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清水工人溫泉療養(yǎng)院深化管理改革問題探析

發(fā)布時間:2020-03-26 18:07
【摘要】: 多年來,工會系統(tǒng)療休養(yǎng)事業(yè)實行的是高度集中的行政管理體制,已不適應目前形勢和發(fā)展的要求,從根本上影響了工會系統(tǒng)療養(yǎng)院的社會效益和經濟效益,影響了療養(yǎng)院的可持續(xù)發(fā)展。清水工人溫泉療養(yǎng)院作為甘肅省總工會一個為職工提供療休養(yǎng)服務為主要業(yè)務的撥款事業(yè)單位,在市場經濟形勢下面臨發(fā)展困境。因此,應當通過改革,使之成為以市場為導向,依法自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場經濟主體,實現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理。 本文通過對清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革的評析,闡述了清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革中存在的問題和困難,運用戰(zhàn)略管理、組織行為學、市場營銷、人力資源、法律實務、區(qū)域經濟學等相關知識,采用實證分析、對比論證、演繹分析等分析手段和方法,分析論證了療養(yǎng)院在市場經濟條件下管理改革的環(huán)境、條件,并對其實現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理,在體制上實行租賃經營、經營上企業(yè)化運作、內部人員管理上從人事管理向人力資源管理轉變提出了具體的對策建議和設想。同時,也希望通過對清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革的探討,對全國工會系統(tǒng)療養(yǎng)院的管理改革提供有益的借鑒。
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F719

【共引文獻】

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本文編號:2601780

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