本文選題：戰(zhàn)略管理　切入點：文化創(chuàng)意　出處：《燕山大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如火如荼發(fā)展，諸多企業(yè)涌入并爭奪市場份額的背景環(huán)境下，東海文化創(chuàng)意有限公司為實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展并取得龍頭地位，就必須找到一種適合自己的發(fā)展模式。 本文研究的主要目的是在對東海文化創(chuàng)意有限公司進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，為其發(fā)展提出合理化建議，以保障公司在秦皇島市的優(yōu)勢地位和良好的發(fā)展勢頭。針對研究的特點，本文采用了PEST分析法、波特的五力模型、價值鏈分析法、層次分析法、SWOT相關(guān)性分析法、定量戰(zhàn)略計劃矩陣等多種定量與定性結(jié)合的研究方法。 首先，對國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行概括性的闡述研究，在對英國、美國、日本的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多方面研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)其優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗，同時通過對北京、上海、臺灣的產(chǎn)業(yè)研究，找出我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，為下文的戰(zhàn)略制定提供參考。 其次，，對東海文化創(chuàng)意有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)綜合的分析，總結(jié)對公司發(fā)展起主要作用的環(huán)境狀態(tài)指標(biāo)，得出公司可以把握的機(jī)會和應(yīng)規(guī)避的威脅，通過對公司核心競爭力的分析，找出公司自身的優(yōu)勢和不足。 再次，根據(jù)環(huán)境狀態(tài)指標(biāo)，對公司進(jìn)行SWOT相關(guān)性量化分析，從量化的角度透析影響公司發(fā)展的各項指標(biāo)。 最后，針對公司的實際情況和發(fā)展特點，提出與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略方案，并制定了戰(zhàn)略實施對策，為公司發(fā)展提供參考。
[Abstract]:With the rapid development of cultural and creative industries and the influx of many enterprises to compete for market share, Donghai Cultural and Creative Co., Ltd. has gained a leading position in order to achieve stable and rapid development. We must find a development model suitable for ourselves. The main purpose of this paper is to make rational suggestions for the development of Donghai Culture and creativity Co., Ltd., based on the analysis of its internal and external environment. In order to ensure the superior position and good development momentum of the company in Qinhuangdao, this paper adopts PEST analysis, Porter's five-force model, value chain analysis, analytic hierarchy process (AHP) to analyze the correlation of SWOT, according to the characteristics of the research. Quantitative strategic planning matrix and other quantitative and qualitative research methods. First of all, the development of cultural and creative industries at home and abroad for a general study, on the basis of the United Kingdom, the United States, Japan's cultural and creative industries on the basis of a variety of research, summed up its excellent development experience, at the same time through the Beijing, The industrial research in Shanghai and Taiwan finds out the main problems in the industrial development of our country and provides a reference for the following strategic formulation. Secondly, the internal and external environment of Donghai Culture and creativity Co., Ltd. is systematically analyzed, and the environmental state indicators that play a major role in the development of the company are summarized, and the opportunities that the company can grasp and the threats that should be avoided are obtained. Through the analysis of the core competence of the company, find out the advantages and disadvantages of the company itself. Thirdly, according to the environmental state index, the quantitative analysis of the SWOT correlation of the company, from the perspective of quantitative analysis of the impact on the company's development of the various indicators. Finally, according to the actual situation and development characteristics of the company, the paper puts forward the corresponding strategic plan, and formulates the strategy implementation countermeasures to provide the reference for the development of the company.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272;F719

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本文編號：1669140