本文選題：用工荒 + 就業(yè)難　； 參考：《企業(yè)經濟》2013年09期

【摘要】：隨著我國與服務業(yè)有關的工作崗位在社會就業(yè)崗位中所占比重持續(xù)擴大,酒店用工需求隨之持續(xù)增加,我國酒店出現了"招人難、培訓難、留人難"的用工困境。與之相對的是,大量適齡勞動力就業(yè)形勢益發(fā)艱難。本文分析了"酒店用工荒"與"就業(yè)難"這一矛盾產生的多方面原因,針對影響酒店用工需求的勞動力供給變化、人們務工觀念變化、酒店競爭加劇等問題,從規(guī)范酒店用工招聘、提高員工待遇、調整酒店人才結構、轉變用工觀念、校企合作無縫對接、挖掘人才潛力等方面提出了解決我國酒店業(yè)人才供求矛盾的對策。
[Abstract]:With the continuous expansion of the proportion of service related jobs in the social employment posts and the increasing demand for hotel employment in China, hotels in our country have a dilemma of "recruitment, training and retention". By contrast, the employment situation of a large number of age-appropriate labor force is becoming more and more difficult. This paper analyzes the causes of the contradiction between "shortage of hotel workers" and "difficult employment", aiming at the changes of labor supply that affect the demand for hotel employment, the change of people's concept of employment, the intensification of competition in hotels, and so on. This paper puts forward some countermeasures to solve the contradiction between supply and demand of talents in hotel industry from the aspects of standardizing hotel recruitment, improving the treatment of staff, adjusting the structure of hotel talents, changing the concept of employment, working together seamlessly between schools and enterprises, tapping the potential of talents, and so on.
【作者單位】： 江西經濟管理干部學院財貿管理系;
【分類號】：F272.92;F719

【參考文獻】

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本文編號：1817157