【摘要】： 改革開(kāi)放以來(lái),政府在扶持經(jīng)濟(jì)的同時(shí),大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是對(duì)高速公路的建設(shè),于是對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)的需求量快速增長(zhǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,如何提高高速公路服務(wù)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得尤為重要。而建立一套行之有效的薪酬管理體系,對(duì)任何企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有很大的作用。因此,筆者選擇了高速公路上CQ服務(wù)區(qū)飯店的薪酬問(wèn)題作為研究對(duì)象。 本文以定量分析為主,通過(guò)薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷搜集薪酬方面的信息,運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件分析相關(guān)數(shù)據(jù),為分析薪酬問(wèn)題提供數(shù)據(jù)支持。在分析過(guò)程中,也結(jié)合使用了訪談法、觀察法等定性分析方法。 通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)CQ飯店在薪酬方面存在五個(gè)問(wèn)題,包括薪酬制度缺乏公平性、薪酬溝通不暢、績(jī)效考核制度不完善、福利體系不健全和薪酬構(gòu)成不合理。筆者通過(guò)進(jìn)行工作分析和崗位評(píng)價(jià)來(lái)解決薪酬公平性及溝通方面的問(wèn)題,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)薪酬的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,并進(jìn)一步完善了CQ飯店的績(jī)效考核方案,從而使CQ飯店的薪酬體系更加完善,大大增強(qiáng)了CQ飯店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F272.92;F719

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 吳行富;鐵通L分公司薪酬體系改進(jìn)研究[D];南京理工大學(xué);2011年

2 張靜;酒店員工薪酬體系的設(shè)計(jì)[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：2676375