使之與目標(biāo)顧客的需求更趨吻合案例資料,可以做出如下兩表的分析:表4一5金海大酒店顧客消費特征及需求期望一覽表細(xì)細(xì)分市場場消費特征征需求期望望團(tuán)團(tuán)團(tuán),之、、各類會議分布于全年各階段,受時時會議室及專用設(shè)備要求較高高體體體2二二間和季節(jié)的影響較旅游團(tuán)為小小多樣的就餐形式和菜肴品種,如自議議議議市場規(guī)模大;公費消費多多晚、酒會、大型宴會會附附附附屬設(shè)施使用率高,平均消費能力力附屬設(shè)施較為齊全,尤其是商務(wù)中心高高高高于旅游團(tuán)團(tuán)能及娛樂設(shè)施施用用用用房“大進(jìn)大出”,可能影響客房對對客流量大,接待速度快快其其其其他客人的銷售售結(jié)賬方式靈活活需需需需需要酒店有專人全程跟蹤服務(wù)務(wù)
【學(xué)位授予單位】:上海海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號】:F719
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本文編號:2700768
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