本文選題：離岸外包　切入點：異質(zhì)性任務(wù)　出處：《管理世界》2013年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文考察為什么異質(zhì)性的任務(wù)會通過不同的組織形式來進行離岸外包。也即,任務(wù)是在跨國公司內(nèi)部進行外包(企業(yè)內(nèi)離岸外包)還是通過分包商進行分包(分包型離岸外包)。我們建立了一個理論模型來研究這個問題。模型預(yù)測,較復(fù)雜的任務(wù)會在跨國公司內(nèi)部進行離岸外包,而較簡單的任務(wù)則通過分包形式進行離岸外包。并且隨著離岸外包成本的降低,溝通密集型的產(chǎn)業(yè)中企業(yè)內(nèi)離岸外包的份額將提高。通過考察在中國設(shè)立出口加工區(qū)引起的離岸外包組織形式的變化,我們發(fā)現(xiàn):離岸外包成本的降低對非溝通密集型產(chǎn)業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)離岸外包的份額只受到不顯著的影響,相對的,離岸外包成本的下降會使溝通密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)內(nèi)離岸外包份額提高約8個百分點。
[Abstract]:This paper examines why heterogeneous tasks are outsourced through different organizational forms. The task is to outsource (offshoring within an enterprise) or subcontract (subcontract offshore) within a multinational corporation. We have established a theoretical model to study this issue. The more complex tasks are offshoring within TNCs, while the simpler tasks are offshoring in the form of subcontracting, and as the cost of offshoring falls, The share of offshoring in enterprises will increase in communication-intensive industries. By examining the changes in the organizational form of offshore outsourcing caused by the establishment of export processing zones in China, We find that the reduction of offshoring costs for non-communication-intensive industries, the share of offshoring in enterprises is not significantly affected, relatively, The drop in offshoring costs would increase the share of offshoring in companies in communication-intensive industries by about 8 percentage points.
【作者單位】： 上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金(項目號:71203128) 上海市浦江人才計劃(項目號:12PJC050)的資助
【分類號】：F719;F224

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本文編號：1633684