Z家政公司從業(yè)人員績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-15 13:06
本文關(guān)鍵詞:Z家政公司從業(yè)人員績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究
更多相關(guān)文章: 家政行業(yè) 績(jī)效管理 薪酬系統(tǒng)
【摘要】:績(jī)效與薪酬不僅在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用,在近些年來(lái)日益崛起的家政行業(yè)中也逐漸在彰顯其存在的必要性。面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的中小型家政公司,管理上是一大難題,而難中更難的則是如何留住好的家政從業(yè)人員,使其具有穩(wěn)定性;如培養(yǎng)好的從業(yè)人員,得到雇主的認(rèn)可。本文以自己親身體驗(yàn)及對(duì)未來(lái)想要成立的家政公司的設(shè)想,來(lái)設(shè)計(jì)從業(yè)人員績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng),并通過(guò)理論和事實(shí)相結(jié)合,盡可能使設(shè)計(jì)的相關(guān)理論和方法成為可行。本文以目前家政行業(yè)中比較典型的三個(gè)工種:月嫂、育嬰師和鐘點(diǎn)工為例,針對(duì)工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等,再結(jié)合相關(guān)的績(jī)效考核理論、薪酬管理理論和激勵(lì)理論等,來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效與薪酬系統(tǒng)。整個(gè)設(shè)計(jì)以理想的管理模式為基礎(chǔ),運(yùn)用相應(yīng)的管理手段,從而達(dá)到期望的目標(biāo),即:留住人才,挖掘人才,激勵(lì)人才,吸引人才。
【關(guān)鍵詞】:家政行業(yè) 績(jī)效管理 薪酬系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F719;F272.92
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-8
- 第一章 緒論8-12
- 一、研究的背景與意義8-10
- (一)研究背景8-9
- (二)研究的意義9-10
- 二、研究的方法和基本思路10-11
- 三、論文的內(nèi)容框架和可能的創(chuàng)新11-12
- 第二章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述12-19
- 一、績(jī)效考核理論12-13
- (一)目標(biāo)管理法(MBO)12
- (二)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)12
- (三)360度考核法12-13
- 二、薪酬管理理論13-15
- (一)薪酬制度的基本模式13
- (二)薪酬設(shè)計(jì)的主要步驟13
- (三)寬帶薪酬理論13-14
- (四)薪酬設(shè)計(jì)的基本原則14-15
- 三、激勵(lì)理論15
- (一)內(nèi)容型激勵(lì)理論15
- (二)過(guò)程型激勵(lì)理論15
- 四、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述15-19
- (一)國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述15-16
- (二)國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述16-19
- 第三章 傳統(tǒng)家政服務(wù)公司從業(yè)人員績(jī)效考核與薪酬管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析19-24
- 一、傳統(tǒng)家政服務(wù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀與主要特點(diǎn)——以蘇州家政服務(wù)市場(chǎng)為例19-21
- (一)發(fā)展現(xiàn)狀19-20
- (二)主要特點(diǎn)20-21
- 二、傳統(tǒng)家政公司從業(yè)人員績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題21-22
- (一)績(jī)效考核現(xiàn)狀21
- (二)主要問(wèn)題分析21-22
- 三、傳統(tǒng)家政公司從業(yè)人員薪酬管理現(xiàn)狀與問(wèn)題22-24
- (一)薪酬管理現(xiàn)狀22
- (二)主要問(wèn)題分析22-24
- 第四章 Z家政公司從業(yè)人員績(jī)效考核與薪酬管理方案設(shè)計(jì)24-47
- 一、Z家政公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與管理機(jī)制設(shè)想24-30
- (一)Z家政公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃24-26
- (二)Z家政公司從業(yè)人員的管理機(jī)制設(shè)想26-30
- 二、Z家政公司從業(yè)人員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)30-39
- (一)月嫂的績(jī)效考核方案30-34
- (二)育嬰師的績(jī)效考核方案34-37
- (三)鐘點(diǎn)工的績(jī)效考核方案37-39
- 三、Z家政公司從業(yè)人員薪酬方案設(shè)計(jì)39-43
- (一)月嫂的薪酬方案40-41
- (二)育嬰師的薪酬方案41-42
- (三)鐘點(diǎn)工的薪酬方案42-43
- 四、對(duì)本設(shè)計(jì)方案的可行性分析43-47
- (一)經(jīng)濟(jì)可行性分析44-45
- (二)管理可行性分析45
- (三)社會(huì)可行性分析45-47
- 第五章 結(jié)論與展望47-49
- 一、本文研究結(jié)論47
- 二、本文研究的不足47-48
- 三、進(jìn)一步研究的展望48-49
- 主要參考文獻(xiàn)49-52
- 攻讀碩士期間發(fā)表的論文52-53
- 致謝53-54
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 胡文輝;飼料企業(yè)如何建立有效合理的薪酬體系[J];中國(guó)禽業(yè)導(dǎo)刊;2003年24期
2 侯曉虹;××工程有限公司的技能薪酬制[J];人才w,
本文編號(hào):1037271
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fwjj/1037271.html
最近更新
教材專著