發(fā)布時(shí)間：2018-04-02 13:01

  本文選題：節(jié)能服務(wù)公司　切入點(diǎn)：核心競(jìng)爭(zhēng)力　出處：《浙江工商大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：為了緩解我國(guó)能源緊缺、減少環(huán)境污染、改善人民生活環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家出臺(tái)多部法律法規(guī)以及行業(yè)政策鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展。節(jié)能服務(wù)業(yè)的主體是實(shí)施合同能源管理的節(jié)能服務(wù)公司,因此,對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究不僅助于節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,還助于推動(dòng)整個(gè)節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展。 本文綜合運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、“鉆石模型”、價(jià)值鏈理論、灰色理論等相關(guān)理論知識(shí),通過理論與實(shí)證、定性與定量的研究方法,探討目前我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素,建立核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系,綜合評(píng)價(jià)節(jié)能服務(wù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并從低成本、目標(biāo)集聚和競(jìng)爭(zhēng)合作的角度提出提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議。 理論研究方面,本文在界定節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,對(duì)節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行了SWOT-Risk分析,將波特的“鉆石模型”與價(jià)值鏈理論運(yùn)用于節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析中,提出了影響因素模型和分析框架,研究表明節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素主要包括創(chuàng)新能力、資金運(yùn)作能力、人才培養(yǎng)能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,它們構(gòu)成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,共同決定了節(jié)能服務(wù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并以影響因素為依據(jù),在充分體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的基礎(chǔ)之上,建立了節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 實(shí)證研究方面,本文基于理論研究,在核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系基礎(chǔ)之上,通過專家打分,確定各指標(biāo)權(quán)重,節(jié)能服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力一級(jí)指標(biāo)重要性由高到低依次為創(chuàng)新能力、資金運(yùn)作能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、人才培養(yǎng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。本文根據(jù)我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司評(píng)價(jià)系統(tǒng)的“灰色”特征,采用灰色綜合評(píng)價(jià)模型,以兩家節(jié)能服務(wù)公司作為實(shí)證對(duì)象,結(jié)果顯示A公司核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)于B公司,優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在A公司較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。
[Abstract]:In order to alleviate the shortage of energy in China, reduce environmental pollution, improve the living environment of the people, and promote sustainable economic development, The state has issued a number of laws and regulations as well as industry policies to encourage the development of energy-saving services. The main body of energy-saving services is the energy-saving service companies that implement contract energy management. The research on the core competence of energy-saving service companies is not only helpful to the development of energy-saving service industry, but also to the development of the whole enterprise of energy saving and emission reduction. In this paper, the core competence theory, "diamond model", value chain theory, grey theory and other relevant theoretical knowledge, through theoretical and empirical, qualitative and quantitative research methods, This paper probes into the influencing factors of the core competence of the energy-saving service companies in our country, establishes the index system of the core competitiveness, comprehensively evaluates the core competitiveness of the energy-saving service companies, and starts with the low cost. From the angle of goal agglomeration and competition cooperation, the paper puts forward some suggestions to enhance the core competence. On the basis of defining the core competitiveness of energy-saving service companies, this paper makes a SWOT-Risk analysis of energy-saving service companies. This paper applies Porter's Diamond Model and value chain theory to the analysis of the influencing factors of the core competitiveness of energy-saving service companies, and puts forward the influencing factor model and analysis framework. The research shows that the influencing factors of the core competitiveness of energy-saving service companies include innovation ability, capital operation ability, talent training ability, market management ability and sustainable development ability, which form a interrelated whole. The core competitiveness of energy-saving service companies is decided together, and based on the influencing factors, the evaluation index system of the core competitiveness of energy-saving service companies is established on the basis of fully reflecting the characteristics of the core competitiveness. Empirical research, this paper based on theoretical research, on the basis of the core competitiveness index system, through experts score, determine the weight of each index, energy-saving service companies core competitiveness index importance from high to low in order of innovation ability. Capital operation ability, market management ability, talent training ability and sustainable development ability. According to the "grey" characteristics of the evaluation system of China's energy-saving service company, this paper adopts the grey comprehensive evaluation model. Taking two energy-saving service companies as the empirical object, the results show that the core competitiveness of company A is stronger than that of company B, and the advantages are mainly reflected in the strong innovation ability and market management ability of company A.
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F206;F719;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1700483