發(fā)布時(shí)間：2017-09-20 23:44

  本文關(guān)鍵詞：安康地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理問(wèn)題與方案研究

  更多相關(guān)文章： 安康地產(chǎn) 設(shè)計(jì)管理 問(wèn)題 方案

【摘要】：隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于精細(xì)化管理要求越來(lái)越高,對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷追求也是節(jié)節(jié)攀升。設(shè)計(jì)管理作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中的至關(guān)重要的一環(huán),很大程度上決定了項(xiàng)目的成功與否。設(shè)計(jì)管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中貫穿整個(gè)流程,在前期獲取土地之前就需要介入,一直持續(xù)到后期業(yè)主收樓及項(xiàng)目總結(jié)。鑒于在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的連續(xù)性,設(shè)計(jì)管理的介定范圍、時(shí)間、質(zhì)量、效果、成本控制就成為設(shè)計(jì)管理的核心內(nèi)容,如何保證設(shè)計(jì)有序、快速的進(jìn)行顯得尤為重要,因此有必要對(duì)湛江安康房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱安康地產(chǎn))投資的類似房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題深入研究并提出解決方案。本文運(yùn)用相關(guān)項(xiàng)目管理理論,在簡(jiǎn)要介紹安康地產(chǎn)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、管理流程之后,對(duì)安康地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式進(jìn)行分析,找出其存在的問(wèn)題,然后針對(duì)問(wèn)題運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)原理、資源平衡法、關(guān)鍵路徑等技術(shù)方法深入分析。在此基礎(chǔ)上,提出以下設(shè)計(jì)階段的工作重點(diǎn)：1)項(xiàng)目前期與各部門的密切配合及合理分工；2)設(shè)計(jì)中期如何進(jìn)行合同管理,各專業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)范疇劃分、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、效果控制及現(xiàn)場(chǎng)施工配合；3)項(xiàng)目完成后進(jìn)行項(xiàng)目回訪、總結(jié)。通過(guò)一個(gè)項(xiàng)目完整設(shè)計(jì)管理的深入分析及研究,進(jìn)一步提出確保進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理的應(yīng)對(duì)措施,其中包括制訂設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制、設(shè)立設(shè)計(jì)公司資源庫(kù)的輔助配套措施。最后,建議設(shè)立系統(tǒng)的評(píng)估體系和實(shí)施辦法,以此檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案優(yōu)化的合理性和配套措施實(shí)施的效果。本文力求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,希望能夠?qū)Υ蟛糠址康禺a(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題提供解決思路和辦法,為提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理水平貢獻(xiàn)綿薄之力。
【關(guān)鍵詞】：安康地產(chǎn) 設(shè)計(jì)管理 問(wèn)題 方案
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導(dǎo)論8-13
• 1.1 選題背景與意義8-9
• 1.2 研究思路與方法9
• 1.3 研究的內(nèi)容與框架9-12
• 1.4 本文的特色與創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第2章 相關(guān)理論概述13-15
• 2.1 項(xiàng)目管理理論13-14
• 2.2 設(shè)計(jì)管理的定義14-15
• 第3章 安康房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析15-27
• 3.1 安康地產(chǎn)項(xiàng)目介紹15
• 3.2 安康地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀15-18
• 3.3 安康地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及分析18-27
• 第4章 安康地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案研究27-35
• 4.1 合同管理27-28
• 4.2 設(shè)計(jì)進(jìn)度28-29
• 4.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量29-31
• 4.4 設(shè)計(jì)成本31-32
• 4.5 溝通管理32-33
• 4.6 人力資源管理33-34
• 4.7 設(shè)計(jì)流程34-35
• 第5章 相關(guān)配套措施35-40
• 5.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化35-39
• 5.2 實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制39
• 5.3 設(shè)計(jì)公司資料庫(kù)39-40
• 第6章 實(shí)施預(yù)期效果評(píng)估40-44
• 6.1 設(shè)計(jì)管理評(píng)估指標(biāo)體系40-41
• 6.2 設(shè)計(jì)管理評(píng)估實(shí)施辦法41-42
• 6.3 風(fēng)險(xiǎn)防范42-44
• 7 研究結(jié)論44-46
• 7.1 主要結(jié)論44
• 7.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題44-46
• 附錄46-53
• 參考文獻(xiàn)53

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4 田朋飛;曹健;;淺析設(shè)計(jì)管理有助提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J];商;2012年12期

5 張義強(qiáng);;論經(jīng)營(yíng)型設(shè)計(jì)管理及其要求[J];武漢造船(武漢造船工程學(xué)會(huì)會(huì)刊);1988年06期

6 李艷君;干部和設(shè)計(jì)管理[J];管理科學(xué)文摘;1994年03期

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鄭慶源;呂琳;劉榮U，

本文編號(hào)：891142