現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)特性與評估
【圖文】:
圖 4-1 評價指標(biāo)體系的構(gòu)建程序流程圖 評價方法及指標(biāo)體系的建立.1 德爾菲法德爾菲法(專家打分法),是一種主觀、定性的方法,以使選定的專家學(xué)者在重達成一致為目標(biāo)的一種方法設(shè)計(Consensus method),德爾菲調(diào)查的特點是為件進行優(yōu)先排序,是一個迭代的多階段過程,廣泛應(yīng)用于預(yù)測、建立各種評價體具體指標(biāo)等過程。目前,影響現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)育因素較多,并且影響因素是一個不易定量的分因此采用德爾菲法,對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)育程度進行量化分析是可行的。
圖 4-2 德爾菲法流程圖.2 層次分析法層次分析法(AHP)適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的決策問題,能夠用較少的定量信息思維過程數(shù)學(xué)化,層次分析法,是一種具有高度現(xiàn)實意義及可操作性的系統(tǒng)評價于解決復(fù)雜和難以定量的決策問題,近年來被廣泛應(yīng)用于多領(lǐng)域的決策分析問題具體的講,AHP 利用因素分級處理來確定因素權(quán)重的方法,從而為選擇最優(yōu)方策依據(jù)。應(yīng)用 AHP 法對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)特性發(fā)育程度的影響因素進行評估,對調(diào)查問卷得到的信息進行處理,將專家的主觀判斷用數(shù)量形式表達出來并進繼而得到各個影響因素在整個指標(biāo)體系中的權(quán)重,提高決策的有效性和可靠性。綜合評價中的權(quán)重,是指每項指標(biāo)對總目標(biāo)實現(xiàn)的貢獻程度。它是反映各指標(biāo)在中價值地位的系數(shù)。本文 n 個元素進行兩兩比較形成判斷矩陣 A,為正反矩陣。ab 平臺可以對矩陣進行處理及檢驗,繼而計算得出各個元素的權(quán)重。.3 指標(biāo)體系的建立
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F719;F224
【參考文獻】
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本文編號:2542652
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