發(fā)布時間：2020-05-05 08:18

【摘要】：本文以鐵路飯店績效考評為例,分析了鐵路當(dāng)今為實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過深化鐵路主輔分離、輔業(yè)改制,提高經(jīng)濟(jì)效益,改善管理水平,在分類確定不同鐵路飯店經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,達(dá)到科學(xué)評價各鐵路飯店經(jīng)營成果,對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人實(shí)施獎懲的目的的內(nèi)外部環(huán)境因素的分析,運(yùn)用鐵路飯店業(yè)自1997年開始建立和推行飯店經(jīng)營業(yè)績考核制度及所學(xué)的知識理論并結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析鐵路飯店指導(dǎo)思想的設(shè)計(jì)原則和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 論文共分六部分。第一部分,闡明了寫作本文的用意,介紹了論文的大體結(jié)構(gòu),并對鐵路飯店的背景及研究績效考評的意義做了個概述;第二部分,對鐵路建立績效考核的背景和發(fā)展歷程進(jìn)行了分析;第三部分,引入鐵路飯店績效考評體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和主要目的,并對鐵路飯店績效考評指標(biāo)體系進(jìn)行了總體策劃,最后達(dá)到了鐵路飯店績效考評模式設(shè)計(jì)總體計(jì)劃;第四部分,運(yùn)用鐵路多經(jīng)系統(tǒng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析確定績效考評指標(biāo)體系,通過運(yùn)用績效考評指標(biāo)理論和發(fā)展戰(zhàn)略理論對鐵路飯店進(jìn)行分析,選擇了考評體系原則;第五部分,進(jìn)行不同板塊理論的分析,選擇,定性指標(biāo)考評內(nèi)容設(shè)置,定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評議要點(diǎn),并探討了鐵路績效考評結(jié)果的應(yīng)用;第六部分,指出了目前鐵路飯店在績效考評中存在的一些問題,并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些改進(jìn)的策略,希望能夠?qū)﹁F路跨越式發(fā)展中,深化鐵路主輔分離、輔業(yè)改制起到積極的作用。
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：F719

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