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Z家政公司從業(yè)人員績效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究

發(fā)布時間:2017-10-15 13:06

  本文關(guān)鍵詞:Z家政公司從業(yè)人員績效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究


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【摘要】:績效與薪酬不僅在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用,在近些年來日益崛起的家政行業(yè)中也逐漸在彰顯其存在的必要性。面對國內(nèi)眾多的中小型家政公司,管理上是一大難題,而難中更難的則是如何留住好的家政從業(yè)人員,使其具有穩(wěn)定性;如培養(yǎng)好的從業(yè)人員,得到雇主的認(rèn)可。本文以自己親身體驗(yàn)及對未來想要成立的家政公司的設(shè)想,來設(shè)計(jì)從業(yè)人員績效考核與薪酬系統(tǒng),并通過理論和事實(shí)相結(jié)合,盡可能使設(shè)計(jì)的相關(guān)理論和方法成為可行。本文以目前家政行業(yè)中比較典型的三個工種:月嫂、育嬰師和鐘點(diǎn)工為例,針對工作時間、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等,再結(jié)合相關(guān)的績效考核理論、薪酬管理理論和激勵理論等,來設(shè)計(jì)績效與薪酬系統(tǒng)。整個設(shè)計(jì)以理想的管理模式為基礎(chǔ),運(yùn)用相應(yīng)的管理手段,從而達(dá)到期望的目標(biāo),即:留住人才,挖掘人才,激勵人才,吸引人才。
【關(guān)鍵詞】:家政行業(yè) 績效管理 薪酬系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F719;F272.92
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-12
  • 一、研究的背景與意義8-10
  • (一)研究背景8-9
  • (二)研究的意義9-10
  • 二、研究的方法和基本思路10-11
  • 三、論文的內(nèi)容框架和可能的創(chuàng)新11-12
  • 第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述12-19
  • 一、績效考核理論12-13
  • (一)目標(biāo)管理法(MBO)12
  • (二)關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)12
  • (三)360度考核法12-13
  • 二、薪酬管理理論13-15
  • (一)薪酬制度的基本模式13
  • (二)薪酬設(shè)計(jì)的主要步驟13
  • (三)寬帶薪酬理論13-14
  • (四)薪酬設(shè)計(jì)的基本原則14-15
  • 三、激勵理論15
  • (一)內(nèi)容型激勵理論15
  • (二)過程型激勵理論15
  • 四、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述15-19
  • (一)國外研究文獻(xiàn)綜述15-16
  • (二)國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述16-19
  • 第三章 傳統(tǒng)家政服務(wù)公司從業(yè)人員績效考核與薪酬管理現(xiàn)狀與問題分析19-24
  • 一、傳統(tǒng)家政服務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀與主要特點(diǎn)——以蘇州家政服務(wù)市場為例19-21
  • (一)發(fā)展現(xiàn)狀19-20
  • (二)主要特點(diǎn)20-21
  • 二、傳統(tǒng)家政公司從業(yè)人員績效考核現(xiàn)狀與問題21-22
  • (一)績效考核現(xiàn)狀21
  • (二)主要問題分析21-22
  • 三、傳統(tǒng)家政公司從業(yè)人員薪酬管理現(xiàn)狀與問題22-24
  • (一)薪酬管理現(xiàn)狀22
  • (二)主要問題分析22-24
  • 第四章 Z家政公司從業(yè)人員績效考核與薪酬管理方案設(shè)計(jì)24-47
  • 一、Z家政公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與管理機(jī)制設(shè)想24-30
  • (一)Z家政公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃24-26
  • (二)Z家政公司從業(yè)人員的管理機(jī)制設(shè)想26-30
  • 二、Z家政公司從業(yè)人員績效考核方案設(shè)計(jì)30-39
  • (一)月嫂的績效考核方案30-34
  • (二)育嬰師的績效考核方案34-37
  • (三)鐘點(diǎn)工的績效考核方案37-39
  • 三、Z家政公司從業(yè)人員薪酬方案設(shè)計(jì)39-43
  • (一)月嫂的薪酬方案40-41
  • (二)育嬰師的薪酬方案41-42
  • (三)鐘點(diǎn)工的薪酬方案42-43
  • 四、對本設(shè)計(jì)方案的可行性分析43-47
  • (一)經(jīng)濟(jì)可行性分析44-45
  • (二)管理可行性分析45
  • (三)社會可行性分析45-47
  • 第五章 結(jié)論與展望47-49
  • 一、本文研究結(jié)論47
  • 二、本文研究的不足47-48
  • 三、進(jìn)一步研究的展望48-49
  • 主要參考文獻(xiàn)49-52
  • 攻讀碩士期間發(fā)表的論文52-53
  • 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡文輝;飼料企業(yè)如何建立有效合理的薪酬體系[J];中國禽業(yè)導(dǎo)刊;2003年24期

2 侯曉虹;××工程有限公司的技能薪酬制[J];人才w,

本文編號:1037271


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