本文選題：服務(wù)企業(yè) + 營銷活動��； 參考：《管理評論》2012年08期

【摘要】：本文以服務(wù)企業(yè)為研究對象,基于決策制定和執(zhí)行的視角探討了不同類型的服務(wù)營銷活動在國際市場的配置策略(集中、協(xié)調(diào))對競爭優(yōu)勢的影響關(guān)系,并借助獲取的220家服務(wù)企業(yè)樣本作了結(jié)構(gòu)方程模型檢驗。研究發(fā)現(xiàn):(1)非產(chǎn)品相關(guān)營銷決策的集中化顯著負(fù)向影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢,而產(chǎn)品相關(guān)營銷決策的集中化對競爭優(yōu)勢不存在顯著影響;(2)產(chǎn)品相關(guān)營銷活動的協(xié)調(diào)程度顯著正向影響競爭優(yōu)勢,而非產(chǎn)品相關(guān)營銷活動的協(xié)調(diào)程度與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系不顯著。上述結(jié)論有助于指導(dǎo)中國服務(wù)企業(yè)在國際市場合理規(guī)劃營銷活動、建立國際競爭優(yōu)勢。
[Abstract]:Based on the perspective of decision making and execution, this paper discusses the influence of different types of service marketing activities on the competitive advantage in the international market. The structural equation model of 220 service enterprises was tested. The study found that the centralization of non-product-related marketing decisions significantly negatively affected the competitive advantage of enterprises. However, the centralization of product-related marketing decision has no significant effect on competitive advantage.) the degree of coordination of product-related marketing activities has a significant positive impact on competitive advantage. The relationship between the degree of coordination of non-product-related marketing activities and competitive advantage is not significant. These conclusions are helpful to guide Chinese service enterprises to plan their marketing activities in the international market and to establish international competitive advantage.
【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;南開大學(xué)國際商務(wù)研究所;
【基金】：中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金項目(NKZXB10111)
【分類號】：F719;F274;F224

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本文編號：2007738