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服務企業(yè)進入國際市場的模式選擇研究

發(fā)布時間:2020-05-09 01:42
【摘要】: 近幾年來,全球經(jīng)濟發(fā)展逐漸向服務業(yè)傾斜,,越來越多的服務企業(yè)登上了國際舞臺,引來了大批學者對服務企業(yè)國際化經(jīng)營的研究。本文選取服務企業(yè)進入國際市場的模式選擇作為研究焦點。 本文分五個部分詳細論述了關于服務企業(yè)進入國際市場模式選擇的諸多問題。第一部分說明了本文的研究目的和意義,并對一些重要概念予以界定。第二部分分析了服務企業(yè)可選擇的進入模式和不同進入模式的內(nèi)在特性。與制造部門一樣,服務企業(yè)可選擇的進入模式有出口、合同和投資三種,每種模式均具有不同的控制程度、資源承諾和傳播風險等特性,在選擇市場進入模式時,應權衡利弊、尋找這三者較為合理的結合點。第三部分對現(xiàn)有的關于服務企業(yè)進入國際市場模式選擇問題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀作了介紹,并給予綜合評述。對這一問題的研究可分為兩派:一派認為源于制造業(yè)的傳統(tǒng)進入模式選擇理論適用于服務企業(yè),一類則認為不適用。為解決此爭論,本文接下來的部分運用權變理論,將服務企業(yè)的類別作為重點權變變量,經(jīng)過理論演繹得出折衷觀點,認為源于制造業(yè)的傳統(tǒng)理論適用于硬服務企業(yè),而不適用于軟服務企業(yè);并就此結論,對著名服務業(yè)跨國公司進入中國市場的模式選擇行為進行了實證檢驗。最后,就中國服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出分析,指出中國服務企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性,然后以英國中資服務企業(yè)的進入模式選擇行為為例找出其中存在的問題,并對中國服務企業(yè)的國際市場進入模式選擇提出了一些建議。
【學位授予單位】:武漢理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2003
【分類號】:F719

【引證文獻】

相關期刊論文 前1條

1 王燕;;服務型企業(yè)標準化內(nèi)涵及其必要性探析[J];航天標準化;2010年04期

相關碩士學位論文 前4條

1 張紅;我國西部欠發(fā)達地區(qū)服務業(yè)集群發(fā)展實證研究[D];蘭州交通大學;2011年

2 黃海燕;服務業(yè)利用FDI與我國服務貿(mào)易發(fā)展關系的研究[D];南昌大學;2011年

3 邱佛英;基于AHP的國際市場進入方式?jīng)Q策方法研究[D];暨南大學;2007年

4 王淑明;吉林省服務業(yè)國際化梯次發(fā)展模式研究[D];長春工業(yè)大學;2013年



本文編號:2655384

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