天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2021-03-11 19:58
  經(jīng)濟(jì)全球化,是20世紀(jì)90年代以來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征。作為經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中最活躍的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,跨國公司是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)活動的主要組織者。世界各國政府逐漸認(rèn)識到,發(fā)展具有國際競爭力的跨國公司,是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的開路先鋒,也是提升國家競爭力的最佳選擇。正是在此背景下,中國政府鼓勵本土企業(yè)走向國際化,相關(guān)部門也進(jìn)一步完善扶持中國企業(yè)跨國經(jīng)營的政策體系。在政府的有力推動下,我國某些行業(yè)龍頭企業(yè)開始積極開展國際化經(jīng)營,通過對外直接投資和跨國并購等方式,邁出了中國企業(yè)“走出去”的第一步。 作為最早開放的產(chǎn)業(yè)之一,我國飯店行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的改革開放,企業(yè)能力得到了較大提升,同時相關(guān)的外部市場環(huán)境也日漸完善,開展跨國經(jīng)營的時機(jī)逐漸成熟。部分市場觸覺敏銳的中國飯店集團(tuán)已經(jīng)搶先制定了國際化發(fā)展戰(zhàn)略,開始了試探性的海外擴(kuò)張。如何根據(jù)自身的競爭力狀況,制定適當(dāng)?shù)膰H化發(fā)展戰(zhàn)略,在國際競爭中做大做強(qiáng),是飯店企業(yè)必須思考和解決的現(xiàn)實(shí)問題,也是飯店業(yè)學(xué)術(shù)界必須分析和研究的前瞻性課題,對此進(jìn)行系統(tǒng)研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文主要采取理論與經(jīng)驗(yàn)分析相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合,以及橫向和縱向分析相結(jié)合的研究方法,對我國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。全文共6章,從不同層面對中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述。 第一章,首先從國際環(huán)境、國際競爭態(tài)勢、政策導(dǎo)向和國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r,分析了中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的時代背景,論述了本文研究的重要意義。與此同時,還對本文的基本思路、選題意義、理論創(chuàng)新、研究不足、分析框架和研究方法進(jìn)行了闡述。 第二章,對飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的理論研究進(jìn)行綜述,主要從國際競爭理論、跨國經(jīng)營理論和飯店跨國經(jīng)營的相關(guān)研究成果進(jìn)行總結(jié)和歸納,,還解讀了飯店、飯店集團(tuán)和跨國經(jīng)營的概念,奠定了全文的理論基礎(chǔ)。 第三章,對中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的區(qū)位選擇進(jìn)行研究。首先,在分析產(chǎn)業(yè)集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇行為的基礎(chǔ)上,從東道國市場需求、要素成本、經(jīng)營環(huán)境、市場競爭與合作關(guān)系,以及飯店自身要素等方面,總結(jié)了飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的區(qū)位選擇標(biāo)準(zhǔn),確定了初步篩選、深度篩選和確定選擇的三步驟模型。其次,根據(jù)該模型進(jìn)行了指標(biāo)細(xì)分,建立了目的地國評價體系。基于我國相關(guān)數(shù)據(jù)的客觀性,以及我國飯店發(fā)展的實(shí)際情況,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行替代和綜合處理,最終確定了從母國前往東道國旅游的國際旅游者人次數(shù)、接待國際旅游者人次數(shù)、國際旅游收入、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、母國對目的地國直接投資存量、年均母國對目的地國直接投資額和年均母國對目的地國經(jīng)濟(jì)合作完成營業(yè)額7項(xiàng)指標(biāo),形成了實(shí)際操作性較強(qiáng)的初步篩選指標(biāo)體系。最后,還對該初步篩選指標(biāo)體系進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分析,選擇了具有代表性的17個跨國經(jīng)營目的地國作為研究對象。選取具有高度公信力的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理消除不同量綱的影響,然后綜合運(yùn)用德爾菲法和熵權(quán)法對各指標(biāo)賦予合適的權(quán)重,最后對這17個目的地國進(jìn)行綜合評價,得出了指向明確、可信度較高的分析結(jié)果。該結(jié)果對于我國飯店集團(tuán)選擇跨國經(jīng)營東道國具有一定的決策參考價值。 第四章,對中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營市場進(jìn)入方式選擇進(jìn)行研究。首先,對新設(shè)投資、跨國并購、租賃協(xié)議、管理合同、特許經(jīng)營和營銷聯(lián)盟等各種飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的投資進(jìn)入方式和契約進(jìn)入方式的特點(diǎn)進(jìn)行了分析、歸納和綜合比較。其次,從動態(tài)發(fā)展的角度,對國際飯店集團(tuán)在不同發(fā)展階段、不同目的地國的差異化市場進(jìn)入方式進(jìn)行了探討,對世界主要國際飯店集團(tuán)最新的市場進(jìn)入發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了跟蹤研究,并從國際飯店集團(tuán)和東道國對各自利益的權(quán)衡和博弈的角度,提出影響國際飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營市場進(jìn)入方式的主要因素。最后,吸收國際飯店集團(tuán)市場進(jìn)入經(jīng)驗(yàn),研究了中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營市場進(jìn)入方式的選擇問題,提出要充分考慮中國飯店集團(tuán)的階段性發(fā)展階段和后發(fā)優(yōu)勢,同時結(jié)合自身和東道國的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,充分考慮雙方的利益,選擇最具可行性的國際市場進(jìn)入方式。此外,還對各種具體情況進(jìn)行了補(bǔ)充分析。 第五章,是本文基本結(jié)論。第一,跨國經(jīng)營是我國飯店集團(tuán)發(fā)展的必由之路。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,隨著世界飯店行業(yè)全球整合時代的到來,隨著我國加入WTO、國際開放程度的日益加深,以及政府“走出去”政策的提出,國際化發(fā)展將為我國飯店集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展帶來新的契機(jī),是我國飯店企業(yè)成長和擴(kuò)張的必然路徑。第二,中國出境旅游市場的快速發(fā)展和飯店集團(tuán)化程度的提升是中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的主要動因。另外,政府政策推動、產(chǎn)品特色優(yōu)勢以及融入國際競爭后世界新興飯店市場的吸引,也對中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營具有一定的推動作用。第三,以泰國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、韓國、澳大利亞、新西蘭、日本、越南、柬埔寨、土耳其、埃及、德國、印度、南非、克羅地亞和匈牙利這17個國家為樣本,模擬我國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇中的初步綜合區(qū)位優(yōu)勢篩選。研究結(jié)果顯示,韓國和日本的綜合區(qū)位優(yōu)勢最明顯。其次是新加坡、德國、澳大利亞、泰國、越南和馬來西亞6個國家,具有一定的綜合區(qū)位優(yōu)勢。新西蘭、土耳其、南非、印度、菲律賓、埃及、匈牙利、克羅地亞和柬埔寨等9個國家,綜合區(qū)位優(yōu)勢較弱。我國飯店集團(tuán)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時,可以選擇第一組和第二組的國家,進(jìn)行目的地國飯店行業(yè)競爭與合作關(guān)系的深度篩選,從中選出2—3個國家,對企業(yè)自身要素稟賦與目的地國進(jìn)行綜合分析,從而最終確定能使本企業(yè)利益最大化的跨國經(jīng)營東道國。第四,影響跨國經(jīng)營市場進(jìn)入方式的主要因素包括:對飯店所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的控制度權(quán)衡、對轉(zhuǎn)移自身能力和資源成本與所獲取收益的權(quán)衡、對東道國區(qū)位優(yōu)勢與風(fēng)險的均衡、東道國對引進(jìn)國際飯店集團(tuán)的收益與成本的權(quán)衡,以及國際飯店集團(tuán)與東道國的博弈。第五,中國飯店集團(tuán)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時,可以根據(jù)本企業(yè)國際化發(fā)展的階段,采取不同的階段發(fā)展策略,并充分運(yùn)用后發(fā)優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的國家、經(jīng)營環(huán)境較穩(wěn)定的發(fā)展中國家和文化差異大的國家,主要采取投資進(jìn)入;在政治經(jīng)濟(jì)或金融風(fēng)險較大的國家,以管理合同進(jìn)入為宜。同時,在市場進(jìn)入方式的選擇上,還要注重投資與契約進(jìn)入方法的混合應(yīng)用,并充分尊重東道國的合理利益訴求。只有這樣,才能取得較好的跨國經(jīng)營效果。
【學(xué)位授予單位】:武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F719
文章目錄
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 時代背景
        一、 國際經(jīng)營環(huán)境
        二、 國際競爭態(tài)勢
        三、 我國政策導(dǎo)向
        四、 國內(nèi)經(jīng)營狀況
    第二節(jié) 基本思路
    第三節(jié) 理論框架
    第四節(jié) 研究方法
        一、 理論分析與經(jīng)驗(yàn)分析相結(jié)合
        二、 定性分析與定量分析相結(jié)合
        三、 橫向分析和縱向分析相結(jié)合
    第五節(jié) 創(chuàng)新和不足
        一、 理論創(chuàng)新
        二、 不足及今后研究的方向
第2章 飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營相關(guān)理論綜述
    第一節(jié) 國際貿(mào)易及其理論
        一、 傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論
        二、 新貿(mào)易理論
        三、 鉆石理論模型
        四、 創(chuàng)新理論
        五、 企業(yè)核心能力理論
    第二節(jié) 跨國經(jīng)營及其理論
        一、 跨國經(jīng)營的定義
        二、 發(fā)達(dá)國家跨國經(jīng)營理論
        三、 發(fā)展中國家跨國經(jīng)營理論
    第三節(jié) 飯店集團(tuán)及其跨國經(jīng)營理論評述
        一、 飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營的解讀
        二、 國外相關(guān)理論評述
        三、 國內(nèi)相關(guān)理論評述
第3章 中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇
    第一節(jié) 選擇經(jīng)營區(qū)位的影響因素
        一、 東道國市場需求
        二、 東道國要素成本
        三、 東道國社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        四、 東道國飯店競爭與合作關(guān)系
        五、 飯店集團(tuán)經(jīng)營要素
    第二節(jié) 飯店跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的路徑
        一、 飯店跨國經(jīng)營區(qū)位選擇模型
        二、 初步篩選階段
        三、 深度篩選階段
        四、 確定選擇階段
    第三節(jié) 中國飯店跨國經(jīng)營區(qū)位的初步篩選
        一、 數(shù)據(jù)采集
        二、 標(biāo)準(zhǔn)化處理
        三、 指標(biāo)賦權(quán)
        四、 綜合評價
        五、 結(jié)果分析與說明
第4章 中國飯店集團(tuán)跨國經(jīng)營市場進(jìn)入方式及策略
    第一節(jié) 飯店跨國經(jīng)營中的投資進(jìn)入與契約進(jìn)入
        一、 投資進(jìn)入
        二、 契約進(jìn)入
        三、 不同市場進(jìn)入方式的綜合比較
    第二節(jié) 國際飯店集團(tuán)市場進(jìn)入方式分析
        一、 國際飯店集團(tuán)市場進(jìn)入方式的發(fā)展
        二、 影響國際飯店集團(tuán)市場進(jìn)入方式的主要因素
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
 

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李國平,田邊裕;日本的對外直接投資動機(jī)及其變化研究[J];北京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2003年02期

2 陳立平;國際酒店集團(tuán)在華發(fā)展的制約因素及趨勢分析[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2005年06期

3 鄒益民,戴維奇;飯店集團(tuán)品牌組合管理——剖析國外飯店集團(tuán)之品牌結(jié)構(gòu)[J];商業(yè)研究;2003年10期

4 應(yīng)麗君,牟紅,陳云龍;當(dāng)前我國旅游飯店發(fā)展動態(tài)綜述[J];重慶工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報;1999年02期

5 葉全良;現(xiàn)代飯店集團(tuán)及管理模式研究[J];財貿(mào)經(jīng)濟(jì);2003年02期

6 何建民;酒店類型與投資發(fā)展模式[J];飯店現(xiàn)代化;2005年05期

7 徐虹;飯店集團(tuán)國際化經(jīng)營與跨文化管理[J];國際經(jīng)濟(jì)合作;2001年03期

8 胡敏;我國旅游飯店跨國經(jīng)營的理論思考與現(xiàn)實(shí)分析[J];桂林旅游高等?茖W(xué)校學(xué)報;2000年01期

9 段七零;;2000年以來中國旅游研究綜述[J];桂林旅游高等專科學(xué)校學(xué)報;2007年03期

10 楊偉容;;國內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)集群研究綜述[J];桂林旅游高等?茖W(xué)校學(xué)報;2008年01期



本文編號:1616354

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fwjj/1616354.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶fad91***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com