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紫薇城市花園開發(fā)項目風險管理研究

發(fā)布時間:2017-09-25 12:12

  本文關鍵詞:紫薇城市花園開發(fā)項目風險管理研究


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【摘要】:房地產的項目開發(fā)是一個資源整合的過程。隨著我國經濟的飛速發(fā)展,房地產行業(yè)在國民經濟體系中所占的比重越來越重,并已經逐漸成為我國一個重要的支柱產業(yè)。作為一個競爭激烈的行業(yè),地產業(yè)準入門檻比較低,技術含量也不高,同時在全球經濟一體化背景之下,數(shù)量眾多的國際化地產企業(yè)不斷參與到國內房地產市場的競爭之中,我國的地產企業(yè)怎樣與國際化的房地產施工企業(yè)競爭,需要我們進行系統(tǒng)的分析。因此面對激烈的市場競爭,我們國內房地產企業(yè)想要在競爭中取得優(yōu)勢從而贏得市場,就必須注重以下兩個方面:一是通過對技術和管理的提升,以管理來帶動企業(yè)全面發(fā)展;二是做好項目的成本管理,挖掘潛力,不斷創(chuàng)新,在保證質量和安全的前提下,不斷的減少項目的成本和不必要的資源使用,從而達到提高企業(yè)盈利的目的。企業(yè)只有不斷的擴大市場范圍,并且降低自身的生產成本和生產風險,才可以與眾多的國際性房地產施工企業(yè)進行競爭,取得優(yōu)勢。所以,我們需要建立一個科學、完善的項目開發(fā)管理系統(tǒng),用來合理的控制項目開發(fā)中的管理工作,增強企業(yè)核心競爭力,同時借鑒國內外先進的項目管理方法,并結合企業(yè)本身,不斷的進行補充和完善,才能最終形成具有自身特色的管理體系,推動企業(yè)的進一步發(fā)展,同時也會提供一些經驗和管理方面的知識給房地產企業(yè)。本文主要從房地產項目開發(fā)的意義、特點以及具體的內容進行研究和論述,進而引出房地產項目開發(fā)中的全過程跟蹤管理模式,分析房地產項目開發(fā)前期策劃管理、組織管理、投資管理、質量控制管理以及風險管理,通過對項目開發(fā)全過程的跟蹤管理,以期實現(xiàn)房地產樓盤項目開發(fā)的經濟收益最大化以及房地產項目的合理化和正規(guī)化發(fā)展,在第一章中主要介紹論文的寫作背景及目的、房地產項目開發(fā)的意義及特點。第二章主要研究管理以及房地產項目管理的重要性,第三章主要研究房地產開發(fā)項目全過程跟蹤管理模式的主要內容以及具體實行方法和意義;第四章以紫薇城市花園項目為例,對項目全過程中的管理進行理論的應用及分析,將全過程跟蹤管理模式,引入到項目的具體管理中,最后進行總結。
【關鍵詞】:紫薇城市花園 開發(fā)項目 項目管理研究
【學位授予單位】:長春工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU71
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景和目的8-9
  • 1.2 房地產開發(fā)的意義9-10
  • 1.3 房地產開發(fā)項目的特點10-11
  • 1.4 研究內容與方法11-13
  • 1.4.1 研究內容11-12
  • 1.4.2 研究方法12-13
  • 第二章 房地產開發(fā)管理與風險概述13-22
  • 2.1 房地產開發(fā)管理概述13-16
  • 2.1.1 房地產項目管理定義13-15
  • 2.1.2 房地產項目管理重要性15-16
  • 2.2 房地產開發(fā)風險概述16-22
  • 2.2.1 房地產項目開發(fā)的風險特征16
  • 2.2.2 房地產項目開發(fā)風險理論概述16-17
  • 2.2.3 項目開發(fā)風險規(guī)劃17-19
  • 2.2.4 項目開發(fā)風險識別19-20
  • 2.2.5 項目開發(fā)風險的估計20-21
  • 2.2.6 項目開發(fā)風險評價21
  • 2.2.7 項目開發(fā)風險監(jiān)控21-22
  • 第三章 紫薇城市花園項目概述22-26
  • 3.1 項目概況22
  • 3.2 項目特色22
  • 3.3 項目的平面布局22-23
  • 3.4 項目前期策劃內容23-26
  • 3.4.1 項目可行性研究24
  • 3.4.2 項目投資估算24-26
  • 第四章 紫薇城市花園項目風險管理26-35
  • 4.1 項目主要風險開發(fā)識別26-28
  • 4.1.1 籌資及資金管理風險26
  • 4.1.2 建筑設計及施工方面出現(xiàn)的風險26-27
  • 4.1.3 開發(fā)區(qū)域內同行業(yè)競爭的風險27
  • 4.1.4 開發(fā)時機的風險27-28
  • 4.1.5 市場供求風險28
  • 4.1.6 地質水文勘探風險28
  • 4.2 項目投資風險估計28-31
  • 4.2.1 盈虧平衡分析29
  • 4.2.2 敏感分析法29-30
  • 4.2.3 概率分析法30-31
  • 4.3 項目投資風險評價31-35
  • 4.3.1 項目風險評價指標體系的構建31
  • 4.3.2 項目風險評價目標權重的確定31-32
  • 4.3.3 項目風險評價數(shù)據(jù)的計算32-34
  • 4.3.4 評價結果分析34-35
  • 第五章 紫薇城市花園項目風險管理的保障措施35-39
  • 5.1 籌資及資金管理風險應對措施35
  • 5.2 建筑設計及施工方面出現(xiàn)的風險35-37
  • 5.2.1 建筑設計風險應對措施35
  • 5.2.2 建筑施工風險應對措施35-37
  • 5.3 開發(fā)區(qū)域內同行業(yè)風險的應對措施37
  • 5.4 開發(fā)時機風險的應對措施37
  • 5.5 市場供求風險的應對措施37
  • 5.6 地質水文勘探風險的應對措施37-39
  • 第六章 結論39-40
  • 致謝40-41
  • 參考文獻41-42
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 王宇,柯玲,蹇明;論房地產企業(yè)的核心競爭力[J];經濟體制改革;2002年05期

5 王運道;房地產開發(fā)企業(yè)工程成本控制[J];技術經濟;2001年02期

6 陳平;魏清泉;向長江;;房地產業(yè)可持續(xù)發(fā)展若干問題研究[J];建筑經濟;2006年01期

7 籍利民;淺談房地產企業(yè)工程造價的全面管理[J];科技情報開發(fā)與經濟;2001年05期

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9 趙晶晶;房地產施工項目管理中的成本控制[J];會計之友;2004年06期

10 李達照;;淺談房地產開發(fā)項目管理的成本控制[J];四川建材;2006年02期

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3 黃麗艷;住宅開發(fā)項目目標成本控制研究[D];東北財經大學;2010年

4 滿其忠;千禧·銀杏苑房地產開發(fā)項目成本控制研究[D];中國海洋大學;2011年

5 梁耀強;房地產項目施工管理及成本控制研究[D];華南理工大學;2009年



本文編號:917280

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